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熱鬧過后，零食的洗牌與突圍
回到零食這個最基礎(chǔ)的消費品類上，決定成敗的，仍是那幾件最樸素的事情——品質(zhì)穩(wěn)定、價格合理、經(jīng)營誠信、與消費者和供應(yīng)鏈共贏而不是一家獨大吃獨食。是時候搞懂這屆05后了
這些嘗試始終面臨系列扣問：平臺化運營能否捕捉超新Z世代碎片化和社交化消費場景？年輕一代反思主流和標新立異的消費，是否會形成對品牌的消解？自動續(xù)費很惡心？沒事，老外比我們慘多了。
只要平臺提供的服務(wù)質(zhì)量過關(guān)，價格不至于太離譜，還是會有不少人愿意選擇付費訂閱的。一線城市，還要賺人氣
現(xiàn)階段，擴內(nèi)需成為重要舉措，其中促進服務(wù)消費又被視為擴內(nèi)需的關(guān)鍵。國家發(fā)改委發(fā)布促消費「二十條」
堅持有效市場和有為政府更好結(jié)合。順應(yīng)市場規(guī)律和消費趨勢，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場活力，釋放潛在需求，著力營造推動消費升級的...
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