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萬(wàn)億征途，寵物市場(chǎng)新的爆發(fā)點(diǎn)何在？
寵物醫(yī)療市場(chǎng)正處在爆發(fā)前夜，等待擁有自己的愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療或華潤(rùn)醫(yī)藥。當(dāng)前，已有產(chǎn)業(yè)巨頭正在悄然生長(zhǎng)。賽陸醫(yī)療完成A+輪融資，復(fù)星醫(yī)藥領(lǐng)投
此次融資標(biāo)志著復(fù)星醫(yī)藥與賽陸醫(yī)療戰(zhàn)略合作邁入“雙向賦能”新階段。這家「套殼」AI醫(yī)療公司估值200億
Abridge完成了2.5億美元的融資，最新估值高達(dá)27.5億美元（約人民幣197億元），一躍成為AI應(yīng)用領(lǐng)域的獨(dú)角獸。當(dāng)俄羅斯人跨國(guó)到黑河就醫(yī)
2024年俄中旅客流量達(dá)到278萬(wàn)人次，其中俄航運(yùn)載近83萬(wàn)人次，是2023年的三倍。這一切都讓俄羅斯人前往中國(guó)的醫(yī)療之旅越來(lái)越便利。在與俄羅斯遠(yuǎn)東第三大城市、阿穆?tīng)栔菔赘祭昃S申斯克隔江相望的黑河...深度揭秘：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)“臨界點(diǎn)”的創(chuàng)新解法【2025VBEF】
5月10日，2025VBEF主論壇延續(xù)上述議題，探討臨界點(diǎn)下的優(yōu)秀解法及全球化布局。動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)其中核心觀點(diǎn)進(jìn)行了提煉，展現(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略，回顧企業(yè)全球化布局的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)...當(dāng)中國(guó)創(chuàng)新醫(yī)療進(jìn)入“臨界點(diǎn)”【VBEF2025】
當(dāng)逆全球化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不斷沖擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)之時(shí)，我們的創(chuàng)新醫(yī)療體系是否已積蓄足夠?qū)嵙Γネ黄婆R界點(diǎn)，借助更廣闊的世界對(duì)沖危機(jī)？首發(fā)｜寧美浩維獲數(shù)千萬(wàn)天使輪融資,細(xì)胞+基因雙引擎驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療新紀(jì)元
本輪融資將用于寧美浩維基因編輯細(xì)胞療法領(lǐng)域的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，支持其在精準(zhǔn)抗衰、糖尿病等慢性病治療領(lǐng)域的臨床應(yīng)用，推動(dòng)“細(xì)胞+基因”技術(shù)在臨床應(yīng)用中的創(chuàng)新突破。2025年高端眼科設(shè)備報(bào)告：國(guó)產(chǎn)有望全面崛起，市場(chǎng)格局快速重構(gòu)
國(guó)產(chǎn)高端眼科設(shè)備行業(yè)正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，未來(lái)趨勢(shì)如何，國(guó)產(chǎn)替代能否進(jìn)一步深入，將取決于產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、政策引導(dǎo)等多方面因素。為何國(guó)內(nèi)企業(yè)才上市兩款寵物創(chuàng)新藥？
“全球?qū)櫸飫?chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)的窗口已經(jīng)打開(kāi)，但是固定格局還未形成。未來(lái)三到五年，中國(guó)寵物創(chuàng)新藥企將與全球?qū)櫸飫?chuàng)新藥企同臺(tái)競(jìng)技，誰(shuí)能夠做得又快又好，搶占了市場(chǎng)的同時(shí)又樹(shù)立起了好的口碑，誰(shuí)就將在寵物創(chuàng)新藥賽...近視防控大單品遭遇「生死劫」
角膜塑形鏡相關(guān)企業(yè)即便從單品發(fā)展為解決方案，也需在重點(diǎn)產(chǎn)品上構(gòu)建起足夠強(qiáng)的核心優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)上更好地立足。一場(chǎng)圍繞醫(yī)生「眼睛」的5000億市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
人工智能熱潮雖“漸欲迷人眼”，硬核的技術(shù)積累、工藝和創(chuàng)新能力提升，或許還是決勝的關(guān)鍵。科悅醫(yī)療完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，加速推進(jìn)無(wú)創(chuàng)神經(jīng)調(diào)控產(chǎn)品市場(chǎng)化
科悅醫(yī)療在國(guó)內(nèi)率先研制并推出無(wú)創(chuàng)迷走神經(jīng)刺激系統(tǒng)，創(chuàng)新性地提出了神經(jīng)刺激-生理評(píng)估雙功能的一體化智能診療方案。赤子基金陳維進(jìn)：投資機(jī)構(gòu)要從“追風(fēng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺N樹(shù)人”
春潮涌動(dòng)，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。赤子基金自成立之初，便將“投早投小，長(zhǎng)期陪跑”融進(jìn)DNA，致力于成為中國(guó)眾多高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最早和最重要的投資人。醫(yī)療器械遭遇生死變局
為消除逆全球化帶來(lái)的不確定性，一個(gè)圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理而生的醫(yī)療器械新生態(tài)已經(jīng)萌芽。消費(fèi)醫(yī)療，加速崩？
新周期里，能夠深耕創(chuàng)新技術(shù)、建立差異化服務(wù)、控制獲客成本的消費(fèi)醫(yī)療企業(yè)，會(huì)重新找到更堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)路徑。醫(yī)療大模型，集體下沉
AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，更多地是扮演輔助性角色，而非完全替代人類醫(yī)生。AI能夠高效處理大量數(shù)據(jù)、提供精準(zhǔn)分析，但醫(yī)療決策中的核心判斷仍需依賴人類醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)和智慧。關(guān)稅圍城下的全球藥企變局
無(wú)論是藥企供應(yīng)鏈的偏移，還是自研創(chuàng)新藥的布局，政策的每一次變動(dòng)都對(duì)應(yīng)著藥企的每個(gè)措施，正可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，重構(gòu)著藥企新格局。當(dāng)朋「克養(yǎng)生」遇上新國(guó)潮
當(dāng)品牌用國(guó)潮美學(xué)重塑文化認(rèn)同，用科技賦能創(chuàng)造新奇體驗(yàn)，用場(chǎng)景化產(chǎn)品編織生活拼圖，年輕群體的養(yǎng)生密碼也在被重新解構(gòu)。創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)「玄宇醫(yī)療」連續(xù)完成兩輪融資
本輪融資將重點(diǎn)投向營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化基地?cái)U(kuò)建及創(chuàng)新研發(fā)管線布局，通過(guò)“技術(shù)+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
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