旗下微信矩陣：
美團(tuán)
美團(tuán)最新資訊，投資界全方位播報(bào)美團(tuán)相關(guān)話(huà)題,全面解讀美團(tuán)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
企業(yè)詳情
靠騰訊光速上位，但同程藝龍可不能忘了“練內(nèi)功”
同程藝龍的成功除了業(yè)務(wù)上的融合外，也離不開(kāi)其背后騰訊等資本的支持。雖有了強(qiáng)有力的后盾，但是同程藝龍前行之路并非一帆風(fēng)順。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)黃金時(shí)代，為什么說(shuō)這三家公司離躍升最近？
目前B端的信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，以騰訊、美團(tuán)和小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有技術(shù)、場(chǎng)景和用戶(hù)上的優(yōu)勢(shì)，其入局2B領(lǐng)域必將對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。美團(tuán)反腐風(fēng)暴
作為一家超級(jí)平臺(tái)型的公司，美團(tuán)強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部員工貪腐“零容忍”的同時(shí)，也對(duì)所有合作伙伴變相舞弊保持“零容忍”。不靠忽悠，馬云用事實(shí)給美團(tuán)二王上了一堂管理課
曾經(jīng)美團(tuán)也是阿里陣營(yíng)的一員，但是即使投入騰訊懷抱之后，如今的美團(tuán)也不得佩服阿里的管理。前兩天美團(tuán)的人自己也說(shuō)，最佩服就是阿里的管理：這么大的攤子這么多事這么多牛人都不亂。資金、時(shí)間、盈利“三殺坎”，外賣(mài)尾部平臺(tái)如何求生？
總的來(lái)說(shuō)，在線(xiàn)外賣(mài)的行業(yè)前景雖然廣闊，但是實(shí)際操作的難題也不少，倒閉企業(yè)接連不斷，2400億規(guī)模的泡沫之說(shuō)也從來(lái)沒(méi)斷過(guò)。未來(lái)尾部平臺(tái)要有新的突破需吸取現(xiàn)任的教訓(xùn)，繼續(xù)深耕市場(chǎng)，以行業(yè)趨勢(shì)為導(dǎo)向，靈活應(yīng)...傳同城配送平臺(tái)“云鳥(niǎo)”陷資金困局，或被同行收購(gòu)
作為“物流O2O時(shí)代”最早“紅”起來(lái)的項(xiàng)目，云鳥(niǎo)在發(fā)展早期頗受媒體和資本市場(chǎng)關(guān)注。然而形成鮮明對(duì)比的是，在這半年多的時(shí)間里，這家曝光率超高的公司好像“突然消失了”。對(duì)于這種“不安”的平靜，市場(chǎng)出現(xiàn)了各...可怕的王興與美團(tuán)追求的長(zhǎng)期價(jià)值
在過(guò)去三年，王興帶領(lǐng)美團(tuán)進(jìn)行了多達(dá)5次的組織調(diào)整，每一次組織調(diào)整后，美團(tuán)的業(yè)務(wù)都會(huì)上升到一個(gè)全新的高度。在組織調(diào)整背后，是王興基于新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略與長(zhǎng)期價(jià)值不知疲倦的深入思考。王興的陽(yáng)謀
王興說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)是幫商家完成數(shù)字化革命，背后邏輯就像微軟推出Windows之后必定推出Office一樣，水到渠成。不同之處在于，微軟是給B端增加成本，美團(tuán)是幫B端降低成本。你的ofo押金退了嗎？
在最近的一次公司全員大會(huì)上，“我錯(cuò)了”，ofo創(chuàng)始人戴威低下了頭。這位27歲的少年，背后站的是曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的共享單車(chē)獨(dú)角獸企業(yè)。中產(chǎn)的未來(lái)20年，丁磊全想好了
精打細(xì)算的丁磊身為億萬(wàn)富翁，正在為中國(guó)的中產(chǎn)們謀劃未來(lái)20年的生活。這套不折騰的低欲望生活方式，是和中國(guó)制造業(yè)一起兜售給中產(chǎn)階級(jí)的。酒旅賺錢(qián)靠不住，美團(tuán)未來(lái)還是靠商家？
對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，依靠酒旅業(yè)務(wù)拉升毛利率提振資本市場(chǎng)信心的階段已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)美團(tuán)酒旅生態(tài)面臨強(qiáng)投入大布局問(wèn)題，受制于資本市場(chǎng)的美團(tuán)只能暫時(shí)將這塊肥肉放在一邊。王興的洞察與遠(yuǎn)見(jiàn)
這樣的王興，怎么可能不去思考未來(lái)。更何況，王興還是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這個(gè)Food+超級(jí)平臺(tái)的掌舵者。下半場(chǎng)也好，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也罷，都是美團(tuán)正在經(jīng)歷的東西。所以，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的判斷，對(duì)王興來(lái)說(shuō)，排在第一位的意義，可...采訪(fǎng)12位配送員：美團(tuán)、餓了么是雙11的局外人？
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的即時(shí)配送物流市場(chǎng)，雖然擁有萬(wàn)億級(jí)發(fā)展空間，可對(duì)于雙11來(lái)講，這并不是他們的兵家必爭(zhēng)之地小黃車(chē)要黃了？曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的ofo真的要曲終人散了嗎？
如果當(dāng)一家企業(yè)被所有人都不看好的時(shí)候，估計(jì)離破產(chǎn)退出市場(chǎng)已經(jīng)不遠(yuǎn)了？連全聚德的烤鴨都賣(mài)不動(dòng)了，從烤鴨之王跌落神壇全聚德用了幾步？
20億營(yíng)收這個(gè)在全聚德上市當(dāng)年覺(jué)得不是問(wèn)題的目標(biāo)，如今卻成為了全聚德難以逾越的天塹，這樣的全聚德真的不知道什么時(shí)候才能恢復(fù)當(dāng)年的榮光了。科技互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，滴滴估值被下調(diào)
近兩年，全球市場(chǎng)從上一次資本寒冬中蘇醒之后，資本將重金撒向了科技公司。在盈利模式尚未確定之前，將一個(gè)個(gè)“新故事”推成了高估值的獨(dú)角獸企業(yè)。美團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的籌碼
C端競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)難分，如今又在B端業(yè)務(wù)上短兵相接，美團(tuán)與阿里的競(jìng)爭(zhēng)在“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”仍將持續(xù)上演。
劉曠
億歐網(wǎng)
吳懟懟
全天候科技
百略網(wǎng)
礪石商業(yè)評(píng)論
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
深幾度
科技新知
江瀚視野觀察
