腹地被「入侵」,美團(tuán)攻與守
眼下,美團(tuán)正經(jīng)歷一個特殊的周期:短期內(nèi)疫情和消費疲軟的壓力并不會消失,但從長期看“此刻”又處于一個轉(zhuǎn)型進(jìn)化的關(guān)鍵節(jié)點。圍攻美團(tuán)
據(jù)統(tǒng)計,目前美團(tuán)、京東是即時零售領(lǐng)域市場份額最大的兩家。而兩家公司均把即時零售業(yè)務(wù)視為2022年的關(guān)鍵方向。美團(tuán)和它的「敵人們」
一方面是新業(yè)務(wù)持續(xù)拉升成本,盈利難題未解,另一方面,是美團(tuán)正在面臨主戰(zhàn)場的“攻守戰(zhàn)”。宇宙的盡頭是團(tuán)長,團(tuán)長的背后是拼多多
即通過”砍一刀“等魔性社交裂變,孜孜不倦地把微信流量導(dǎo)向拼多多APP,洗出了中國第二大電商巨頭。但快團(tuán)團(tuán)和群買買的動作,顯然是把流量留在了微信里。反攻抖音?美團(tuán)悄咪咪摸進(jìn)直播間
從微觀層面來講,不同于做線上流量生意的抖音,美團(tuán)更擅長線上線下融合的業(yè)務(wù),所以在直播的基礎(chǔ)建設(shè)層面較為薄弱。小步試水,試探各方態(tài)度,收集數(shù)據(jù)和反饋,完善工具,均需要一定時間。團(tuán)購直播化:抖音的矛,美團(tuán)的盾
當(dāng)美團(tuán)直播與抖音直播同臺較量,抖音在重資產(chǎn)上配置的不足直接決定了它必須聚焦頭部大商家。而美團(tuán)能夠服務(wù)的商家群體則相對更廣,不過直播這一模式還得向抖音取經(jīng)。美團(tuán)投資:遠(yuǎn)離煙火氣,加碼硬科技
美團(tuán)龍珠從去年開始頻頻在各類硬科技投資案例中露面,美團(tuán)戰(zhàn)投近兩年來又投資了多筆包括機(jī)器人、半導(dǎo)體等硬科技投資,可以說在科技投資上相當(dāng)積極。美團(tuán)優(yōu)選連續(xù)撤城,社區(qū)團(tuán)購沒有贏家?
2020年疫情期間大火的社區(qū)團(tuán)購,近兩年的發(fā)展像坐上了大起大落的過山車,經(jīng)歷了爆火、熄火到再次火爆。美團(tuán)投資成立私募公司,注冊資本10億元
天眼查股權(quán)穿透顯示,該公司由美團(tuán)關(guān)聯(lián)公司天津三快科技有限公司、蕪湖美辰企業(yè)管理有限公司共同持股。直播姍姍來遲,美團(tuán)意在防抖音?
美團(tuán)入局之后,抖音、快手、小紅書們能否保持強(qiáng)勢增長勢頭?未來競爭焦點又在哪里?這個8000億巨頭正式宣布:干直播
本文試圖討論如下問題:美團(tuán)如何在建立直播生態(tài)的過程中,最大程度地發(fā)揮自身的流量優(yōu)勢?如何快速揚長避短,找到適合自己的直播業(yè)務(wù)增長點?又一巨頭入局,拼多多、美團(tuán)新對手來了
進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購新領(lǐng)域或能激發(fā)唯品會新一輪市場潛力,但社區(qū)團(tuán)購已從當(dāng)初的急速擴(kuò)張進(jìn)入到官方嚴(yán)管階段,行業(yè)競爭也已進(jìn)入下半場,這趟末班車,唯品會還能趕上嗎?焦慮、抗拒和依賴,餐飲老板對美團(tuán)的復(fù)雜心理
商家對平臺的矛盾心態(tài)就好像月球的表面,若是把手放在陰陽兩面的交界線上,一邊會被凍僵,另一邊則會被灼傷。拼多多闖關(guān)本地生活,和美團(tuán)遲早一戰(zhàn)?
與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司類似,拼多多也無可避免遇到增長難題,因而需要新的故事。銅三鐵四,我與互聯(lián)網(wǎng)大廠的「互裁」博弈
某個節(jié)點,我突然慢了下來,意識到“長期耐心”的重要性,也開始體會到拉長時間周期去踏實做事的魅力。當(dāng)我開始接納延遲滿足,認(rèn)真思考未來五年自己想做什么,忽然意識到:流水不爭先,爭的是滔滔不絕。美團(tuán)最壞的時刻還沒到來
從目前的情況來看,美團(tuán)最壞的時刻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒到來,如果接下來美團(tuán)因為無錢可燒不得已收縮業(yè)務(wù),大幅砍掉不盈利的項目之時,彼時可能才會迎來真正的抄底機(jī)會。
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