日本
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日本化妝品150年,我們總結(jié)出五點(diǎn)規(guī)律
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù),日本化妝品出貨單價(jià)從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤,降幅達(dá)到30%左右。日本支付江湖,像極了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十年前
日本的智能手機(jī)覆蓋率和互聯(lián)網(wǎng)滲透率極高,10年,并不是中日兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)間差,而是移動(dòng)端產(chǎn)品的時(shí)間差。「看不見(jiàn)」的日本游
團(tuán)游受挫帶來(lái)的機(jī)票價(jià)格下跌、“抓住機(jī)會(huì)最后去日本旅游”的心態(tài),促使“十一”前往日本自由行依舊成為許多內(nèi)地游客的選擇。日本年輕人,開(kāi)始信「中醫(yī)」
不知從什么時(shí)候吹起的這陣風(fēng),反正等大家醒過(guò)神來(lái),“中藥”在日本已然成了流量明星。日本最大聚合支付平臺(tái)Netstars成功登陸東京證券交易所
在Netstars上市后,友侖集團(tuán)也會(huì)繼續(xù)派遣董事,在公司的海外市場(chǎng)開(kāi)拓及資本策略等方面提供協(xié)助,將中國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步服務(wù)到新興市場(chǎng)國(guó)家。10年投入3500億后,中、日醫(yī)藥行業(yè)差距還有多大
當(dāng)下,雖然中國(guó)創(chuàng)新藥企與日本藥企之間,仍然存在著不小的差距。但是,相比發(fā)展百年的日本,中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)還相當(dāng)年輕,滿打滿算也不過(guò)十年時(shí)間,有差距自然也在情理之中。日本電裝:汽車產(chǎn)業(yè)的神秘巨頭
在日本經(jīng)濟(jì)界有一種說(shuō)法,如果豐田是日本車企中的太陽(yáng),那么電裝就是太陽(yáng)黑子。日本第 一個(gè)破產(chǎn)城市
資源密集型城市,隨著資源被開(kāi)采完畢,以及能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,城市的利用價(jià)值越來(lái)越小,導(dǎo)致城市人口大量流失,老齡化嚴(yán)重,從而導(dǎo)致一系列產(chǎn)業(yè)逐步?jīng)]落。「日本特色WePlay」沖進(jìn)總榜
目前,Parallel 在日本已經(jīng)掉出了總榜,但其他玩家們?nèi)匀怀掷m(xù)在日本流行著,熟人社交仍是一條大熱賽道。日本家電遺珠:大金如何躲過(guò)「失落的三十年」?
綜上,中國(guó)家電龍頭行至今日也面臨著下一個(gè)大階段的戰(zhàn)略思考,所幸國(guó)內(nèi)立足的需求體量龐大、供給產(chǎn)業(yè)鏈底蘊(yùn)深厚、驅(qū)動(dòng)空間仍較強(qiáng)健。消費(fèi)變革:日本折扣零售啟示錄
軟折扣在日本興起的原因,大體可以概括為:泡沫經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的零售無(wú)序膨脹,進(jìn)而催生了軟折扣的大行其道。「品控狂魔」日本,真的對(duì)Temu上癮了?
過(guò)去 5 年,日本電商市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)性增長(zhǎng),GlobalData 預(yù)計(jì)到 2026 年日本電商銷售額將達(dá)到 2378 億美元,面對(duì)如此巨大的市場(chǎng),Temu 肯定不會(huì)止步于此的。家長(zhǎng)想要的日本書(shū)包,憑什么讓孩子來(lái)背
不過(guò),被越來(lái)越多中國(guó)家長(zhǎng)關(guān)注的日本書(shū)包,在當(dāng)?shù)乜赡懿⒉荒敲词艽?jiàn)。日本年輕人遠(yuǎn)離「鐵飯碗」
一位來(lái)自東京大學(xué)的學(xué)生,就對(duì)公務(wù)員的假期不以為然:“所謂的休假問(wèn)題,總給人一種模糊的印象。公務(wù)員就算有假期也不見(jiàn)得能好好休息?!?/div>千萬(wàn)日本上班族沉迷兼職
日本曾經(jīng)終生只效忠一家公司的觀念,如今成為了過(guò)去式:政府鼓勵(lì)企業(yè)打破保守的雇員規(guī)則,企業(yè)也愿意讓員工從事副業(yè)。日本失落三十年,最硬的兩條消費(fèi)賽道
與其在十字路口彷徨,不妨一起來(lái)看一下,日本過(guò)去三十年,消費(fèi)品市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),誰(shuí)才是最硬的賽道。無(wú)奈的復(fù)興:日本半導(dǎo)體這十年
與其說(shuō)日本半導(dǎo)體迎來(lái)了復(fù)興,倒不如說(shuō)日本公司逐漸收縮到了自己更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,守住了工匠精神最后的壁壘。相關(guān)搜索