為什么被挖的總是知乎大V？
不管是對(duì)知乎，還是其他內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō)，怎么樣讓創(chuàng)作者更體面贏得更匹配的回報(bào)，都是個(gè)任重道遠(yuǎn)的終極問(wèn)題。集體搶坑！短視頻社交戰(zhàn)局還有翻身的希望？
其他新晉短視頻社交平臺(tái)想要后來(lái)者居上，則只能像當(dāng)初頭條肢解微博一樣，在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性運(yùn)營(yíng)打出APP矩陣，以期出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。然后再像今日頭條推出微頭條悟空問(wèn)答一樣，逐步修正社區(qū)生態(tài)。裁員、商業(yè)化、上市：知乎的關(guān)鍵時(shí)刻
知乎成立近8年，關(guān)于何時(shí)上市的問(wèn)題也屢被提起，知乎相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體透露：“從公司第一輪融資，就有消息說(shuō)公司要上市，但目前公司IPO還沒(méi)時(shí)間表?！碑?dāng)時(shí)有許多討論認(rèn)為，在知乎上市前，應(yīng)該想清楚盈利模式。...知乎商業(yè)市場(chǎng)總經(jīng)理陳欣：用內(nèi)容創(chuàng)意影響用戶認(rèn)知，引爆產(chǎn)品增長(zhǎng)
知乎的陳欣出席本次盛典，并發(fā)表題為《內(nèi)容創(chuàng)意如何影響用戶認(rèn)知引爆產(chǎn)品增長(zhǎng)》的主題演講。知乎陳欣：商戰(zhàn)的本質(zhì)其實(shí)是影響用戶的認(rèn)知
現(xiàn)場(chǎng)知乎商業(yè)市場(chǎng)總經(jīng)理陳欣發(fā)表了演講。123知識(shí)節(jié)雙雄爭(zhēng)霸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已見(jiàn)頂
去年的123知識(shí)節(jié)參與者眾多，京東、網(wǎng)易云課堂、知乎、有書(shū)等等，今年基本只剩下蜻蜓FM和喜馬拉雅FM兩個(gè)玩家知乎的下一個(gè)野望：要成為一種文化
不管優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是劣質(zhì)內(nèi)容的聲音都在被不斷放大，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的平臺(tái)和內(nèi)容，就尤為重要。比如我們關(guān)注了很多公眾號(hào)，看似沒(méi)有花費(fèi)時(shí)間，但其實(shí)也是為我們個(gè)人的品味背書(shū)。哪一刻，你上知乎如同刷微博？
今年5月的鹽Club大會(huì)上，知乎創(chuàng)始人周源透露，知乎用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生大幅變化，二三線城市用戶增多，年輕用戶占比也正在提高。知乎成都六大能力中心加速招募 為全民知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)輸送新動(dòng)能
“成都互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)氛圍漸濃，北上廣深人才回流趨勢(shì)明顯，成都的人才政策及營(yíng)商環(huán)境友好，知乎成都分公司已三次擴(kuò)張，升級(jí)六大能力中心正當(dāng)時(shí)。”知乎創(chuàng)始人、 CEO 周源介紹。知乎沒(méi)有敵人
上個(gè)月，知乎公布新一輪2.7億美元E輪融資，投后估值24億美元。這是時(shí)隔一年半之后知乎再次融資。而從2017年初，到今年上半年，也正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“頭條系時(shí)間”。頭條戰(zhàn)略性撤退問(wèn)答領(lǐng)域，“撼知乎”難？
這個(gè)世界上，并不是所有的事情都可以靠錢(qián)和資源就能解決，也不是所有問(wèn)題，都像程序算法一樣一成不變，知乎的成功，是為用戶提供一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)，而這些是很難通過(guò)流量和補(bǔ)貼去衡量的。悟空問(wèn)答out，“野蠻人”這次沒(méi)有敲開(kāi)門(mén)
巨頭雖然強(qiáng)大，其實(shí)他們也還有很多不擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，只要找到機(jī)會(huì)，未必不能突圍而出。機(jī)會(huì)從來(lái)都屬于那些有準(zhǔn)備的公司，而非門(mén)口的野蠻人。“悟空”打入“冷宮”，今日頭條終究走不進(jìn)“五環(huán)”？
如今，已不再“小而美”的知乎正在走向“五環(huán)外”，而它的模仿者悟空問(wèn)答卻因走不進(jìn)“五環(huán)內(nèi)”而面臨危機(jī)……38歲的周源，野心匕見(jiàn)
如今知乎正身處于得到、喜馬拉雅的層層包圍中，人們關(guān)注他的理由是，周源如何讓長(zhǎng)期處于非盈利狀態(tài)的知乎賺錢(qián)。這更像是他在個(gè)人職業(yè)生涯中的一次大躍進(jìn)。重磅！2018Venture50新芽榜300強(qiáng)&風(fēng)云榜300強(qiáng)名單揭曉
2018年8月28日，2018中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)評(píng)選（以下簡(jiǎn)稱(chēng)2018Venture50）——風(fēng)云榜300強(qiáng)及新芽榜300強(qiáng)名單火熱揭曉知乎的下半場(chǎng)
某種程度上，知乎是一家“反風(fēng)口”公司：一開(kāi)始并沒(méi)有走“大眾、剛需”的市場(chǎng)，而是選擇了一個(gè)看似冷門(mén)、實(shí)則需要時(shí)間去觸發(fā)的大市場(chǎng)，即紅利延后知乎完成 2.7 億美元 E 輪融資 加速建設(shè)全民知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)（附周源全員郵件全文）
知乎始終堅(jiān)持自初創(chuàng)就秉持的高價(jià)值內(nèi)容導(dǎo)向，未來(lái)，將致力于構(gòu)筑一個(gè)讓人們輕松獲得可信賴(lài)解答的知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)。
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