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古茗和蜜雪冰城,都在發(fā)力咖啡業(yè)務(wù)
咖啡茶飲已經(jīng)不再是兩個獨立的市場,奶茶與拿鐵等產(chǎn)品層面的交叉,以及直接的價格激烈競爭,是所有飲品品牌都無法回避的問題。加上市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變,這也讓拓店和新品的結(jié)果充滿未知數(shù)。逃不過9塊9!瑞幸還要將價格戰(zhàn)打到美國?
可以肯定的是,隨著國內(nèi)咖啡市場加劇競爭,品牌奔赴海外熱情增加,未來整個咖啡賽道的競爭將進化成一場“全球性比拼”,角逐才剛剛開始。庫迪「嚇退」瑞幸,難掩擴張后遺癥
瑞幸卷不動“9塊9”了,但庫迪還要再打3年。然而,后者的管理能力一直受到質(zhì)疑,聯(lián)營商回本困難、供應(yīng)鏈不足等問題也備受詬病,能不能堅持3年要打個問號。咖啡規(guī)模戰(zhàn),庫迪追擊瑞幸
據(jù)記者了解,在今年7月庫迪咖啡的半年工作會上提出了未來三年內(nèi)布局5萬家便捷店的開店目標(biāo),同時表示下半年將新開8000家便捷店。被曝大量關(guān)店,曾經(jīng)的咖啡界「老二」怎么了?
據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道,廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬表示,太平洋咖啡最大的一個問題是它的品牌調(diào)性支撐不起價格定位。30元價格帶以內(nèi)的咖啡,包括星巴克在內(nèi)消費者還有很多選擇。在朱丹蓬看來,太平洋咖...星巴克逃離,瑞幸急忙抽身,咖啡價格戰(zhàn)到底行不行?
咖啡價格戰(zhàn)已經(jīng)到了分化的時刻,到底該怎么選賽道正在考驗著各家咖啡企業(yè)。30元一杯星巴克,卷不過縣城瑞幸們
一個縣城能容得下多少家咖啡品牌,開業(yè)紅利過后如何保證復(fù)購,如何在價格戰(zhàn)激烈的縣城活下來?對星巴克而言,都是挑戰(zhàn)。太平洋咖啡,被時代拋棄了
在過去一年時間里,太平洋咖啡大量關(guān)閉內(nèi)地市場門店,再次引發(fā)市場關(guān)注和熱議。新一代打工人神飲:低因咖啡
一位咖啡愛好者表示,自己很喜歡咖啡的味道,但喝咖啡會心慌,如果換成低因的就沒感覺了,這一切都指向——市場真的很需要低咖啡因的咖啡。被9塊9包圍的星巴克,決定靠短劇「重生」
“流量為王,曝光第一”,短劇對觀眾注意力的強吸引力,從去年翻涌至今,帶來了無數(shù)的“造富神話”,也讓各家品牌耐不住性子爭相入局,分享這波“潑天的富貴”。從狂飆到回本成謎的咖啡店
作為餐飲行業(yè)中的一個細分品類,在當(dāng)下激烈的競爭中跑出來的咖啡店和咖啡品牌,無一不是懂產(chǎn)品,更懂營銷、創(chuàng)新、品牌運營的商家。「開店狂魔」瑞幸,開始付出代價
今年第一季度,瑞幸由連續(xù)6個季度盈利轉(zhuǎn)為虧損。瑞幸的營收規(guī)模更大了,但盈利能力下降了。咖啡近1年關(guān)店超4.3萬家
咖啡的問題還是要留給咖啡解決,如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升運營效率并找到新的增長點,才是瑞幸們需要思考的問題。她,接管7000+星巴克
此次交班后,王靜瑛依然保留星巴克中國董事長的職位。值得注意的是,在星巴克全球的高管陣容中,王靜瑛和劉文娟赫然在列,不過從順序上來看,劉排在前面,她同時擔(dān)任星巴克全球執(zhí)行副總裁。茶飲行業(yè)「AB面」:誰翻車?誰狂奔?
在戲劇或文學(xué)作品中,主角經(jīng)過磨難最終蛻變的故事,往往更能深入人心。而茶飲品牌們似乎也沿著自己的故事線,走到了“打怪升級”的關(guān)鍵時期。東方樹葉、瑞幸們,盯上的「上癮生意」
一個顯而易見的事實是,曾經(jīng)最火的“癮品”變得不那么令人上頭,轉(zhuǎn)向關(guān)注健康、國風(fēng)、性價比的消費者們,正在把中國本土品牌送上“癮品高地”。咖啡茶飲瘋狂拓店,點位不夠搶了
如果找不到好的點位,選擇觀望或許比盲目加入戰(zhàn)局更為理智。畢竟,在這場不見硝煙的商戰(zhàn)中,誰也不愿成為任人收割的“韭菜”。廝殺東南亞,瑞幸?guī)斓祥_辟第二戰(zhàn)場
作為世界語言,咖啡企業(yè)全球化早就是一種必然,不少知名咖啡品牌也都是全球化布局。但在成熟的市場,只有做到差異化才能成功。