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星巴克在中國(guó)：既要下沉，又要高端
自1999年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，星巴克長(zhǎng)期是業(yè)界標(biāo)桿。但在線(xiàn)上線(xiàn)下融合、營(yíng)銷(xiāo)模式迭代、低價(jià)趨勢(shì)崛起的背景下，星巴克中國(guó)被卷入了一場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)游戲。加速本土化，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)差異化，已是刻不容緩。星巴克豪賭中國(guó)縣城
今年是星巴克進(jìn)入中國(guó)的第25年，從“躺贏”到“被圍剿”，星巴克曾經(jīng)的路徑依賴(lài)或不再奏效，而它的本土化之路也才剛剛開(kāi)啟。肯德基咖啡布局新拐點(diǎn)，肯悅咖啡開(kāi)啟進(jìn)擊模式
作為頭部連鎖餐企，肯德基對(duì)咖啡賽道的加碼，KCOFFEE肯悅咖啡品牌的逐漸成熟，將會(huì)為咖啡市場(chǎng)格局帶來(lái)怎樣的改變，等待市場(chǎng)驗(yàn)證。陸正耀「躺不平」，庫(kù)迪咖啡「卷不動(dòng)」
新一年房租到期潮即將到來(lái)，及時(shí)止損閉店或?qū)⒊蔀楹芏鄮?kù)迪聯(lián)營(yíng)商的選擇，想要挽回聯(lián)營(yíng)商的心，庫(kù)迪和陸正耀或許還需要拿出更多的誠(chéng)意。為何國(guó)際大牌在中國(guó)做不好咖啡？
近年來(lái)，中國(guó)咖啡市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，吸引了眾多國(guó)內(nèi)外咖啡品牌的關(guān)注。然而，盡管中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，但競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。咖啡2024：龍頭集中、下沉、細(xì)分
咖啡賽道，正在經(jīng)歷洶涌的潮漲潮落，起起伏伏，最終總會(huì)留下一批弄潮兒。當(dāng)星巴克也開(kāi)始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
在營(yíng)銷(xiāo)上，星巴克始終保持警惕和謹(jǐn)慎。如何在保持原有核心定位和品牌調(diào)性的前提下，更加適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)，星巴克需要從頭學(xué)習(xí)，而它也正在努力。2024的咖啡市場(chǎng)，庫(kù)迪還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎
無(wú)論如何，這一輪殘酷的市場(chǎng)洗牌，是見(jiàn)證長(zhǎng)期主義者的機(jī)會(huì)。真正想干咖啡事業(yè)的品牌，必將以更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更好的價(jià)格、更優(yōu)的服務(wù)，讓咖啡市場(chǎng)進(jìn)入健康發(fā)展的新階段。當(dāng)星巴克也開(kāi)始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
僅去年夏天，星巴克就在中國(guó)推出了28款新品。今年冬天以來(lái)，星巴克也推出了近10款新品。留給庫(kù)迪咖啡「翻盤(pán)」的時(shí)間不多了
原地踏步的庫(kù)迪需要面臨的是，在2024年上半年，又將有一批流血陪跑的聯(lián)營(yíng)商房租到期，屆時(shí)如果這部分掙扎在盈虧線(xiàn)邊緣的聯(lián)營(yíng)商選擇閉店，那么在接下來(lái)的時(shí)間里，庫(kù)迪恐將遭遇更嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。人年均12杯，5萬(wàn)家門(mén)店內(nèi)卷，咖啡業(yè)「掙扎」2023
不可否認(rèn)的是，2023年咖啡行業(yè)的成功，價(jià)格因素確實(shí)十分關(guān)鍵。星巴克中國(guó)首推聯(lián)名咖啡來(lái)了
中國(guó)咖啡市場(chǎng)仍處于相對(duì)早期，總消費(fèi)量與人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于歐美、日韓等咖啡成熟市場(chǎng)，未來(lái)還有很大的增長(zhǎng)潛力。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)人均年咖啡消耗量是12杯，而美國(guó)是380杯，日本是200杯。咖啡行業(yè)：2023狂飆，2024激戰(zhàn)
就當(dāng)前情況來(lái)看，國(guó)人對(duì)咖啡的接受度日益提升，咖啡行業(yè)也展現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)內(nèi)的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。精品咖啡大變局
值得注意的是，在Seesaw關(guān)店調(diào)整的同時(shí)，其它精品咖啡品牌卻在加速規(guī)?；?/div>戴威敗走美國(guó)啟示錄：「燒錢(qián)就會(huì)勝利」的時(shí)代落幕
美國(guó)人更習(xí)慣現(xiàn)金和信用卡消費(fèi)，戴威視為驕傲的線(xiàn)上APP點(diǎn)單在美國(guó)水土不服，僅占總銷(xiāo)售額的15%。2024-01-10 13:02精品咖啡，被9塊9逼到角落
Seesaw的策略是一邊堅(jiān)持精品咖啡路線(xiàn)，一邊加碼更大眾化的創(chuàng)意咖啡，將咖啡與其他元素組合，提高大眾的接受度，吸引更多消費(fèi)者。4元檸檬水賣(mài)出百億「雪王」
咖啡行業(yè)想擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也同樣離不開(kāi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，這也是蜜雪冰城所擅長(zhǎng)的。在中國(guó)，沒(méi)有一杯咖啡逃得過(guò)九塊九
這場(chǎng)燒錢(qián)換市場(chǎng)的瘋狂游戲還會(huì)持續(xù)多久？行業(yè)關(guān)心，加盟商關(guān)心，但消費(fèi)者不關(guān)心。
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