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風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，奈飛想要做B站
Netflix闡明了一個道理，沒有一勞永逸的商業(yè)模式，有的只是針對不同階段、不同市場的最優(yōu)解。連授10部影游的仙劍IP，為何只值5個億
除正統(tǒng)續(xù)作之外，帶有仙劍二字的網(wǎng)游、手游、VR游戲數(shù)不勝數(shù)，質(zhì)量參差不齊，甚至難以區(qū)分授權(quán)和盜版。2021國產(chǎn)劇，爆款并不指引潮水方向
平臺的劇場化模式應(yīng)當(dāng)如何運作，還需要繼續(xù)探索。市場慣性消失前，希望內(nèi)容創(chuàng)作者們都能更任性一點。你可能沒聽過的《玉昭令》花了2.2億，這合理嗎
誰能想到《司藤》《山河令》當(dāng)初的評級均為A級，小爆款《御賜小仵作》評級甚至為B級。華策影視聯(lián)手松江創(chuàng)投設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，規(guī)模5億
華策影視表示，投資布局影視和教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項目，是適應(yīng)未來行業(yè)變革、強(qiáng)化公司自身主業(yè)發(fā)展的需要。影視圈三大「站臺王」與IP往事
縱觀這八九年時間、三五位人物，不難看出貴圈對于IP的追逐與開發(fā)，有一種越來越理性與務(wù)實的趨勢，值得欣慰。四年虧損6.7億，徐崢、王家衛(wèi)們的歡喜傳媒還能翻盤嗎
雖有“導(dǎo)演天團(tuán)”支撐，歡喜傳媒近四年依舊處于虧損狀態(tài)，唯獨2019年短暫地扭虧為盈。互聯(lián)網(wǎng)影企啟示錄
眼下六月將近，又一個上海電影節(jié)即將到來，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”在這七年間發(fā)生了許多偶然必然的大事小事。賠錢的長視頻，怎么忽然來了一批新玩家
短視頻平臺上，影視類賬號一直是第一大流量池，短視頻市場已經(jīng)崛起了太多打著“XX分鐘看完一部電影”的影視類賬號。比電影票賺錢的爆米花，還好賣嗎
在一個新消費品牌崛起的年代，如果影院不能提高自己多元化的服務(wù)與變現(xiàn)能力，將會削弱自己在線下的競爭力。還沒輪到情景喜劇文藝復(fù)興嗎？
新媒介環(huán)境下，從大連王老濕、戲精牡丹到歪嘴戰(zhàn)神、龍王贅婿，再到如今抖快上的微短劇，都呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的情景喜劇特征。影視行業(yè)如何“擠水分” ? 我們跟業(yè)內(nèi)人士聊了聊
工業(yè)化體系建立，融資渠道完善，有機(jī)會創(chuàng)造出更符合觀眾預(yù)期，更具品質(zhì)的內(nèi)容作品。4年DAU超500萬，快點能達(dá)到B站估值嗎？
不管是微信還是網(wǎng)易，閱讀平臺一直備受商業(yè)化困擾。而快點的做法是，構(gòu)建整套平臺工具，在閱讀和短劇的兩種業(yè)務(wù)形態(tài)中形成閉環(huán)。瘋狂內(nèi)卷的520檔
如果今年520檔，《我要我們在一起》《情書》等頭部影片能交出不俗的票房成績，那未來，或許才會有更多頭部影片和影企選擇這一新興檔期。
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