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三問(wèn)預(yù)制菜，真能開(kāi)啟餐飲新食代嗎
喧囂過(guò)后，能留下的品牌，一定是進(jìn)入消費(fèi)者心智并“拿捏”其 味蕾需求的品牌。寵物馴導(dǎo)師：有人年入百萬(wàn)，有人入不敷出
盡管相較于前幾年，我國(guó)寵物訓(xùn)練行業(yè)的滲透率已經(jīng)有了小步提升，但“收費(fèi)價(jià)格高”和“找不到專業(yè)的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”依舊成為阻擋寵物主選擇這些服務(wù)的溝壑。爆火的餐廳，全靠網(wǎng)紅探店
一時(shí)的繁華只是假象，畸形的流量不能長(zhǎng)久，最終為濾鏡下的“網(wǎng)紅店”買(mǎi)單的，還是消費(fèi)者。情人節(jié)收割年輕人，失靈了
如今過(guò)節(jié)早就不流行送巧克力了，這個(gè)曾經(jīng)甜蜜浪漫的代名詞似乎在消費(fèi)市場(chǎng)上逐漸隕落。廣州老字號(hào)振興基金成功設(shè)立，首期總規(guī)模超4億
合伙企業(yè)的投資方向主要是老字號(hào)及大健康、大消費(fèi)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目的是深化國(guó)資國(guó)企改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，對(duì)老字號(hào)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略入股，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。10年來(lái)最貴玫瑰花，誰(shuí)成了被割的韭菜
鮮花的渠道爭(zhēng)奪是在解決介于生鮮和標(biāo)品之間的模式，而它的背后，其實(shí)是場(chǎng)解決效率之戰(zhàn)。今年的這場(chǎng)鮮花漲價(jià)風(fēng)波，或許也將帶來(lái)鮮花零售的新思考。這個(gè)情人節(jié)，誰(shuí)敢只送巧克力
近年來(lái)，隨著消費(fèi)者日益注重健康，傳統(tǒng)高糖高熱量的巧克力市場(chǎng)，整體都在萎縮。創(chuàng)業(yè)開(kāi)咖啡店？不差錢(qián)就來(lái)
咖啡夢(mèng)，越美麗，越遙遠(yuǎn)。無(wú)數(shù)個(gè)行業(yè)美夢(mèng)的背后，是不被看見(jiàn)的魚(yú)龍混雜，也是默默沉沒(méi)在人群中的失敗者。愛(ài)情都變成神話了，你還過(guò)情人節(jié)？
愛(ài)意萌動(dòng)也許只是一個(gè)起點(diǎn)，如何進(jìn)入愛(ài)情，維護(hù)親密關(guān)系，才是過(guò)程本身，而在這一點(diǎn)上，很多人都尚處在懵懂、笨拙、難以招架的狀態(tài)里。羽絨服激戰(zhàn)：加拿大鵝銷量大增，中國(guó)品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在
中國(guó)羽絨服市場(chǎng)真香，全球品牌來(lái)爭(zhēng)搶，中國(guó)羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在？賽道融資熱、大廠搶用戶，中老年市場(chǎng)有多火
一場(chǎng)押注老年市場(chǎng)的戰(zhàn)斗已然打響，有關(guān)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求也在被進(jìn)一步挖掘，誰(shuí)也不想落于人后。?快狗打車終將辜負(fù)58同城
快狗打車能擔(dān)負(fù)起58同城向二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重估的愿望嗎？答案并不樂(lè)觀。這屆年輕人，不為情人節(jié)燒錢(qián)了
盡管每對(duì)情侶的相處方式都有所不同，但他們?cè)谀ズ现校呀?jīng)找到了最適合的相處之道。昆明斗南花市，探尋情人節(jié)“浪漫”背后的百億生意
這是一門(mén)能將蝴蝶效應(yīng)發(fā)揮到極致的行當(dāng)，似乎很多準(zhǔn)備跨行業(yè)一頭扎進(jìn)鮮花行業(yè)中的人，多少都會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有一些浪漫的理想化設(shè)想。又一個(gè)“冬奧爆款”火了：背后是6.6萬(wàn)億市場(chǎng)
炒菜機(jī)器人漸熱的背后，是餐飲行業(yè)“降本提效”的需求。炒菜機(jī)器人高效率、標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)點(diǎn)，正是行業(yè)解藥。2022，涉旅防疫會(huì)有大轉(zhuǎn)向嗎
在接下來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間里，跟上契合這個(gè)時(shí)勢(shì)變化，才是能扛到未來(lái)，在未來(lái)獲得更多機(jī)會(huì)的關(guān)鍵之一。90后家裝迷途：被坑、崩潰與幸福
在產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到徹底的升級(jí)之前，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，家裝市場(chǎng)恐怕將依舊維持現(xiàn)有的格局。不過(guò)，家裝本身又是一個(gè)服務(wù)幸福的過(guò)程：讓客戶能擁有一個(gè)屬于自己的家，這中間經(jīng)歷的辛酸，最后都會(huì)得到收獲。喜茶裁員背后，新國(guó)貨命懸一線
未來(lái)三年將是本土新品牌的大考，而那些扛不住國(guó)際大牌俯沖攻勢(shì)的新品牌，只能被大浪淘沙。實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型推手
即時(shí)零售，是未來(lái)零售發(fā)展的一個(gè)重要方向。萬(wàn)億即時(shí)零售賽道，格局初見(jiàn)雛形。
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