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國(guó)貨美妝「第二梯隊(duì)」暗涌資本野心
受到谷雨等美妝企業(yè)沖擊A股的影響，可能還有更多的老牌或新銳國(guó)貨品牌也在謀劃上市。消費(fèi)第一城，為何把增收放首位？
連續(xù)7年居全國(guó)“消費(fèi)第一城”的上海，一季度社消零被重慶反超，為此印發(fā)促消費(fèi)方案，亮點(diǎn)頗多，其轉(zhuǎn)變?cè)虻戎档锰接?。這屆網(wǎng)友不種草，只勸退
年輕人借助“聽(tīng)勸”文化實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知的重塑與成長(zhǎng)。通過(guò)接觸各類(lèi)勸退內(nèi)容，他們更清醒審視自身興趣、能力與追求。檸檬水被6元倒賣(mài)，蜜雪冰城法務(wù)部天塌了
當(dāng)大眾苦景區(qū)消費(fèi)久矣，如果蜜雪冰城主動(dòng)補(bǔ)位，滿足游客對(duì)便宜、靠譜飲品的需求，這何嘗不是對(duì)品牌“低價(jià)”標(biāo)簽的一次強(qiáng)化呢？國(guó)內(nèi)酒店業(yè)今年要逆勢(shì)反彈了？
“現(xiàn)如今投資酒店絕 對(duì)不是一個(gè)賺快錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，但是作為一個(gè)具有穩(wěn)定回報(bào)率的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目還是相當(dāng)不錯(cuò)的，值得更多人認(rèn)真考慮?！盇君最后表示。5塊錢(qián)喝小罐茶，沒(méi)有智商稅？
如果結(jié)合計(jì)劃在線下開(kāi)5000家茶飲門(mén)店來(lái)看，做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場(chǎng)景的茶飲集團(tuán)，正是杜國(guó)楹下的一盤(pán)大棋。靠柴火氣出圈的鄉(xiāng)村面包店，還能火多久?
在鄉(xiāng)村開(kāi)面包店，必須具備持續(xù)更新的能力。如何用持續(xù)的產(chǎn)品迭代和場(chǎng)景創(chuàng)新，將曇花一現(xiàn)的"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)化為扎根鄉(xiāng)村的"長(zhǎng)紅模式”，將決定這一業(yè)態(tài)的未來(lái)走向。英特爾顯卡上新，這波能否在消費(fèi)級(jí)AI市場(chǎng)分到一杯羹？
英特爾，向消費(fèi)級(jí)AI市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。AI的浪潮里，誰(shuí)能抓住機(jī)遇跨入下一階段，誰(shuí)就能夠在未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)行業(yè)。靠文化破圈，游輪又火了
面對(duì)眼下的市場(chǎng)熱度，郵輪品牌們?cè)缫涯θ琳?。為了抓住旅游旺季的市?chǎng)機(jī)會(huì)，不少郵輪品牌將目光投向了文化跨界的新玩法，推出與非遺、漢服等傳統(tǒng)文化，甚至是哪吒、樂(lè)高等商業(yè)IP相關(guān)的主題旅游產(chǎn)品。中國(guó)潮玩豚豚崽，憑啥火爆東南亞？
當(dāng)消費(fèi)從交易行為升華為情緒共振，一只卡皮巴拉證明：最動(dòng)人的生意，永遠(yuǎn)關(guān)乎人心。新消費(fèi)行業(yè)正迎來(lái)二次「蘇醒」？
如果不繼續(xù)打馬入縣，2025年的品牌們還會(huì)去往何方？出?；蛟S是個(gè)不錯(cuò)的選擇，泡泡瑪特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)前在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。國(guó)貨美妝的第一場(chǎng)偽需求清算，從面膜開(kāi)始
中國(guó)面膜市場(chǎng)的偽需求清算，本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向理性成熟的縮影。這場(chǎng)始于面膜的行業(yè)震蕩，不僅為買(mǎi)量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性，更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。星巴克，搶不回「鐵王座」
星巴克翻身時(shí)刻是否已經(jīng)到來(lái)？星巴克已經(jīng)找到重拾中國(guó)消費(fèi)者的解題之道路了嗎？章燎原在生態(tài)大會(huì)宣布，三只松鼠布局大消費(fèi)品類(lèi)
順應(yīng)數(shù)字化浪潮，三只松鼠從零食品類(lèi)向多場(chǎng)景消費(fèi)品類(lèi)發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋，為“三生萬(wàn)物”奠定根基。晚8點(diǎn)的打折超市，年輕人搶不過(guò)大爺大媽
不置可否，大爺大媽肯定是晚間打折促銷(xiāo)的最大獲利者，既用實(shí)惠的價(jià)格買(mǎi)到了想買(mǎi)的菜，又打發(fā)了退休后有錢(qián)有閑的時(shí)間。碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場(chǎng)的新品牌誕生不僅是可能，更是必然，傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動(dòng)，但當(dāng)主力業(yè)務(wù)不再景氣，后來(lái)者的一舉一動(dòng)都顯得意味深長(zhǎng)。「七彩版始祖鳥(niǎo)」被韓女背成祛班味神器
雖然現(xiàn)在戶外產(chǎn)品最常出現(xiàn)的場(chǎng)景可能都已經(jīng)不是戶外了，扎眼配色依然有大用處?？纯囱蝰劙椭懒耍瑢?duì)工作日清一色黑白灰的東亞上班族來(lái)說(shuō)，背個(gè)五彩斑斕的包，就是最后的倔強(qiáng)。這一輪白酒調(diào)整，超過(guò)了2013年？
與當(dāng)年的快刀斬亂麻相比，如今這一輪行業(yè)調(diào)整，頗有點(diǎn)鈍刀割肉的意思。如果從2023年糖酒會(huì)“吹哨”算起，時(shí)間也已經(jīng)過(guò)去了兩三年，但從現(xiàn)在的整體狀況來(lái)看，拐點(diǎn)可能還沒(méi)到。狂飆的盒馬要踩剎車(chē)
如果品控、供應(yīng)鏈管理和門(mén)店拓展速度不匹配，那盒馬還不如適當(dāng)踩剎車(chē)，做好品質(zhì)和口碑，適當(dāng)放慢速度未必是壞事。
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