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「雪糕刺客」破產(chǎn)了
廣告人出身的他，靠著精明的營(yíng)銷手腕把一個(gè)新品牌在極短的時(shí)間內(nèi)捧成了“雪糕界的愛(ài)馬仕”，卻又在隨后的幾年間，周旋在輿論漩渦里。老牌酒樓扎堆賣快餐，釋放了什么信號(hào)？
近幾年來(lái)，不少老牌酒樓開(kāi)始試水平價(jià)快餐，或外擺或推子品牌或開(kāi)衛(wèi)星店，集體“放下身段”背后，暗藏著一場(chǎng)洶涌的行業(yè)危機(jī)。中產(chǎn)家庭拋棄鋼琴
或許，鋼琴熱潮的降溫只是行業(yè)從追求數(shù)量增長(zhǎng)向追求質(zhì)量提升、市場(chǎng)向需求方轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段。起步價(jià)上千元，運(yùn)動(dòng)康復(fù)忽悠了誰(shuí)
運(yùn)動(dòng)康復(fù)本應(yīng)是人與身體重新建立連接的一種手段，如果過(guò)度追求商業(yè)價(jià)值，它的出發(fā)點(diǎn)便不再是“是否需要”，而是“能否被說(shuō)服”。脫口秀掘金下沉市場(chǎng)，三四線年輕人買賬嗎？
脫口秀演員新秀崛起，線上流量熱度也極大的帶動(dòng)了線下脫口秀演出市場(chǎng)的熱情，脫口秀線下演出可謂如火如荼。「便利」店的「便利」還值錢嗎？
無(wú)論答案如何，都不能再依賴過(guò)去的路徑依賴和舊有紅利。便利店站在十字路口，往哪走，得靠自己邁出那一步。暑期檔，危險(xiǎn)了
三大黃金檔期中，國(guó)慶檔已失勢(shì)，今年暑期檔若再松動(dòng)，僅剩春節(jié)檔一家獨(dú)大，中國(guó)電影市場(chǎng)恐難以承受。畢業(yè)季也是消費(fèi)季，這八大「暑期經(jīng)濟(jì)」火了
暑期經(jīng)濟(jì)的崛起，得益于一年一度固定假期的“天時(shí)”，以及年輕一代消費(fèi)者在市場(chǎng)上逐步掌握話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代背景。而暑期經(jīng)濟(jì)也成為觀察年輕一代消費(fèi)趨勢(shì)的重要窗口。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：民宿行業(yè)
共享經(jīng)濟(jì)火起來(lái)，民宿也跟著發(fā)展起來(lái)。說(shuō)白了，就是房東、租了房子的人或者一些商業(yè)機(jī)構(gòu)，把手里空著的房間拿出來(lái)給人住。翻紅的漂亮飯，90后都追不動(dòng)了
雖然許多人質(zhì)疑，“漂亮飯”往往分量不大、價(jià)格虛高、“中看不中吃”，但依然擋不住部分食客為它動(dòng)輒排隊(duì)幾小時(shí)的熱情。風(fēng)暴中的娃哈哈經(jīng)銷商
處在暴風(fēng)眼的不止是宗馥莉本人，還有上千家娃哈哈經(jīng)銷商。他們?cè)谝痪€直面殘酷競(jìng)爭(zhēng)，也是娃哈哈商業(yè)帝國(guó)的血脈。FUDI，開(kāi)出北京最貴超市？
超市的戰(zhàn)爭(zhēng)，正從規(guī)模轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈、會(huì)員制和綜合服務(wù)能力。AW目前雖然只有一家店，但它的答卷值得期待。「煙火氣」里，藏著五星級(jí)酒店的生存密碼
往年西裝革履的高端酒店經(jīng)理們，如今在煙火氣中開(kāi)啟了新戰(zhàn)場(chǎng)：“既然大家不走進(jìn)來(lái)，那酒店只好走出去，面子不值錢，活得好才重要。”50億收入仍遇冷，明星小卡需轉(zhuǎn)型
背道而馳的觀念讓明星小卡的行業(yè)生態(tài)陷入一種矛盾的平衡——既沒(méi)有因二級(jí)市場(chǎng)的降溫徹底沉寂，也沒(méi)能像卡牌公司期望的那樣快速邁向高端收藏領(lǐng)域，而是在兩種力量的拉扯中，緩慢尋找新的市場(chǎng)平衡點(diǎn)。越來(lái)越多餐廳，正在拋棄包間
一批餐飲門店正因?yàn)榘g的高成本和低利用率，逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境。299元一節(jié)課，90后上門帶老年人健身
他在社交媒體上發(fā)現(xiàn)，北京有了一家專營(yíng)中老年人上門健身服務(wù)的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人是兩個(gè)90后年輕人。門店超過(guò)2.4萬(wàn)家，又一個(gè)賽道迎來(lái)狂歡
像熱氣球一樣膨脹，電競(jìng)酒店會(huì)是存量時(shí)代的一門好生意嗎？無(wú)數(shù)人在觀望。瑞幸進(jìn)軍星巴克老家
瑞幸為何選擇此時(shí)挺進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)？它究竟能在多大程度上復(fù)制國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)？誰(shuí)在為「毛孩子」買單？寵物經(jīng)濟(jì)背后的「它消費(fèi)」
在“悅己經(jīng)濟(jì)”與“情感消費(fèi)”崛起的宏觀背景下，“毛孩子”成為越來(lái)越多中國(guó)家庭新成員，“它經(jīng)濟(jì)”正以驚人的速度崛起。「快樂(lè)肥宅水」依然是最穩(wěn)避風(fēng)港？
對(duì)于新興市場(chǎng)，分銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張仍然是第一驅(qū)動(dòng)力。結(jié)合公司電話會(huì)信息，下半年可口可樂(lè)將聚焦新興市場(chǎng)的非零售店渠道，通過(guò)冷柜的投放加大游景點(diǎn)、戶外休閑和家庭渠道等場(chǎng)景的覆蓋，增加消費(fèi)者觸達(dá)。
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