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消費(fèi)
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擠滿(mǎn)上海的韓國(guó)人，把中國(guó)“十元店”再次搬回韓國(guó)
擠滿(mǎn)上海、把名創(chuàng)優(yōu)品列為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)的韓國(guó)人，早已在中國(guó)先一步完成了消費(fèi)者心智培養(yǎng)，而社交平臺(tái)的熱度，也將反饋給重回韓國(guó)市場(chǎng)的名創(chuàng)優(yōu)品。東北老鐵賣(mài)爆“小黑果”
在成為“超級(jí)水果”的路上，東北凍梨仍需要更多熱度及爆品出現(xiàn)，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益挑剔的味蕾，并培養(yǎng)他們的長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣。這屆年輕人，愛(ài)上限時(shí)秒殺
無(wú)論如何，從限時(shí)秒殺中折射出的趨勢(shì)令人欣喜——一個(gè)健康的折扣、能夠激起消費(fèi)欲望的方式、參與感足夠強(qiáng)的體驗(yàn)，或許正是當(dāng)前零售市場(chǎng)的某種答案。眼科行業(yè)的控價(jià)要開(kāi)始了
但是，要注意的是，未來(lái)若眼科部分項(xiàng)目降價(jià)，會(huì)對(duì)沖消費(fèi)復(fù)蘇下眼科醫(yī)院的業(yè)務(wù)放量利好，則眼科醫(yī)院的業(yè)績(jī)承壓情況或難改善，投資還是要謹(jǐn)慎一些。詳解菲律賓消費(fèi)賽道：別用縣城那套玩法
菲律賓消費(fèi)者多為價(jià)格敏感型，但年輕人又熱衷于追求大品牌的潮流感，所以那些價(jià)格低廉、又仿照大牌外形設(shè)計(jì)的小家電，甚至是貼牌小家電有很大的市場(chǎng)需求。蒙牛代理商頻退出，高飛如何打贏(yíng)翻身仗？
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力，高飛正在重走當(dāng)年盧敏放的國(guó)際化路線(xiàn)。但即使盧敏放用了洪荒之力，但依然點(diǎn)不起蒙牛國(guó)際化的熊熊大火。兩任CEO，完全相反的戰(zhàn)略，耐克正在經(jīng)歷自我否定與重塑
當(dāng)下，耐克從戰(zhàn)略到渠道再到產(chǎn)品，都在經(jīng)歷一場(chǎng)由上至下的自我否定與變革重塑。賣(mài)萬(wàn)元嬰兒車(chē)的BeBeBus要上市，每年推廣費(fèi)過(guò)億
BeBeBus這個(gè)依靠嬰兒推車(chē)起家的年輕公司，早期A(yíng)ll in 小紅書(shū)，在擁擠的母嬰賽道闖出一條生路，也打開(kāi)了一扇通往港交所的大門(mén)。2024，快消行業(yè)十大關(guān)鍵詞
在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)與轉(zhuǎn)型的浪潮中，快消行業(yè)正步入一個(gè)更加復(fù)雜多變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新紀(jì)元。2025 的九大商業(yè)之謎，你有答案嗎？
可以說(shuō)，人工智能仍舊是 2025 年最大的商業(yè)共識(shí)，而科技巨頭們依然是推動(dòng)這場(chǎng)智能化普及的最強(qiáng)動(dòng)力。上海羊肉串店擠滿(mǎn)韓國(guó)人
“周末下班去中國(guó)”已經(jīng)成為今年韓國(guó)年輕人最時(shí)尚的周末活動(dòng)，而在清一色的打卡攻略中一家羊肉串店意外從韓國(guó)火到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)了“反向種草”。餐飲「收尸人」親述：這兩大賽道是倒閉重災(zāi)區(qū)
2024年連鎖餐飲品牌都撐不住了！而從細(xì)分賽道來(lái)看，火鍋、茶飲等成為重災(zāi)區(qū)。此外，由于涌入二手設(shè)備回收領(lǐng)域的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)加劇，“收尸人”的生意也越來(lái)越難做。風(fēng)靡家長(zhǎng)圈的「護(hù)眼燈」，坑了多少娃？
有需求就有市場(chǎng)，看準(zhǔn)家長(zhǎng)們的焦慮心理，各大品牌都在想盡辦法找賣(mài)點(diǎn)，原因也很簡(jiǎn)單，只要加上“護(hù)眼”兩字，燈具的身價(jià)便能瞬間暴漲，少則幾百元，貴則幾千元。剛過(guò)去的2024，什么行業(yè)在悶聲發(fā)財(cái)？
當(dāng)前行業(yè)處于淡季，短期可關(guān)注有新品上市、渠道滲透提高等催化的個(gè)股；中長(zhǎng)期建議關(guān)注能同時(shí)享受品類(lèi)賽道擴(kuò)容和基本面改善雙重提振的龍頭個(gè)股。從業(yè)績(jī)確定性視角看，大單品穩(wěn)健增長(zhǎng)+第二曲線(xiàn)快速擴(kuò)張的企業(yè)，如東鵬...短劇VIP，量大不管飽
綜合以上信息不難看出，在短劇VIP功能上線(xiàn)后，消費(fèi)者可以花小錢(qián)得到一個(gè)新的短劇觀(guān)看模式，制作方有了一個(gè)更加穩(wěn)定、更長(zhǎng)周期的變現(xiàn)方式，平臺(tái)方只需統(tǒng)合各方資源就能獲得一個(gè)新的贏(yíng)利點(diǎn)，從表面上看確實(shí)皆大歡喜...救完房地產(chǎn)，該救消費(fèi)了？
所以，本質(zhì)上是消費(fèi)的本地化，以及房產(chǎn)類(lèi)投資從全國(guó)向一線(xiàn)城市與都市圈核心城市集中，在一定程度上加重了“社零疲軟、豪宅賣(mài)爆”的現(xiàn)象，「牛肉自由」背后暗戰(zhàn)
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，利用好這個(gè)現(xiàn)實(shí)局面，是維護(hù)自身利益、強(qiáng)化與發(fā)展中國(guó)家間的貿(mào)易穩(wěn)定的重要棋子。只是對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)來(lái)說(shuō)，這算不上是個(gè)好消息，只能是一種倒逼其改革、升級(jí)的現(xiàn)實(shí)困境。肯德基漲價(jià)，原因不止一個(gè)
一家門(mén)店在單量相對(duì)穩(wěn)定的情況下，要么降價(jià)促銷(xiāo)增加銷(xiāo)量，要么就是通過(guò)漲價(jià)來(lái)維持和增加業(yè)績(jī)。
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