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年輕人買爆「紙片茅臺(tái)」
撕拉片，是如何引發(fā)現(xiàn)象級(jí)熱潮的？引發(fā)熱議的同時(shí)，撕拉片又進(jìn)一步帶動(dòng)了哪些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴(kuò)張？靠柴火氣出圈的鄉(xiāng)村面包店，能火多久?
對(duì)于剛開業(yè)的新店而言，往往能憑借新鮮感吸引大量客流，而開業(yè)時(shí)間更久的門店，則逐漸暴露出一些更深層次的問題。二次元「吃谷」，救活線下消費(fèi)
據(jù)大悅城官方數(shù)據(jù)，大悅城的二次元門店總數(shù)已經(jīng)超過311個(gè)，門店總銷售額突破11.1億元；去年光引進(jìn)的二次元IP快閃就超過244場(chǎng)，銷售額超2.5億元。兩年沒了305億，「醫(yī)美茅」掌舵人簡(jiǎn)軍財(cái)富大跳水
財(cái)富面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的簡(jiǎn)軍，將如何帶領(lǐng)愛美客打好接下來的“戰(zhàn)役”？持續(xù)關(guān)注。國(guó)貨美妝「第二梯隊(duì)」暗涌資本野心
受到谷雨等美妝企業(yè)沖擊A股的影響，可能還有更多的老牌或新銳國(guó)貨品牌也在謀劃上市。消費(fèi)第一城，為何把增收放首位？
連續(xù)7年居全國(guó)“消費(fèi)第一城”的上海，一季度社消零被重慶反超，為此印發(fā)促消費(fèi)方案，亮點(diǎn)頗多，其轉(zhuǎn)變?cè)虻戎档锰接?。這屆網(wǎng)友不種草，只勸退
年輕人借助“聽勸”文化實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知的重塑與成長(zhǎng)。通過接觸各類勸退內(nèi)容，他們更清醒審視自身興趣、能力與追求。檸檬水被6元倒賣，蜜雪冰城法務(wù)部天塌了
當(dāng)大眾苦景區(qū)消費(fèi)久矣，如果蜜雪冰城主動(dòng)補(bǔ)位，滿足游客對(duì)便宜、靠譜飲品的需求，這何嘗不是對(duì)品牌“低價(jià)”標(biāo)簽的一次強(qiáng)化呢？國(guó)內(nèi)酒店業(yè)今年要逆勢(shì)反彈了？
“現(xiàn)如今投資酒店絕 對(duì)不是一個(gè)賺快錢的買賣，但是作為一個(gè)具有穩(wěn)定回報(bào)率的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目還是相當(dāng)不錯(cuò)的，值得更多人認(rèn)真考慮?！盇君最后表示。5塊錢喝小罐茶，沒有智商稅？
如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來看，做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場(chǎng)景的茶飲集團(tuán)，正是杜國(guó)楹下的一盤大棋。靠柴火氣出圈的鄉(xiāng)村面包店，還能火多久?
在鄉(xiāng)村開面包店，必須具備持續(xù)更新的能力。如何用持續(xù)的產(chǎn)品迭代和場(chǎng)景創(chuàng)新，將曇花一現(xiàn)的"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)化為扎根鄉(xiāng)村的"長(zhǎng)紅模式”，將決定這一業(yè)態(tài)的未來走向。英特爾顯卡上新，這波能否在消費(fèi)級(jí)AI市場(chǎng)分到一杯羹？
英特爾，向消費(fèi)級(jí)AI市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。AI的浪潮里，誰能抓住機(jī)遇跨入下一階段，誰就能夠在未來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)行業(yè)。靠文化破圈，游輪又火了
面對(duì)眼下的市場(chǎng)熱度，郵輪品牌們?cè)缫涯θ琳?。為了抓住旅游旺季的市?chǎng)機(jī)會(huì)，不少郵輪品牌將目光投向了文化跨界的新玩法，推出與非遺、漢服等傳統(tǒng)文化，甚至是哪吒、樂高等商業(yè)IP相關(guān)的主題旅游產(chǎn)品。中國(guó)潮玩豚豚崽，憑啥火爆東南亞？
當(dāng)消費(fèi)從交易行為升華為情緒共振，一只卡皮巴拉證明：最動(dòng)人的生意，永遠(yuǎn)關(guān)乎人心。新消費(fèi)行業(yè)正迎來二次「蘇醒」？
如果不繼續(xù)打馬入縣，2025年的品牌們還會(huì)去往何方？出海或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，泡泡瑪特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)前在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。國(guó)貨美妝的第一場(chǎng)偽需求清算，從面膜開始
中國(guó)面膜市場(chǎng)的偽需求清算，本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向理性成熟的縮影。這場(chǎng)始于面膜的行業(yè)震蕩，不僅為買量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性，更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。星巴克，搶不回「鐵王座」
星巴克翻身時(shí)刻是否已經(jīng)到來？星巴克已經(jīng)找到重拾中國(guó)消費(fèi)者的解題之道路了嗎？章燎原在生態(tài)大會(huì)宣布，三只松鼠布局大消費(fèi)品類
順應(yīng)數(shù)字化浪潮，三只松鼠從零食品類向多場(chǎng)景消費(fèi)品類發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋，為“三生萬物”奠定根基。
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