阿里換帥，接棒者為何是吳泳銘？
回歸后，吳泳銘這個(gè)“老將”將繼續(xù)完成他在阿里的使命，而新的阿里又將走向何處？逍遙子張勇「功成勇退」，蔡崇信吳泳銘帶阿里重回「創(chuàng)業(yè)時(shí)代」？
張勇在全員信結(jié)尾寫道“創(chuàng)造一個(gè)新的江湖，再相會(huì)，任逍遙”，吳泳銘則在全員信結(jié)尾寫道“以創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守成規(guī)”。阿里會(huì)迎來怎樣的“下一個(gè)十年”？時(shí)間會(huì)驗(yàn)證一切。流量時(shí)代落幕，商家豪賭復(fù)購
平臺(tái)和商家，都需要適應(yīng)這樣新形勢(shì)下的新角色變化，做以前不一樣的事情?？赡苄枰ǖ氖歉嗟臅r(shí)間和精力，賺的也是“辛苦錢”，但帶來的可能是更長(zhǎng)久的持續(xù)收益，和適應(yīng)當(dāng)前電商環(huán)境下正向循環(huán)的平臺(tái)、商家和用戶生...張勇交棒，美好的仗已經(jīng)打完
馬云給張勇的評(píng)價(jià)是，“超級(jí)計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力”“卓越的商業(yè)才華和鑒定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力”。而這些特質(zhì)正是未來，張勇能在阿里遭遇大風(fēng)大浪之時(shí)，穩(wěn)住航向的重要原因。蔡崇信掌舵，阿里決心全球化
此時(shí)，當(dāng)阿里需要痛定思痛走向全球化時(shí)，蔡崇信也命運(yùn)般地從幕后走向臺(tái)前，繼續(xù)24年前馬云全球化的宏愿。阿里新任CEO吳泳銘錨定兩大戰(zhàn)略重心
“以創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守陳規(guī)，阿里將在AI時(shí)代繼續(xù)獲得巨大發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值?！?/div>阿里新「領(lǐng)路人」，就位
現(xiàn)在，在阿里啟動(dòng)24年來最大的1+6+N組織變革中，這個(gè)懂商業(yè)投資的技術(shù)人也于幕后走向了臺(tái)前。阿里16年，逍遙子張勇事了拂衣去
如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再像從前那般高歌猛進(jìn)，如何在新環(huán)境中尋求生機(jī)，阿里將這個(gè)命題交給了新的掌舵人。阿里再逢十字路口，又見關(guān)鍵先生蔡崇信
走過了沖撞懵懂的年代，阿里巴巴已經(jīng)根生葉茂且已經(jīng)深深扎進(jìn)土里，現(xiàn)在需要的是真正大手筆的改革。阿里，徹底告別「張勇時(shí)代」
如今，一切“塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味著，張勇已經(jīng)完成了自己使命，阿里也進(jìn)入到了新的階段。張勇告退
從各個(gè)層面上看，以2023年的9月10日為節(jié)點(diǎn)，阿里巴巴的新時(shí)代開始了。阿里又一平臺(tái)「大降價(jià)」，這些商家慌了
成立8年的盒馬，是否有能力與山姆較量？從目前的發(fā)展來看，盒馬有一定的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈端。阿里守成 ：失去銳氣 誰最拖累業(yè)績(jī)？
目前，本地生活入局者前赴后繼，未來戰(zhàn)況只會(huì)更加慘烈：到家市場(chǎng)已然被美團(tuán)牢牢鎖住，到店業(yè)務(wù)更是抖音、快手、小紅書布局本地生活的重要抓手。一支大灣區(qū)基金募資20億港元
AEF GBA基金將電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)旗下的非營(yíng)利性基金會(huì)阿里巴巴香港創(chuàng)業(yè)者基金（AEF）作為主要投資者，投資于粵港澳大灣區(qū)，覆蓋中國(guó)香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)以及中國(guó)廣東省南部的九個(gè)城市。...扭虧為盈，阿里大文娛「站起來」了？
阿里大文娛終于扭虧為盈。而距離當(dāng)年馬云給出的11年期限，阿里大文娛整整用了10年時(shí)間。大廠秋招，「ATMD」成第 一梯隊(duì)
粗略統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)、抖音、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，根據(jù)崗位職責(zé)不同，校招生能夠拿到的年薪大概在30萬至50萬之間；而ATMD這幾家公司的平均年薪甚至都超過45萬。阿里「包產(chǎn)到戶」
組織變革與“包產(chǎn)到戶”異曲同工，往后“全家?！边€是會(huì)照，吃“大鍋飯”的日子一去不復(fù)返了。阿里vs拼多多，「和解」了
與其說淘天和拼多多在互爭(zhēng)一二，不如說未來的電商江湖，是群雄割據(jù)的時(shí)代。作為雙邊平臺(tái)，零售電商領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)，短暫的平衡，隨時(shí)可能被打破。
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