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快手首次盈利背后
最新財(cái)報(bào)顯示,快手總營收為216.9億,高于彭博市場預(yù)期的207億元。快手國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)單季盈利,Q2經(jīng)營利潤超9300萬元,經(jīng)調(diào)EBITDA達(dá)4.1億元。這是自2020年第四季度以來,該指標(biāo)首次轉(zhuǎn)正。...考驗(yàn)芒果TV的時候到了
過去其他長視頻平臺大舉投入搶占市場份額時,芒果TV通過自身特殊優(yōu)勢取得了穩(wěn)健發(fā)展和盈利,如今大行業(yè)更偏向“收縮”,芒果TV在這個節(jié)點(diǎn)為了增長而加大成本投入正確嗎?「爆劇制造機(jī)」檸萌沒撐起影視股春天
打造了《好先生》、《小歡喜》、《三十而已》等精品版權(quán)劇的檸萌影視上市即破發(fā)。作為“爆款制造機(jī)”,在收獲“名”與“利”之后,為何仍難以在資本市場上激起水花?《二舅》惹造假爭議,短視頻的精神家鄉(xiāng)存在嗎
當(dāng)農(nóng)村生活成為一種購物方式時,用戶能得到精神滿足和心靈寄慰嗎?答案是否定的。抖音牽手愛奇藝,長短視頻的協(xié)作時代要來了
此次抖音與愛奇藝的合作,可以視為國內(nèi)長、短視頻平臺從從“爭”轉(zhuǎn)向“和”的真正開端。長短視頻熄戰(zhàn),未來視頻領(lǐng)域競爭格局初成
當(dāng)前形勢之下,拆除“高墻”,根據(jù)自身企業(yè)需求,對外尋求互助合作,才能有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。行業(yè)也能沖破“壟斷”阻礙,更加繁榮。留給優(yōu)酷的時間不多了
更開放的生態(tài),才能創(chuàng)造更大的價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者與用戶多方共贏。抖音攜手愛奇藝,視頻領(lǐng)域下半場開始了
摒棄爭議和偏見,以更開放的態(tài)度,用互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)流量成本降低、用戶池子擴(kuò)大,從而進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的公平秩序。愛奇藝牽手抖音,誰做誰的嫁衣
版權(quán)之爭的背后從來都是商業(yè)利益的博弈,這一點(diǎn)在任何市場都是如此。從這個角度看,愛奇藝與抖音、搜狐視頻與抖音提供了一種解決紛爭的辦法。各方利益暫時得到妥協(xié)和平衡,只是這種妥協(xié)和平衡能否長久?周杰倫上快手,山寨杰倫表示不服
周杰倫在快手的種種迥異行為,似乎有了答案。想要獲得快手老鐵們的認(rèn)可,名氣固然重要,但足夠接“快手的地氣”,似乎才是第一位。VUE要停運(yùn),2022下半年的第一個告別
近幾年抖音、B站等短視頻平臺相繼推出免費(fèi)的剪輯工具,更加擠壓了VUE的生存空間。VUE無論是在工具上還是社區(qū)上,都不再具有突破的可能。它的停運(yùn)是意料之中的。異步視頻錄制協(xié)同軟件「蘆筍」獲得數(shù)百萬美元融資
蘆筍的產(chǎn)品特點(diǎn)是操作極簡,人像和屏幕內(nèi)容可以同框出現(xiàn),錄制模式是邊錄邊傳,文件直接存儲在云端,無需占用本地內(nèi)存,視頻文件可以一鍵分享他人,對方可以逐幀評論。從安安教練到商業(yè)導(dǎo)師張琦,短視頻的終極「賣課密碼」
從20多年前線下一呼百應(yīng)的成功學(xué)大師,到短視頻時代的商業(yè)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,是什么成為導(dǎo)師們存在的緣由?
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