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B站和騰訊、愛(ài)奇藝殊途同歸
似乎都進(jìn)入到了同一片競(jìng)爭(zhēng)紅海，愛(ài)騰需要越來(lái)越B站化，而B(niǎo)站則需要越來(lái)越愛(ài)騰化，而兩者的核心KPI，都建立在自己的用戶和會(huì)員生態(tài)之上。用技術(shù)，復(fù)活馬丁·路德·金
《時(shí)代周刊》形容這段 VR 體驗(yàn)是「迄今為止在虛擬現(xiàn)實(shí)中最逼真的人類(lèi)表演」。「體驗(yàn)」，而不是「閱讀」，這是人們能感受到更多力量的原因，聯(lián)合創(chuàng)作者 Alton Glass 表示。云綜藝《好好吃飯》火了，報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)來(lái)了？
這一波業(yè)務(wù)的“爆發(fā)性增長(zhǎng)”，靠的不僅是平臺(tái)成熟的制作、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)與組織能力，更有人文精神與用戶關(guān)懷作為支撐。不管是這個(gè)特殊的時(shí)期，還是漫長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)視頻下半場(chǎng)，后者都比前者更加可貴。40分鐘破百萬(wàn)，宅草莓不只是線上音樂(lè)節(jié)
無(wú)論是音樂(lè)領(lǐng)域還是其它領(lǐng)域，都會(huì)去嘗試，把更多故事性的、生活性的內(nèi)容在線上全面做出來(lái)，跟線下演出節(jié)目結(jié)合做更優(yōu)的編排。疫情之下，數(shù)據(jù)解析移動(dòng)APP的春天
我們大可不必過(guò)度驚慌，沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，未來(lái)仍值得期待。視頻娛樂(lè)業(yè)奇觀：粉絲、觀看量大漲，員工卻被優(yōu)化了
短視頻和直播不見(jiàn)得適用于各行各業(yè)，當(dāng)云的噱頭吸引到「無(wú)聊」的觀眾，新鮮感過(guò)后終將無(wú)事發(fā)生。2019短視頻關(guān)鍵詞：新賽道、差異化、意料之外
在這一年不同平臺(tái)都在探索適合自身的發(fā)展路線，并盡可能地做到差異化，而這些探索或許也從根本改變目前的短視頻形態(tài)。史上最閑「家里蹲」，視頻網(wǎng)站逆勢(shì)大爆發(fā)？
視頻網(wǎng)站“優(yōu)愛(ài)騰”（優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻）和B站，以及短視頻平臺(tái)抖音、快手，很忙。狙擊抖音、快手，微信視頻號(hào)來(lái)了
微信想通過(guò)釋放一輪短視頻紅利，讓受到冷落的內(nèi)容創(chuàng)作者真正感受到“過(guò)年了”。破局2020：百劇集結(jié)，付費(fèi)進(jìn)階
在行業(yè)寒冬的影響之下，影視行業(yè)可以說(shuō)是逆境中前行，如今市場(chǎng)似有回暖之勢(shì)，視頻平臺(tái)劇集以“做大眾的爆款劇，做分眾的圈層劇”為基本打法在線視頻風(fēng)云再起，2020會(huì)員付費(fèi)向陽(yáng)而生
視頻平臺(tái)在過(guò)去一年里圍繞會(huì)員模式進(jìn)行了諸多探索，未來(lái)分層付費(fèi)可見(jiàn)雛形。“耳朵經(jīng)濟(jì)”始于聲音終于交互
當(dāng)微博、微信、抖音占據(jù)大多數(shù)人視覺(jué)注意力的時(shí)候，很多人都在說(shuō)廣播行業(yè)將要消失站在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)檔口，品牌、內(nèi)容、用戶如何互訴情長(zhǎng)？
比起加大投入成本，選擇適合自己的內(nèi)容，并擅用平臺(tái)的創(chuàng)新產(chǎn)品及模式，用心耕耘消費(fèi)者內(nèi)需、引發(fā)用戶共的品牌營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)更重要。期貨、股票與暴雷：天價(jià)主播的黃粱一夢(mèng)
在大學(xué)畢業(yè)生最向往的新興職業(yè)排行榜中，有54%的人選擇了主播或者網(wǎng)紅。司馬大大完成A1輪千萬(wàn)級(jí)融資
本輪融資將用于商業(yè)渠道拓展及技術(shù)人才招聘，與存儲(chǔ)領(lǐng)域、云服務(wù)商等集成商展開(kāi)合作。
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