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潮玩品牌「歡喜盒」完成數(shù)千萬元天使輪融資
歡喜盒 FANCYBOX, 是廈門歡喜盒文化傳播有限公司旗下全球潮玩集合品牌。公司圍繞藝術(shù)家挖掘、IP 孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四大領(lǐng)域展開, 構(gòu)建潮流玩具全業(yè)態(tài)潮玩運營平臺。戳破「泡泡」瑪特的IP夢
文化產(chǎn)業(yè)的生意，一定是時間取勝。由此，如何加碼內(nèi)容為形象IP賦予“靈魂”，是泡泡瑪特下一步的核心課題。字節(jié)跳動「亂拳」斗騰訊閱文
雖然字節(jié)跳動能否用“亂拳”戰(zhàn)勝騰訊閱文這個老師傅目前猶未可知，但對于整個網(wǎng)文行業(yè)而言，免費與付費并不是非此即彼。周杰倫，撐不起巨星傳奇的野心
除了核心股東成員與周關(guān)系密切，巨星傳奇的業(yè)務(wù)也圍繞周杰倫相關(guān)的IP展開，但公司主要的收入來源卻并非明星IP。完結(jié)15年的《哈利·波特》，還在賺麻瓜的錢
對于一些人來說，那張電影票寄托了一種情感，只要和魔法世界的橋梁依然存在，他們?nèi)匀辉敢庾哌M那個世界，因為童年的情懷，也因為那個瑰麗的魔法世界，仍然被相信著。燒完1000億 愛優(yōu)騰卷不動了
10年時間，愛優(yōu)騰（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）三家視頻網(wǎng)站共計燒了1000多億元，其中，愛奇藝和騰訊視頻各自有了5億多月活用戶，以及1億左右付費會員，打掉了盜版視頻，打敗了電視臺，但是，似乎并沒有創(chuàng)造出...騰訊游戲帝國的穩(wěn)固與焦慮
游戲業(yè)務(wù)不僅僅是一項流量生意，騰訊深諳此理但也沉迷其中，因此忽略了垂類創(chuàng)新游戲的布局。在新的時代騰訊如何“大象轉(zhuǎn)身”，我們拭目以待。從福娃到冰墩墩，奧運吉祥物IP的立體之路
中國IP發(fā)展，不僅需要一個個現(xiàn)象，還要從現(xiàn)象享受過的紅利和踩過的雷中，尋出一條可發(fā)展成文化的路。冬奧之后，你還愛冰墩墩嗎
跳出奧運會這一特定的時節(jié)和場景本身，冰墩墩可能作為一個長線的IP運營下去嗎？當奧運狂潮退去，大眾對這只熊貓的熱情，還會延續(xù)多久？冰墩墩的熱度，新消費品牌們「渴望」而不可求
冬奧經(jīng)濟帶來的龐大流量和消費機遇已經(jīng)展示出這一點，這無疑是新的消費風潮。《鄉(xiāng)村愛情》竟然拍到第14季了
優(yōu)酷數(shù)據(jù)顯示，《鄉(xiāng)村愛情11》29歲以下觀眾占比48.8%；優(yōu)酷《鄉(xiāng)村愛情12》用戶新勢力報告也顯示，18-24歲用戶的TGI指數(shù)躍居TOP1，95后成為偏好度最高的群體，越來越多的年輕觀眾被《鄉(xiāng)村愛...大廠入局，潮玩行業(yè)進入深水區(qū)
大廠的入局，是否宣告潮玩行業(yè)已進入“深水區(qū)”——單靠IP和炒噱頭“割韭菜”已經(jīng)不行了，而是需要基于產(chǎn)業(yè)鏈整個環(huán)節(jié)認真進行布局和謀劃，提高自身不斷占領(lǐng)用戶心智的能力。?背靠阿里，投中李煥英：耐看娛樂沖擊港股
不論是投入網(wǎng)劇還是院線電影，內(nèi)容公司的高風險因素始終存在。在港股，無論是寧浩、徐崢加持的歡喜傳媒，還是背靠巨頭的阿里影業(yè)，股價都較為低迷。耐看娛樂能否以自制能力的提升和對業(yè)務(wù)的多元組合來滿足資本市場期...年賺2億的小黃鴨上市，但游不快了
不容樂觀的信號是，泡泡瑪特掀起的“潮玩熱”已經(jīng)開始降溫，用戶和資本市場開始冷靜理性看待IP玩家，而小黃鴨本身以IP授權(quán)為主，還要面對毛利率低、IP復制難等問題?！坝巍边^港交所，小黃鴨的前路并不明朗。字節(jié)殺進網(wǎng)文紅海，抖音就能拍出下一部《甄嬛傳》？
入局付費閱讀，字節(jié)醉翁之意不在酒。催熟“番茄”未果后，字節(jié)跳動不得不考慮重新種下一棵樹。贏家、退市、虧損……2021影視公司眾生相
2021年影視公司們都在尋求更大的競爭力，以此保有固有的江山或者開辟新的土壤。行業(yè)集體性的危機也促使轉(zhuǎn)機發(fā)生，公司之間迭代加劇。
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