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爭做網紅的二代,困在接班Vlog里
整體來看,雖然有少數(shù)成功案例,但整個二代IP賽道仍然處于相對初級的階段,缺乏足夠豐富的標桿案例和非常成熟的方法論。估值100億,TOP TOY日本首店開業(yè)單日銷售超53萬
公司通過合資企業(yè)“果然有趣”完成了對知名IP Nommi糯米兒與MayMei霉霉等IP的戰(zhàn)略收購。泡泡瑪特上新:迷你版LABUBU溢價率近17倍,星星人也在爆單
記者在多個潮玩交流群看到,不少消費者以“代拍”形式委托購買,代拍價格普遍在單只100元左右。有玩家直言:“買不到也要加價收,因為這就是‘社交貨幣’?!?/div>國漫劇場版,離《鬼滅之刃》還有多遠?
國漫大IP的下一個戰(zhàn)場,是電影院?以2025年為換代節(jié)點進行觀測,中日動漫市場的劇場版之路,真的要踏入同一條河流?電影院,當真將成為國漫內容競爭的下一處關鍵戰(zhàn)場?浙江杭州沖出一家文創(chuàng)IPO
銅師傅的產品開發(fā)以自研IP為主導,通過文化故事講述及基于角色的設計與消費者建立情感紐帶。其中,銅葫蘆系列、大圣系列是最暢銷的兩大產品線。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立,終究需要回歸商業(yè)的本質:持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴控產品質量與用戶體驗、以及構建一個更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%,一條項鏈賣2萬,泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久,泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領域。更多的投入,密集鋪開的新業(yè)務,意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。又一個消費賽道熱起來了
從IP經濟的方向來看,具備良好IP運營能力,及游戲更為貼近“悅己消費”,如開發(fā)乙女游戲、二次元游戲以及派對游戲的公司,或許能在這一方面異軍突起。Labubu爆火背后:兩個男人,一場豪賭
從被出版社嫌棄的滯銷繪本,到登頂千億估值的超級IP,Labubu成就了龍家升和王寧,也見證了中國創(chuàng)造走向世界的崛起之路。超越「豬王」「雪王」,80后王寧登頂河南新首富
潮玩本質上屬于“情緒消費”,受年輕人審美和社交媒體熱點影響較大,消費潮流具有周期性,當前市場對潮玩的追捧是否存在泡沫尚未可知,當某一爆款IP的溢價神話不再,消費者可能會轉向其他品類,企業(yè)若不能持續(xù)創(chuàng)造...長劇衍生成了優(yōu)愛騰的救命稻草?
未來,平臺需在“IP復用”與“內容創(chuàng)新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質追求”之間找到動態(tài)平衡。當長視頻平臺成功將短劇融入自身內容生態(tài),構建起長短互補、品質與效率并存的新體系時,或許...今年大概確實是個“游戲小年”
無論如何,會有明年的。明年之后還會有后年。人類全部的智慧就在于“等待和希望”兩個詞。很多時候,充滿智慧的等待遠遠強于毫無目的的內卷。