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中東投資機(jī)構(gòu)更青睞哪些項(xiàng)目？
對(duì)于中國(guó)企業(yè)，這既是資金來(lái)源，更是產(chǎn)業(yè)伙伴。越是能把技術(shù)、產(chǎn)線、供應(yīng)鏈與本地化能力打包成平臺(tái)型方案的公司，就越可能成為中東資本的新寵；越能在合規(guī)與工程化上堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的團(tuán)隊(duì)，就越可能在下一輪全球產(chǎn)業(yè)重...沙特哈立德王子出任易達(dá)資本榮譽(yù)董事會(huì)成員
未來(lái)，易達(dá)資本將持續(xù)攜手本地與全球合作伙伴，共同打造更加智能、健康、普惠的數(shù)字生態(tài)。中東半導(dǎo)體，未來(lái)很刺眼
中東的“AI野心”，底氣從何而來(lái)？各大芯片廠商為何都看好該地區(qū)的前景，并用訂單表達(dá)青睞？香水出海，賣(mài)爆中東
目前，在整個(gè)廣東，成規(guī)模的香水工廠可能不超過(guò)10家。這個(gè)肉眼可見(jiàn)的藍(lán)海尚未被充分挖掘，而為了拿下更多市場(chǎng)，“拓荒”勢(shì)在必行。中國(guó)制造，中東再造
在討論中國(guó)企業(yè)出海時(shí)，一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題是：中國(guó)這么大，究竟哪些產(chǎn)業(yè)、哪些省份真正具備“走出去”的能力？中東投資三問(wèn)：趨勢(shì)·機(jī)遇·路徑
不是所有企業(yè)都適合中東，但所有中東國(guó)家都需要中國(guó)產(chǎn)業(yè)能力。易達(dá)資本與財(cái)聯(lián)社聯(lián)合推出年度旗艦白皮書(shū)《從亞洲到阿拉伯：海灣地區(qū)戰(zhàn)略投資路徑解析》，分享易達(dá)在逾二十個(gè)跨境項(xiàng)目中沉淀的一線經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略思考。儲(chǔ)能小廠躺贏亞非拉
對(duì)非洲、中東、東南亞的大多數(shù)客戶來(lái)說(shuō)，他們需要的不是顛覆能源系統(tǒng)的創(chuàng)新設(shè)備，而是便宜、好用、能快速到貨。看見(jiàn)另一個(gè)中東
中東的變革，本質(zhì)上是一場(chǎng)文明形態(tài)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的躍遷。今天的中東不再只是石油財(cái)富的“富礦”，而是通過(guò)世俗化改革、數(shù)字化治理與全球人才引進(jìn)，構(gòu)建一個(gè)兼容傳統(tǒng)與現(xiàn)代的新藍(lán)海。中東土豪花70個(gè)億，訂了中國(guó)「飛行汽車(chē)」
除了小鵬，吉利、廣汽、長(zhǎng)安等國(guó)內(nèi)車(chē)企也在布局飛行汽車(chē)，當(dāng)?shù)孛娼煌ㄖ饾u擁擠，天空似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇， 不過(guò)眼下想要把飛行和汽車(chē)的功能合二為一，難度比單獨(dú)造車(chē)或者造飛機(jī)低高出太多。比如飛行線路的規(guī)劃、配套...香港善水資本聯(lián)手阿曼未來(lái)基金設(shè)立能源轉(zhuǎn)型基金
該基金聚焦阿曼“2040愿景”，重點(diǎn)投資可再生能源（太陽(yáng)能、風(fēng)能）、綠氫、電子燃料、智能出行及綠色數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域，旨在加速阿曼能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。阿曼豐富的可再生資源、政策穩(wěn)定性及FFO的本...中東，正在成為AI時(shí)代的新硅谷
這里，幾千年前因在絲綢之路上連通中西方而獲得發(fā)展；幾千年后，絲綢之路再度興起，中東仍然因?yàn)槌蔀橹形鞣降臉蛄憾@得新的發(fā)展機(jī)遇。易達(dá)聯(lián)手Tahaluf打造LEAP East，落地香港引領(lǐng)跨境科技合作
易達(dá)資本創(chuàng)始管理合伙人Jessica Wong補(bǔ)充道：“我們的使命是解鎖中東與亞洲之間的高價(jià)值合作機(jī)會(huì)。作為跨境投資的領(lǐng)導(dǎo)者，易達(dá)資本憑借在兩地市場(chǎng)的深厚經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)，已與Tahaluf合作LEAP...沙漠上崛起的芯片新貴
阿聯(lián)酋的實(shí)踐已經(jīng)證明，資源型國(guó)家可借資本與地緣優(yōu)勢(shì)突圍，但科技強(qiáng)國(guó)的根基終究是本土創(chuàng)新力與戰(zhàn)略定力。穆巴達(dá)拉2024年度業(yè)績(jī)：揭開(kāi)中東巨無(wú)霸的面紗
“2024年公司的一項(xiàng)標(biāo)志性進(jìn)展，是由阿布扎比人工智能與先進(jìn)技術(shù)委員會(huì)牽頭、穆巴達(dá)拉與G42共同創(chuàng)立了MGX——阿布扎比全新的國(guó)家級(jí)人工智能投資平臺(tái)?！?/div>中國(guó)人涌向沙特，留下的卻沒(méi)幾個(gè)
當(dāng)出海人躬身入局，“富得流油、遍地?fù)戾X(qián)”的濾鏡褪去，才發(fā)現(xiàn)這片土地在巨大想象力和吸引力之外，更多是懸而未決的問(wèn)題。KKR成立一支新團(tuán)隊(duì)
KKR聯(lián)席首席執(zhí)行官Joe Bae和Scott Nuttall表示：“我們認(rèn)為中東正日益成為重要的投資目的地，其結(jié)構(gòu)性改革、有利于投資的政策以及有利的人口趨勢(shì)正在加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！?/div>中東多國(guó)正陷入電力危機(jī)，中國(guó)光伏出口或成為解決方案
中東面臨電力危機(jī)，根源包括能源結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。其加速能源轉(zhuǎn)型，光伏優(yōu)勢(shì)凸顯。中國(guó)光伏企業(yè)以創(chuàng)新模式出海，助力中東能源變革 。中國(guó)老板盯上中東工薪
在海外生活5年、做8年跨境電商的小紅書(shū)博主“安妮在迪拜”，分享在中東創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，涵蓋市場(chǎng)認(rèn)知、產(chǎn)品偏好與團(tuán)隊(duì)管理等方面 。開(kāi)年急行軍，中國(guó)光儲(chǔ)搶赴中東
雖然“到中東去”變得愈發(fā)急迫，但這種基礎(chǔ)能力的建設(shè)完善，卻很難一日功成。或許，仍有很多問(wèn)題、尷尬和“釘子”等著入局者，但只要看到問(wèn)題、找明方向并邁出了腳步，就離正解又近了一步。正如勞倫斯·M.克勞斯在...
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