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并購(gòu)
并購(gòu)最新資訊，投資界全方位播報(bào)并購(gòu)相關(guān)話題,全面解讀并購(gòu)?fù)顿Y、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
腫瘤市場(chǎng)大洗牌，誰(shuí)是新王
強(qiáng)者間的較量，不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新與并購(gòu)的戰(zhàn)略博弈，更在于如何引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走出低谷，步入下一個(gè)繁榮的周期。聚焦半導(dǎo)體并購(gòu)潮
有企業(yè)人士認(rèn)為，并購(gòu)交易本身并非產(chǎn)業(yè)整合的難點(diǎn)和終點(diǎn)，并購(gòu)過(guò)程中如何管控風(fēng)險(xiǎn)，如何平衡各方利益，以及并購(gòu)?fù)瓿珊笕绾螌?shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整合，都是即將到來(lái)的“產(chǎn)業(yè)并購(gòu)潮”前，要集中關(guān)注和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。安徽出臺(tái)「25條」，支持科技企業(yè)
完善股權(quán)投資基金退出通道，積極爭(zhēng)取私募股權(quán)創(chuàng)投基金向投資者實(shí)物分配股票試點(diǎn)，加快實(shí)施省區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)基金份額轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)。AI獨(dú)角獸開(kāi)始賣(mài)身大廠
站在投資者與大型科技公司立場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下獲取真正稀缺的AI能力，是下一個(gè)階段的重要課題。國(guó)內(nèi)模擬芯片并購(gòu)潮來(lái)臨，下一個(gè)模擬巨頭即將誕生？
隨著新能源汽車(chē)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)模擬芯片市場(chǎng)正在迎來(lái)一場(chǎng)難得的機(jī)遇，通過(guò)并購(gòu)來(lái)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力正在成為行業(yè)中的新趨勢(shì)。數(shù)據(jù)庫(kù)Preqin賣(mài)了200億
通過(guò)這筆收購(gòu)，將為貝萊德投資技術(shù)增加了一項(xiàng)高度互補(bǔ)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，標(biāo)志著其向快速增長(zhǎng)的私募市場(chǎng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略擴(kuò)張。券業(yè)整合大幕開(kāi)啟
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，證券行業(yè)股權(quán)變動(dòng)主要有兩種類(lèi)型，一是券商同業(yè)間吸收重組；二是國(guó)資背景股東入駐券商。目前，大部分上市券商的實(shí)際控制人或大股東具有國(guó)資背景。海爾百億收購(gòu)背后的戰(zhàn)略思考
這一次對(duì)上海萊士的收購(gòu)是海爾向整個(gè)生物科技行業(yè)大力進(jìn)軍的一聲號(hào)角。麥歌恩賣(mài)身：團(tuán)隊(duì)分到1個(gè)億
麥歌恩創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊(duì)也都分到了一筆不菲的現(xiàn)金——公司幾位總監(jiān)級(jí)分到現(xiàn)金，最低都有698萬(wàn)元。并購(gòu)?fù)顺霾⒎翘雇?，產(chǎn)業(yè)方才是買(mǎi)家主力
在當(dāng)今一級(jí)市場(chǎng)標(biāo)的豐富，政策已經(jīng)開(kāi)始一步步松綁的環(huán)境下，相信未來(lái)以上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)方會(huì)成為并購(gòu)主力，不斷發(fā)展的并購(gòu)基金也會(huì)成為并購(gòu)活躍的推動(dòng)力量。科創(chuàng)板并購(gòu)又一單
納芯微發(fā)布公告稱，擬以現(xiàn)金方式收購(gòu)麥歌恩合計(jì)79.31%的股份，收購(gòu)對(duì)價(jià)合計(jì)達(dá)7.93億元，這也是“科創(chuàng)板八條”后并購(gòu)第二單。今年，一波創(chuàng)業(yè)公司想賣(mài)了
“一級(jí)市場(chǎng)融資愈發(fā)困難，很多項(xiàng)目其實(shí)很缺錢(qián)。一些之前不舍得賣(mài)的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在也愿意賣(mài)了。”一家EDA公司3億估值被收購(gòu)
對(duì)于很多硬科技公司而言，獨(dú)立發(fā)展到上市階段是很難的，在資本寒冬的背景下，調(diào)整心態(tài)、接受被并購(gòu)的命運(yùn)，也不失是一種好的選擇。商譽(yù)會(huì)壓垮愛(ài)爾眼科嗎？
對(duì)于愛(ài)爾眼科來(lái)說(shuō)，其分級(jí)診療的商業(yè)模式對(duì)分區(qū)域、多層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依賴就更明顯。100億，潮牌Champion正式賣(mài)身
今年以來(lái)不少消費(fèi)基金透露，他們正在幫助被投企業(yè)尋找兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì)，“很多消費(fèi)類(lèi)項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)格便宜，手中有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備的買(mǎi)方，有能力在此時(shí)抄底?！?/div>并購(gòu)重組三大難題待解 企業(yè)和投資人需要考量哪些因素？
近日，由企業(yè)振興社主辦、康達(dá)律師事務(wù)所、史密斯商學(xué)院中國(guó)校友會(huì)（SACC）聯(lián)辦、和訊網(wǎng)作為支持媒體的“投資視角下的企業(yè)并購(gòu)重組”圓桌論壇在北京康達(dá)律師事務(wù)所成功舉辦。全球PE求變
過(guò)去幾十年，中國(guó)私募股權(quán)行業(yè)的主旋律圍繞成長(zhǎng)，雖然隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展并購(gòu)基金已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，但這一轉(zhuǎn)型過(guò)程也不可避免地面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。吉利德210億美元并購(gòu)悲歌
對(duì)于吉利德來(lái)說(shuō)，最大的困擾或許是，這筆210億美元并購(gòu)不及預(yù)期之后，下一個(gè)重磅炸彈在哪里。一家A輪公司賣(mài)了200億
如今，隨著收購(gòu)出爐，EyeBio身后所有投資機(jī)構(gòu)將成功實(shí)現(xiàn)退出，落袋為安。而最新一輪進(jìn)入的投資方，不到半年就拿到回報(bào)——就連同行也感慨，當(dāng)下也就只有并購(gòu)才能創(chuàng)造這樣的退出奇跡。潮牌Supreme要被賣(mài)了
凱雷曾入主，三年前VF集團(tuán)150億接手，現(xiàn)在要被賣(mài)了——VF集團(tuán)正在與高盛合作，重新審視旗下品牌結(jié)構(gòu)，為Supreme尋找潛在買(mǎi)家。
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