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并購局中局,艾伯維200億美金豪賭背后
沒有一家大藥企沒有管線焦慮癥,競爭無處不在。畢竟,一旦美聯(lián)儲放水,市場流動性起來,融資恢復(fù),再想買就不是這個價了。「如果公司再不能完成IPO上市,我們可能就要完蛋了」
“未來,大部分重復(fù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)都不再具有單獨上市的機會,一個并購重組的時代已經(jīng)來臨。”一村資本7億元科創(chuàng)債,首期成功發(fā)行
未來,一村資本將繼續(xù)聚焦“并購+創(chuàng)投”商業(yè)模式,深耕多年的投資領(lǐng)域,圍繞資本與產(chǎn)業(yè)深度融合,投資和經(jīng)營核心資產(chǎn),為股東和社會創(chuàng)造更大價值,為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)一己之力。2023年Biotech并購啟示錄
今年有哪些公司的董事會和高管運籌帷幄,為Biotech M&A貢獻(xiàn)了新的商業(yè)案例?85億,一位博士賣掉公司
“不論是作為跨國并購案例,還是退出新路徑,這次都是一劑強心針,起碼證明了Biotech能夠帶來真金白銀的DPI?!币晃会t(yī)療投資人如是評論。20億,襄陽市首支并購基金來了
基金總規(guī)模20億元,聚焦于先進(jìn)制造(含汽車產(chǎn)業(yè)鏈)、新能源、新材料、電子信息、航空航天等高新技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)并購整合類項目。并購潮,最先在醫(yī)療服務(wù)端上演
2023年從8月底到12月初大約3個月的醫(yī)療行業(yè)并購事件,共有45起并購交易,較去年同期的26起同比增長73%。良品鋪子遭暗算,牽出零食界最大并購案
除了可能存在的侵權(quán)風(fēng)險外,對于合并后的趙一鳴和零食很忙而言,這起案件如果不能得到妥善解決,也無疑會打亂其后續(xù)融資以及沖擊資本市場的計劃。VC想當(dāng)安踏丁世忠
憑借幾筆重要的收購,丁世忠及安踏早已為創(chuàng)投圈所關(guān)注。“我剛?cè)肼殨r就經(jīng)常聽分析師們討論安踏,大部分都是在研究他們的投資并購策略?!?/div>一場極限拉扯的醫(yī)藥并購案背后
前有輝瑞收購Seagen,后者籌謀三年將自己賣出一個高價,現(xiàn)有BMS收購Mirati,前后談了一年半,改了三種交易結(jié)構(gòu),最終的交易價格被Mirati“作”低了一半。海外企業(yè)重新上市的實踐與啟示
剝離資產(chǎn)的交易往往更多發(fā)生在行業(yè)轉(zhuǎn)型重塑、監(jiān)管反壟斷的時期。擁有多個業(yè)務(wù)板塊的上市公司,出于回籠資金、主業(yè)調(diào)整、資產(chǎn)重新配置等需求,愿意把一些“非核心”業(yè)務(wù)剝離出售。半導(dǎo)體并購,從未止步
無論哪一家企業(yè),都希望通過強強聯(lián)合實現(xiàn)1+1>2的效果,通過并購這些企業(yè)可以更加優(yōu)化財務(wù)指標(biāo),基于業(yè)務(wù)層面的互補和協(xié)同,可以擴展產(chǎn)品線和用戶群,實現(xiàn)更強的供應(yīng)鏈溢價。禮來頻繁收購意欲何為?
成為全球市值第一的藥企后,禮來開啟了瘋狂“買買買”模式,從糖尿病細(xì)胞療法,到核藥,再到ADC,意欲何為?并購能成為VC退出的解藥嗎?
要想順利通過并購?fù)顺?,那就一定要從心態(tài)建設(shè)、交易結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行調(diào)整。一級市場并購?fù)顺龅降纂y在哪
周期調(diào)整過程中市場參與方必然會遭遇退出策略轉(zhuǎn)型的陣痛,中國市場在發(fā)展過程中也需要時間逐漸走向成熟。沒有并購淘汰,港股越來越僵尸化
能一直維持日成交額不下降的港股公司占比不到20%,日均成交額低于100萬的港股公司累計增長了1000家,傳遞給市場的信號是港股公司的成交額普遍下滑,流動性枯竭的港股公司越來越多。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療明星公司賣了,并購是否能解行業(yè)之困?
2023年,國內(nèi)有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺傳出裁員、業(yè)務(wù)線縮減或調(diào)整,甚至尋求并購的消息,既有綜合類平臺,也有??祁惼脚_。SHEIN許仰天請來了他
伴隨著SHEIN收購Forever 21母公司少數(shù)股權(quán)交易官宣,一個身影浮現(xiàn)——Donald Tang唐偉,他在海外金融圈頗有名氣。相關(guān)搜索