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國(guó)貨美妝的第一場(chǎng)偽需求清算，從面膜開始
中國(guó)面膜市場(chǎng)的偽需求清算，本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向理性成熟的縮影。這場(chǎng)始于面膜的行業(yè)震蕩，不僅為買量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性，更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。化妝品專柜正在從商場(chǎng)一樓消失
在這個(gè)快速變化的時(shí)代里，只有不斷創(chuàng)新、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的品牌才能在市場(chǎng)上立于不敗之地，這一點(diǎn)才是我們每個(gè)人都需要深刻認(rèn)知的。國(guó)產(chǎn)美妝市場(chǎng)的「洗牌進(jìn)行時(shí)」
不論是上市企業(yè)的業(yè)績(jī)動(dòng)蕩，還是新銳品牌虎視眈眈，都反映出國(guó)產(chǎn)美妝市場(chǎng)格局正在被重塑，且已經(jīng)走向了由“功效性大單品”驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)發(fā)展階段，接下來(lái)，能否在新的趨勢(shì)中突出重圍，很可能決定了哪些企業(yè)逆勢(shì)而上、那...歐萊雅2025 BRANDSTORM中國(guó)大陸總決賽精彩收官
最終Dr. Adonis團(tuán)隊(duì)?wèi){借結(jié)合AI技術(shù)的創(chuàng)新男士染發(fā)解決方案，斬獲冠軍，REVIX團(tuán)隊(duì)則通過(guò)與產(chǎn)品緊密結(jié)合的智能眼貼創(chuàng)意，榮獲亞軍。他們后續(xù)將代表中國(guó)大陸賽區(qū)出征巴黎全球總決賽。戶外品牌反攻美妝，駱駝的防曬路能走多遠(yuǎn)？
對(duì)駱駝來(lái)說(shuō)，要在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的美妝市場(chǎng)構(gòu)建“第二增長(zhǎng)曲線”，面臨的挑戰(zhàn)還有不少。消費(fèi)大漲潮下，顯著掉隊(duì)的大白馬
如今的消費(fèi)者漸趨理性，在這種浪潮下，國(guó)貨品牌本身的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，仍舊是消費(fèi)者選擇品牌的最終標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行業(yè)背景下，國(guó)產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，還要尋找新的市場(chǎng)突破口。聯(lián)手歐萊雅，凱輝新基金落地上海
凱輝基金堅(jiān)定看好以科技力、功效性和品牌化為核心驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)升級(jí)，并將持續(xù)支持推動(dòng)這一結(jié)構(gòu)性變革的優(yōu)秀企業(yè)，助力其構(gòu)建更強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。歐萊雅中國(guó)CEO博萬(wàn)尚：投資中國(guó)就是投資未來(lái)
歐萊雅中國(guó)發(fā)布美的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù)：1個(gè)崗位帶動(dòng)新增20個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。開年失業(yè)，奢牌高管的日子也不好過(guò)了
時(shí)尚圈的換椅游戲，從未停止?？此茟騽⌒缘娜耸伦儎?dòng)，本質(zhì)上還是資本與創(chuàng)意間的博弈和平衡。外資大潰敗、國(guó)貨大躍進(jìn)，中國(guó)美妝市場(chǎng)“大變天”的原因找到了…
市場(chǎng)規(guī)則已然改變，國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起，行業(yè)格局正在重塑，誰(shuí)能適應(yīng)，誰(shuí)又將出局？原料巨頭們 “裁員潮”來(lái)了？背后另有真相
雖然因全球經(jīng)濟(jì)、工業(yè)等因素的影響，傳統(tǒng)化工企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)遇冷，但在美妝、個(gè)護(hù)領(lǐng)域卻收獲頗豐。 在美妝巨頭都喊“難”的中國(guó)市場(chǎng)，上游原料企業(yè)給出了堪稱優(yōu)秀的成績(jī)單。韓妝雙巨頭業(yè)績(jī)回暖背后的「中國(guó)突圍戰(zhàn)」
當(dāng)國(guó)貨美妝企業(yè)以“成分黨”和“功效派”重塑市場(chǎng)規(guī)則時(shí)，韓妝巨頭們卻正在經(jīng)歷一場(chǎng)艱難的適應(yīng)性變革。美妝「國(guó)際熱錢」流向了哪里？
最后，“前沿”和“傳統(tǒng)”，“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面，在化妝品市場(chǎng)彼此相生相克。這給所有創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)全新的視角，當(dāng)在正面戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)候，不如往反方向看一看，也許又是一條康莊大道...局勢(shì)逆轉(zhuǎn)，美妝行業(yè)渠道徹底變了
美妝行業(yè)的渠道遷移并非簡(jiǎn)單的線下退場(chǎng)、線上進(jìn)駐，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程。蘭芝的撤柜只是外資美妝品牌調(diào)整策略的一個(gè)縮影。在數(shù)字化時(shí)代，美妝行業(yè)的渠道布局正從單一模式向多元化方向演變。無(wú)論是線上還是線下，...化妝品渠道，再一次站在了十字路口
這種改變對(duì)品牌商來(lái)說(shuō)，目前也是著眼全局，進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整的窗口期。在這個(gè)有人看見塵埃、有人看見星辰的年代，戰(zhàn)略決策能力正在成為第一能力。抖音美妝頂流麥凱萊衰亡
肌先知登頂抖音電商美妝月榜首位之時(shí)，其母公司深圳市麥凱萊科技有限公司在某大廈租了整3層，員工規(guī)模接近4000人。如今，肌先知及麥凱萊走到了破產(chǎn)清算的最后一步。2025年，為什么口腔護(hù)理最有機(jī)會(huì)擺脫低價(jià)和內(nèi)卷？
首先是新規(guī)明確要求產(chǎn)品備案，相當(dāng)于提升上市門檻，這增加了企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，一定程度上也減少了無(wú)證、無(wú)序、無(wú)良生產(chǎn)的情況。中國(guó)美妝正在跨入「妝械融合」競(jìng)爭(zhēng)新周期
眼前，謀求內(nèi)卷出路的美妝品牌，或許也該時(shí)刻參考和謹(jǐn)記——醫(yī)美的早期競(jìng)技場(chǎng)里，遍布曾經(jīng)充滿野心的醫(yī)美企業(yè)白骨。
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