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資本寒冬下，Biotech的求生之道
暫停部分產(chǎn)品管線，讓渡權(quán)益提前變現(xiàn)成為Biotech在寒冬之下的一種主要選擇。36億美金B(yǎng)iotech隕落背后：創(chuàng)新需要理想主義，但投資不是
每當(dāng)一家董事會(huì)改變管理層，無(wú)非會(huì)發(fā)生兩件事：要么公司需要新戰(zhàn)略，要么可能準(zhǔn)備“出售”。Zymeworks更換管理層的目的，可能在于后者。首發(fā) | Redbud Medicine完成千萬(wàn)美元A輪融資，為創(chuàng)新藥企提供CRO服務(wù)
本輪融資資金將主要用于加速中國(guó)市場(chǎng)客戶開拓、海外團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才引進(jìn)，助力公司成為中國(guó)創(chuàng)新藥出海首選的臨床合作伙伴。基石藥業(yè)VS云頂新耀，「再鼎」們的PK
有的市值從近300億港元到如今的40億港元，跌幅86.49%，有的卻能維持與非License in模式的Biotech差不多的水平。到底哪里不對(duì)？邁諾威醫(yī)藥完成超億元A輪融資，聚焦消費(fèi)醫(yī)療
成立于2021年2月的邁諾威醫(yī)藥秉承“讓患者生活更加美好”，致力于損容性疾病、精神疾病等嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量的重大疾病領(lǐng)域的新藥研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。一家美股biotech之死
在美國(guó)幾十年的生物制藥發(fā)展史中，大部分Biotech們?cè)缫焉钪O一個(gè)道理：賣身才是最正確的選擇。市值3億、賬上現(xiàn)金17億，Biotech「破凈潮」來(lái)了
傳統(tǒng)公司，即使多年原地踏步，一旦抓住新機(jī)會(huì)依然有機(jī)會(huì)咸魚翻身。原因在于，即便不能快速成長(zhǎng)，但依然能夠創(chuàng)造現(xiàn)金流，擁有試錯(cuò)成本。中國(guó)創(chuàng)新藥企人才斷層
一位在外企和中國(guó)創(chuàng)新藥企都工作過的高管坦言，他在創(chuàng)新藥企幾年，反倒學(xué)習(xí)到了更多：其一是空杯心態(tài)，不要把過去的東西生搬硬套過來(lái)；二是體系化的視野和思考；三是能準(zhǔn)確的把握老板的一些框架式的想法，落地為可執(zhí)...
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