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印度能否成為蘋果想象中的「下一個(gè)中國」？
或許印度真的會(huì)成為下一個(gè)最大的智能手機(jī)市場，也或許蘋果能將印度打造成為能承擔(dān)起 50% iPhone 產(chǎn)能的生產(chǎn)重鎮(zhèn)，但伴隨著印度當(dāng)?shù)亍改Щ谩沟墓?yīng)鏈與復(fù)雜市場，直到目前為止，這些都要加上一個(gè)「十年之...痛失市占率第 一寶座，蘋果「錯(cuò)付」了印度
蘋果對供應(yīng)商和良品率的苛刻程度是人盡皆知的，但印度的工廠卻久久不能讓蘋果滿意。例如印度工業(yè)巨頭塔塔旗下的一家為蘋果做手機(jī)外殼的代工廠，早期的良品率甚至不足50%，蘋果，終于在芯片上認(rèn)命
蘋果的芯片探索并不總是一片坦途，磕磕絆絆時(shí)常有之，甚至還用了十幾年時(shí)間來得出一個(gè)徹底失敗的教訓(xùn)。蘋果在AI競爭中掉隊(duì)落后？李開復(fù)曾發(fā)警告
從長遠(yuǎn)來看，這對蘋果意味著什么？這要由它來決定。正如阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇最近所說，所有科技公司都“站在同一起跑線上”。鳳凰網(wǎng)科技《AI哨所》對此將持續(xù)關(guān)注。業(yè)績被蘋果「砍傷」，700億果鏈龍頭反思
能否保證蘋果“砍單”不再上演，如何規(guī)避被大客戶“砍傷”的風(fēng)險(xiǎn)，是歌爾今后發(fā)展中一個(gè)難以忽視的問題。蘋果在AI競爭中掉隊(duì)落后？
從各方面來看，蘋果浪費(fèi)了自成為第 一家開發(fā)AI語音助手的大型科技公司以來所建立起的領(lǐng)先地位。科技圈隱藏最深的Web3大佬，竟然是蘋果？
這一切只是巧合，還是某個(gè)員工自己的「致敬」行為，又或者，這是蘋果在 Web3 領(lǐng)域的「一盤大棋」？聯(lián)想手機(jī)大潰敗
過去二十年時(shí)間，聯(lián)想手機(jī)曾兩度問鼎中國手機(jī)第一。兩度衰落，都充分暴露了聯(lián)想“貿(mào)工技”戰(zhàn)略的短視。留給蘋果的時(shí)間不多了
蘋果，這家市值超過兩萬億美元、現(xiàn)金流領(lǐng)跑全球的巨頭，這幾年卻在給人一種掉隊(duì)的感覺。庫克憋了7年，蘋果這一槍終于要開了
根據(jù)分析師們總結(jié)的蘋果AR的產(chǎn)品路線圖：2022年MR頭盔式產(chǎn)品；2025年AR眼鏡；2030至2040年，推出隱形眼鏡式產(chǎn)品。至此，下一代計(jì)算平臺成型。iPhone 15芯片跑分曝光，安卓陣營全軍覆沒？
要如何應(yīng)對完全體的iPhone和A17芯片，就得看各家廠商還能拿出什么“大殺招”了。蘋果為何鎖定IGZO？
有哪些材料一直被使用，但卻很少引人注意，那一定是IGZO。從八年前的iPad Pro，再到現(xiàn)在的Apple Watch、iPad、MacBook和顯示器，都或多或少存在它的身影。不燒屏的MicroLED，是iPhone擺脫三星的關(guān)鍵
Micro-LED 一旦突破大規(guī)模量產(chǎn)的瓶頸，逐步降低成本，很可能將成為未來消費(fèi)電子的核心技術(shù)之一，為所有顯示設(shè)備消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。面和心不和4年后，蘋果終于敢跟高通分手了？
為了進(jìn)一步筑牢服務(wù)業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)，庫克正在借助芯片生態(tài)在其外圍打造出一圈新柵欄。蘋果和Meta，為何緊盯中國的這個(gè)產(chǎn)業(yè)？
對于AR眼鏡行業(yè)，Micro LED技術(shù)的導(dǎo)入似乎是其實(shí)現(xiàn)規(guī)?；年P(guān)鍵。在這點(diǎn)上，目前全球企業(yè)的起點(diǎn)基本相同，而且中國企業(yè)大有占據(jù)主導(dǎo)位置的趨勢。
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