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Uber最新資訊，投資界全方位播報(bào)Uber相關(guān)話(huà)題,全面解讀Uber投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
Juul、WeWork、Uber的共同點(diǎn)？創(chuàng)始人都玩過(guò)頭了
這幾家曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的獨(dú)角獸現(xiàn)在壓力重重，而這些壓力很多是他們自己造成的，可以說(shuō)是自食其果。當(dāng)戰(zhàn)犯和強(qiáng)奸犯都在開(kāi)Uber，美國(guó)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)？
作為“全球網(wǎng)約車(chē)第一股”， Uber難言風(fēng)調(diào)雨順，在紐交所上市之后，Uber司機(jī)爆出了驚天丑聞。投資界24h|TCL斷臂重組智能終端業(yè)務(wù)；Uber外賣(mài)營(yíng)收向好；樂(lè)普生物完成9億元A輪融資
B站十年，UP主吸引更多年輕人；TCL智能終端業(yè)務(wù)剝離重組，未有明顯成效；Uber市值離估值越來(lái)越遠(yuǎn)。外賣(mài)營(yíng)收向好，Uber或布局新業(yè)務(wù)？
Uber Eats業(yè)務(wù)一季度營(yíng)收為5.36億美元，訂單總額達(dá)到了30.71億美元，成為Uber一季度的第二大營(yíng)收來(lái)源。關(guān)于Uber，為什么VC和其它投資者想的不一樣？
投資者喜歡這家公司，不是因?yàn)樗且粋€(gè)普通的商業(yè)企業(yè)，而是因?yàn)檫@家公司代表著世界應(yīng)該如何發(fā)展的一種理念。投資界24h|不要把華為聯(lián)想對(duì)立化，水果價(jià)格大漲，中國(guó)網(wǎng)紅攻占戛納紅毯
水果價(jià)格大漲的真相是什么？美媒揭秘：Uber的1200億美元估值如何灰飛煙滅；百度之頹：2年“沒(méi)了”17名重量級(jí)高管。流血上市的 Uber，一家不斷攀爬“天際線(xiàn)”公司的死穴
如果Uber想再次跨越天際線(xiàn)，應(yīng)該用什么姿勢(shì)？Uber市值腰斬：有貝索斯的心，卻沒(méi)亞馬遜的命
Uber的核心成本是司機(jī)，這不會(huì)因?yàn)橛唵我?guī)模增加而降低，只有云計(jì)算、電商這樣的商業(yè)模式才會(huì)形成規(guī)模效應(yīng)。Uber上市即破發(fā)，靠岸后仍然問(wèn)題重重
外界普遍承認(rèn)Uber是具有很高價(jià)值的公司，但對(duì)其估值的認(rèn)可程度卻并不樂(lè)觀。Uber上市，一個(gè)800億美金的IPO奇跡
2011年高盛運(yùn)用自有資金下了500萬(wàn)美元于Uber，如今這筆投資或許收獲至少120倍的豐厚回報(bào)。虧損嚴(yán)重的優(yōu)步到底會(huì)值多少錢(qián)？
市場(chǎng)是一個(gè)定價(jià)游戲，而不是一個(gè)價(jià)值游戲，當(dāng)有年輕公司上市時(shí)，所有的情緒和動(dòng)力都在推動(dòng)資本估值
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