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一言不合就搶生意？投資人變競爭對手，說干就干！Google入局共享出行，與Uber正面交鋒
從2013年8月，谷歌風(fēng)投把有史以來規(guī)模最大的投資——2.58億美元給予Uber之后，兩者就成為了緊密的合作伙伴。而后不到一年，谷歌風(fēng)投又參與了Uber的新一輪融資。但現(xiàn)階段，谷歌和Uber在某些領(lǐng)域...從澳門撤離，被臺灣趕走，在中國大陸…你們都懂，Uber在亞洲市場慘遭“圍剿追殺”！
目前，Uber已在全球 108 個國家或地區(qū)成為最受歡迎的打車應(yīng)用，Uber在北美、歐洲大部分地區(qū)、非洲和南美洲都占據(jù)了絕對的市場份額。相比之下，在亞洲市場，Uber的表現(xiàn)不如人意，無法撼動本地出行公...不光搶出租車的飯碗：Uber和Lyft還準(zhǔn)備取代公交車
在佛羅里達(dá)Pinellas Park，你或許可以窺見公共交通的未來。作為坦帕市的郊區(qū)，這里對汽車的狂熱隨處可見，但最近，這里的公共交通部門卻啟動了一項實驗：他們將停運兩條公交線路，轉(zhuǎn)而為Uber專車提...復(fù)盤|跟橫掃中國的可口可樂相比 Uber、Google如何不被它們的學(xué)徒打?。?/a>
可口可樂入華的時候，把碳酸飲料的文化帶入中國，成為了中國人餐桌必備。20年后，以Uber、Airbnb為代表的美國公司試圖把共享經(jīng)濟(jì)文化帶入中國，結(jié)果卻不那么樂觀。那么，以Uber、Airbnb為代表...
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