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成為東南亞「攜程」:一場(chǎng)800億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)
如今,Traveloka已成為印尼最大的OTA平臺(tái),身后站著在線(xiàn)旅行巨頭Expedia、京東、紅杉等知名機(jī)構(gòu)。五一機(jī)票盲盒扎推,營(yíng)銷(xiāo)、拉新熱情大過(guò)實(shí)際轉(zhuǎn)化?
機(jī)票盲盒還能破圈嗎?單論營(yíng)銷(xiāo)效果而言,以同程旅行清明假期的機(jī)票盲盒為例,可以看出機(jī)票盲盒效果出眾。赴港二次上市消息不斷,攜程的貪婪時(shí)刻到了沒(méi)?
隨著疫苗生產(chǎn)和接種正在穩(wěn)步推進(jìn),疫情邁過(guò)拐點(diǎn),全球旅游業(yè)度過(guò)至暗時(shí)刻,攜程通過(guò)極限壓力測(cè)試,還有三張好牌等待打出。酒店B2B分銷(xiāo)市場(chǎng)之爭(zhēng):OTA巨頭與批發(fā)商的較量
酒店運(yùn)營(yíng)商想要打破OTA巨頭在分銷(xiāo)領(lǐng)域的控制地位,與此同時(shí),疫情促使酒店集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。應(yīng)約盡約后,OTA和景區(qū)服務(wù)商打響了門(mén)票流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)
不少業(yè)內(nèi)人士都能感知到,在這些玩家當(dāng)中,美團(tuán)、攜程等OTA之間的競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈。部分景區(qū)解決方案提供商也在轉(zhuǎn)型,希望抓住更多流量,從單純的SaaS服務(wù)商往天花板更高的形態(tài)轉(zhuǎn)變。OTA被關(guān)注,汽車(chē)還能怎么「軟」
可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),汽車(chē)升級(jí)的需求逐漸明朗,軟件將越來(lái)越成為定義汽車(chē)的決定性因素,OTA的未來(lái)也大有想象空間。告別2020,被迫重置的旅游業(yè)留下了什么,還能怎么進(jìn)化?
2020年的旅游行業(yè),在疫情之下,一場(chǎng)非線(xiàn)性革新正在進(jìn)行時(shí)。攜程的“四三六”魔咒
作為在線(xiàn)旅行龍頭,攜程的業(yè)績(jī)值得關(guān)注,與Booking對(duì)照就更有意思了。疫情的B面,在線(xiàn)旅游的新頁(yè)
經(jīng)歷兩次疫情洗禮的攜程,相較于全球OTA巨頭Booking,攜程在規(guī)模上已經(jīng)可以與其比肩,但估值僅為Booking的1/5。攜程金融,為什么救不了攜程?
如果沒(méi)有今年的疫情,OTA老大攜程很可能能夠在2020年邁進(jìn)“萬(wàn)億GMV”俱樂(lè)部,成為首個(gè)非電商場(chǎng)景破萬(wàn)億交易額的線(xiàn)上平臺(tái)。OTP能否革命OTA?
飛豬一直標(biāo)榜的OTP(在線(xiàn)旅行服務(wù)平臺(tái))模式就是在以阿里的平臺(tái)模式對(duì)酒旅行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造。攜程彎道追Booking
由于疫情得到控制,攜程的至暗時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去;其它國(guó)家控制疫情的節(jié)奏要“慢半拍”,Booking業(yè)績(jī)何時(shí)觸底反彈是個(gè)未知數(shù)。同程藝龍想要騰飛,還需甩開(kāi)騰訊的“厚愛(ài)”
對(duì)同程藝龍來(lái)說(shuō),在下個(gè)階段的發(fā)展中,如何擺脫騰訊和攜程的掣肘,實(shí)現(xiàn)自生發(fā)展,非常關(guān)鍵。供應(yīng)商質(zhì)疑攜程「綁架」退訂:我們更想活下去
一切從1月24日說(shuō)起,全國(guó)旅行社及在線(xiàn)旅游企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”旅游產(chǎn)品。此后各OTA(在線(xiàn)旅游)平臺(tái)和民航局等部門(mén)發(fā)布通知,會(huì)為用戶(hù)免費(fèi)辦理退訂業(yè)務(wù)。
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