互聯(lián)網醫(yī)療還容得下幾個巨頭
銀保監(jiān)會等13個部門的規(guī)劃中，到2025年，商業(yè)健康險市場規(guī)模超過2萬億元，據此測算，近幾年商業(yè)健康險行業(yè)大約將保持20%左右的年均復合增長率，行業(yè)長期發(fā)展?jié)摿艽蟆?/div>春雨醫(yī)生的艱難轉身
不論是一次融資還是“五芒星模型”，這些都不是在賽道中站穩(wěn)腳跟的根本，最為根本的依舊還是要一步一步地穩(wěn)扎穩(wěn)打，一環(huán)一環(huán)打通閉環(huán)，最終實現自己的大健康設想。首發(fā)|春雨醫(yī)生完成E輪戰(zhàn)略融資，重啟五芒星創(chuàng)新探索
連接“醫(yī)生、患者、醫(yī)院、藥/械、保險”的五芒星模型，由春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳先生提出。春雨醫(yī)生獲搜狗新一輪戰(zhàn)略融資
春雨醫(yī)生成立于2011年，是我國較早進入“互聯(lián)網+醫(yī)療”行業(yè)的互聯(lián)網企業(yè)。風頭過后，押注AI的搜狗明醫(yī)何處去？
有“小百度”之稱的搜狗，在魏則西事件爆發(fā)后在搜索方面似乎看到了一條超越百度之路。其中最吸引大眾眼球的莫過于明醫(yī)項目網易系創(chuàng)業(yè)者風云榜：創(chuàng)業(yè)領域分散、男女比例懸殊、媒體人占比高達67%
網易系出身創(chuàng)業(yè)者在融資階段上分布較為平均，陌陌科技和YY語音皆在納斯達克上市；猿輔導和紛享銷客已行進至E輪；C輪（本來生活網、春雨醫(yī)生、雪球）玩家也不少。萬萬沒想到，分答在搶“春雨醫(yī)生們”的生意
分答上線初期，王思聰、章子怡、張譯、哈文等明星的入駐帶來不少關注度，但現在明星的參與度逐漸降低，支撐和推動“分答”向前的是來自不同領域專業(yè)人士的回答，其中“健康”領域的位置對于“分答”來說舉足輕重。互聯(lián)網醫(yī)療被下了“病危通知單”,行業(yè)洗牌將至
一度被推上風口浪尖的互聯(lián)網醫(yī)療終于慢慢沉淀下來，而這種沉淀未必不是一件好事，隨著《意見》的傳出，在線問診這一互聯(lián)網醫(yī)療重要組成部分，如今面臨著一個不確定的未來。張銳身后，誰能“繼承”估值10億美金的春雨？
張銳身后，春雨醫(yī)生能否平穩(wěn)過度？一方面是繼任者是否能接替他在春雨的位置，另一個更為直接的問題，則是張銳所持有的春雨股權將如何安排、是否會導致管理層出現變動？春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳妻子為亡夫寫悼文：我在人間，照顧爹娘，努力安好，踐行君愿
親愛的老公，我偷偷在靈堂和你的遺照自拍了我們人生中最后的合影。我躺在你的棺木旁，陪你度過了人間最后兩個夜晚。我在你的靈前虔誠念誦了上萬遍阿彌陀佛。他們說你是菩薩，你為眾生而來，不為人間而來。移動醫(yī)療臨盈利“尷尬”：燒錢難回血 需要更大格局
之所以用“尷尬”一詞來形容移動醫(yī)療項目的盈利模式，真正盈利的移動醫(yī)療企業(yè)并不多，所謂的盈利模式更像是在畫餅。于是乎，很多移動醫(yī)療大佬也紛紛用燒錢來形容移動醫(yī)療當前的競爭狀態(tài)，那么這些可能盈利的發(fā)展模式...春雨醫(yī)生發(fā)起“春風創(chuàng)投”：投資移動醫(yī)療領域 一期基金3億元
春風創(chuàng)投正式成立，一期基金3億元，出資人包括上市公司、個人投資者、政府引導基金等。春風創(chuàng)投主要投資目標為初創(chuàng)期及成長期的移動醫(yī)療公司，成立3個月時間里，已經完成了4個投資項目。
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