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山行資本徐詩發(fā)表演講：中國零碳化巨浪下的創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)
“在新時(shí)代的邊緣，無論是低頭趕路還是仰望星空，實(shí)現(xiàn)‘碳中和’無疑都是世界新的共識(shí)和最緊迫的使命。”首發(fā) | 翌曦科技完成5000萬元種子輪融資，中科創(chuàng)星領(lǐng)投
高溫超導(dǎo)技術(shù)平臺(tái)公司翌曦科技完成5000萬元種子輪融資，本輪融資由中科創(chuàng)星領(lǐng)投，合力投資、泓昇基金等跟投，玄武巖擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。重新認(rèn)識(shí)煤炭
當(dāng)能源危機(jī)爆發(fā)后，人們才發(fā)現(xiàn)連日常照明取暖做飯的能源都會(huì)短缺。歐洲各國不得不大舉擁抱煤炭后，人們才猛然覺醒，我們可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高估了風(fēng)光等新能源的潛力，而大大低估了煤炭這個(gè)舊能源的實(shí)力。楚睿智能完成數(shù)千萬元A輪戰(zhàn)略融資，國調(diào)戰(zhàn)新、中芯聚源、智慧互聯(lián)投資
本輪融資資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、體系布局，重點(diǎn)加強(qiáng)以半導(dǎo)體為代表的用戶側(cè)高端儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)研發(fā)與應(yīng)用推廣。氫燃?xì)廨啓C(jī)品牌「慕帆動(dòng)力」完成5000萬元Pre-A輪融資，達(dá)晨財(cái)智領(lǐng)投
慕帆動(dòng)力成立于2015年，是一家渦輪機(jī)械領(lǐng)域的新能源高科技企業(yè)，致力于新一代零碳?xì)淠馨l(fā)電技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)，主要產(chǎn)品為氫燃?xì)廨啓C(jī)，可應(yīng)用于分布式能源、數(shù)據(jù)中心、軌道交通、船舶動(dòng)力、車載動(dòng)力、儲(chǔ)能調(diào)峰等多...風(fēng)口中的風(fēng)口：光伏逆變器現(xiàn)狀調(diào)查
“光伏發(fā)電的一大先天缺陷就是不穩(wěn)定性，太陽的升起下落，天氣是多云還是晴天，這都是不可控的，所以這給電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大挑戰(zhàn)?！?/div>大風(fēng)刮錢30年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)勝了所有外資巨頭！
在當(dāng)前國際能源危機(jī)鞭策，及我國雙碳目標(biāo)引領(lǐng)下，風(fēng)電勢(shì)必將承接更多使命。十年后我國風(fēng)力發(fā)電量規(guī)模將是現(xiàn)在的3倍，再加上全球市場的開拓，中國風(fēng)電的史詩，可以說才好戲剛剛開始。儲(chǔ)能火爆：兩年前創(chuàng)業(yè)差點(diǎn)破產(chǎn)，如今起死回生
儲(chǔ)能終于從風(fēng)電光伏手中，接過新能源風(fēng)口第二棒。只有行業(yè)真正融入市場運(yùn)作，企業(yè)才站在真實(shí)的風(fēng)口之上。能源進(jìn)入「鋰電」時(shí)代？
鋰電為何變成了新石油？又為何會(huì)有中國成為未來沙特的說法？鋰電成為未來的“新石油”又面臨哪些挑戰(zhàn)？中國動(dòng)力電池「卷」向全球
正如松下電池和特斯拉的分分合合一樣，產(chǎn)業(yè)鏈上的競合與博弈會(huì)更加頻繁，沒有絕對(duì)的敵人，也沒有絕對(duì)的朋友。新舊能源的交替，并非有你沒我的博弈
同時(shí)，石油相較煤炭、天然氣等傳統(tǒng)能源還有更難替代的超然地位，新能源的發(fā)展也難以影響石油在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。一文讀懂鈣鈦礦光伏
過去20年間，全球主要10個(gè)國家可再生能源在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的占比平均值從0.67%攀升至5.7%，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來實(shí)現(xiàn)“3060”的雙碳目標(biāo)需要加速能源轉(zhuǎn)型，使2060年可再生能源的占比將達(dá)...歐洲天然氣告急，能源巨頭們?yōu)槭裁催€不慌
對(duì)于還在摸索氫能產(chǎn)業(yè)化的中國來說，推廣綠電降低制氫成本是第一步，核心問題是尋找應(yīng)用場景。光伏為矛、半導(dǎo)體為盾，「碳中和」穩(wěn)步前進(jìn)
光伏與半導(dǎo)體的路線終會(huì)形成交匯，二者的協(xié)同效應(yīng)一定會(huì)在產(chǎn)業(yè)更多環(huán)節(jié)釋放出來，產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。分食 3 億能源大單，阿里京東擠進(jìn)綠電巨頭朋友圈
進(jìn)入能源企業(yè)的“朋友圈”后，如何挖掘更大的機(jī)會(huì)，是互聯(lián)網(wǎng)公司接下來的“賽跑”。光伏雪崩前夜：上游材料漲價(jià)5 倍，下游組件掙扎度日
如果價(jià)格維持高位，中小組件廠商要么轉(zhuǎn)型，要么倒閉，要么流血勉強(qiáng)為生。在這一次漲價(jià)浪潮中，他們不得不接受一次大清洗。如何把握「可控核聚變」方向投資機(jī)會(huì)？
作為人類未來的終極能源，「可控核聚變」屬于典型的“成功收益遠(yuǎn)大于失敗損失”，天然適合風(fēng)險(xiǎn)資本參與。千億級(jí)大動(dòng)作，「中字頭」央企的大時(shí)代
在國內(nèi)九大國企軍工集團(tuán)中，中航系是目前資產(chǎn)證券化最高的，其整體市值在A股軍工板塊中也是占比最高的。近年來，中航集團(tuán)利用上市公司平臺(tái)完成了二十余項(xiàng)專業(yè)化重組，集團(tuán)向旗下上市公司注資超過700億元，從資本...
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