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國(guó)企三年后，我又跳回大廠了
在AI熱潮興起之后，當(dāng)?shù)弥?dāng)年一起在大廠奮斗的同事，被投資機(jī)構(gòu)找上門(mén)來(lái)提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大東開(kāi)始有些后悔當(dāng)初的選擇。馬云們的大廠內(nèi)部信，講給廠外的人聽(tīng)
互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人重回公眾視野往往并不需要拋頭露面，一封內(nèi)部信、一段內(nèi)網(wǎng)發(fā)言，就能引來(lái)足夠多的目光。大廠的賺錢(qián)能力終于回來(lái)了
春江水暖鴨先知。財(cái)報(bào)發(fā)布后，京東美股盤(pán)前漲超5%；5月16日，騰訊港股開(kāi)盤(pán)暴漲5%，漲幅一度擴(kuò)大到7%，股價(jià)刷出近一年多以來(lái)新高。歷經(jīng)一年多的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)大廠的本質(zhì)到底發(fā)生了哪些改變？大廠AI人，奔向香港
融資友好只是評(píng)估香港AI初創(chuàng)項(xiàng)目的其中一個(gè)象限，香港AI創(chuàng)業(yè)，或許是大廠人的一條新出路，但未必是一條坦途。三十年，互聯(lián)網(wǎng)失去夢(mèng)想？
或許每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)自己的張小龍。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去三十年里展現(xiàn)過(guò)的韌性。張一鳴的野心，可不止短劇
騰訊的閱文相信，2024年是自己的爆款之年；字節(jié)的番茄小說(shuō)也是這么想的。互聯(lián)網(wǎng)大廠這一年
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，早期很燒錢(qián)，靠虧損換市場(chǎng)，后期很賺錢(qián)，一旦形成規(guī)模效應(yīng)就能贏者通吃。2024，大廠人「卷」向海外
這場(chǎng)由“互卷”引發(fā)的裁員，在今天的互聯(lián)網(wǎng)大廠并不算新鮮。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)早已跨過(guò)飛速成長(zhǎng)期，進(jìn)入存量階段，投入產(chǎn)出比成為了每家公司的必要考量。面對(duì)新用戶(hù)有限、增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí)，身在其中的互聯(lián)網(wǎng)人或主動(dòng)求變，或被...大廠角逐芯片戰(zhàn)場(chǎng)
字節(jié)、螞蟻今年首度出手，都投向芯片賽道。騰訊、阿里、美團(tuán)等都在芯片賽道上重金投入，獨(dú)角獸燧原科技、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、寒武紀(jì)的背后，都有互聯(lián)網(wǎng)大廠的身影。離開(kāi)大廠，你后悔嗎？
有人離開(kāi)一段時(shí)間后，選擇重回大廠；有人整理了職業(yè)需求，最終轉(zhuǎn)向制造業(yè)；有人數(shù)月未找到合適的工作，仍待業(yè)家中；還有人選擇當(dāng)一名人生教練，希望幫助更多的人走出迷?！?/div>小廠搞不定生鮮電商
盡管大廠在種種優(yōu)勢(shì)的加持下，容易取得規(guī)模擴(kuò)張，但這并不意味著必勝。因?yàn)椤耙?guī)模與盈利難以兼得”的魔咒，集體困擾著大廠小廠。互聯(lián)網(wǎng)大廠，花名不能停
取一個(gè)花名，忘記過(guò)去的自己?；?，就好像被分配好的工具名稱(chēng)。在新的場(chǎng)合拋棄過(guò)去的姓名，獲得一個(gè)新的集體身份，再互相交換隱私，形成一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，一切為了更高的效率。一切只為了效率。40歲前離開(kāi)大廠，我做農(nóng)民也能年入百萬(wàn)
創(chuàng)業(yè)不易，但他選的路風(fēng)景獨(dú)好。萬(wàn)畝茶山，密林層疊，新鮮空氣，陽(yáng)光雨露，還有適合發(fā)呆的時(shí)間與氛圍。他與自己約定，無(wú)論多忙，每天至少抽出一個(gè)小時(shí)，坐在桌前好好泡一壺茶。大廠年終獎(jiǎng)勸退了誰(shuí)？
換言之，過(guò)去的“陽(yáng)光普照”將不再是常態(tài)，取而代之的是“精準(zhǔn)滴灌”。這也意味著企業(yè)內(nèi)部年終獎(jiǎng)的分化，或許會(huì)更為嚴(yán)重。互聯(lián)網(wǎng)公司的瘦身熱
多位專(zhuān)家表示，巨頭瘦身的根本目的是確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，這些動(dòng)作，只是一個(gè)開(kāi)始。逃離又重返，年輕人深陷大廠圍城
業(yè)務(wù)變動(dòng)頻繁，被困在加班、開(kāi)會(huì)、匯報(bào)文檔里的大廠員工陷入內(nèi)耗。大廠年終獎(jiǎng)大比拼
一些打工人不得不降低預(yù)期。如果說(shuō)，去年打工人的心態(tài)還是，關(guān)心年終獎(jiǎng)多少的問(wèn)題，那么到了今年，已經(jīng)變成了“有年終獎(jiǎng)就行”。那些年前發(fā)年終獎(jiǎng)的公司，則變成了打工人口中的“良心公司”。游戲出海，不再風(fēng)平浪靜的2023
盡管自2022年起，游戲出海賽道就進(jìn)入了漫長(zhǎng)的內(nèi)卷周期——增速放緩、獲客成本變高、競(jìng)爭(zhēng)加劇，但2023年，也為周期里的人帶來(lái)了一些希望。
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