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寵物鮮糧的春天來(lái)了
寵物主為寵物一擲千金的消費(fèi)行為,還是讓從業(yè)者們看到了這個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。不粘人、難伺候、長(zhǎng)得丑,但我就是要養(yǎng)它
一群決定養(yǎng)“異寵”的人,不同于主流的養(yǎng)貓養(yǎng)狗,它們選擇的寵物甚至可能和主流認(rèn)知相悖, 蜜袋鼯、雪狐、蛇......但這些寵物給他們帶來(lái)的慰藉卻是真實(shí)可感的。逗號(hào)智寵iKuddle獲數(shù)千萬(wàn)元融資,平潭創(chuàng)想未來(lái)CVC投資
逗號(hào)智寵iKuddle于2018年成立,從養(yǎng)寵家庭的智能養(yǎng)寵需求切入,并通過(guò)C2M的數(shù)據(jù)信息反饋機(jī)制來(lái)指導(dǎo)寵物產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)和升級(jí)。現(xiàn)在的年輕人,不想結(jié)婚生子,卻想貓狗雙全
寵物行業(yè)的線上滲透率也開(kāi)始大幅提高,不再局限于自己養(yǎng)寵物,而是催生了許多新的業(yè)態(tài)和模式,比如云養(yǎng)寵物、寵物IP+文創(chuàng)、寵物直播等。一場(chǎng)缺德生意:盲盒帶血,寵物9.9元起
盲盒原本是一個(gè)充滿驚喜的寶盒,慰藉孤獨(dú)、滿足期待,現(xiàn)在卻變成了潘多拉魔盒,一旦打開(kāi),人性的惡就關(guān)不住了。如果任其發(fā)展下去,“盲盒”成為灰色產(chǎn)業(yè)鏈的保護(hù)盒,這個(gè)概念就真的被玩壞了。寵物營(yíng)養(yǎng)食品龍頭「RedDog紅狗」完成近2億元首輪融資,金鼎資本領(lǐng)投
RedDog紅狗在中國(guó)最早培育寵物營(yíng)養(yǎng)膏劑品類(lèi),同行業(yè)線下渠道銷(xiāo)售一直排名第一。如今,紅瑞生物公司產(chǎn)品矩陣豐富,以營(yíng)養(yǎng)品、主食罐為主。克隆讓動(dòng)物重生,希曼基因獲得數(shù)百萬(wàn)元天使投資
本輪融資所得將主要用于克隆實(shí)驗(yàn)樣品開(kāi)發(fā),完成實(shí)驗(yàn)克隆犬、貓、白鼠以及基礎(chǔ)公司運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。寵物經(jīng)濟(jì):細(xì)分市場(chǎng)更風(fēng)靡?
寵物對(duì)于這些年輕養(yǎng)寵人群生活的重要性不言而喻,為自己家中的“主子”多花點(diǎn)錢(qián),雖然心痛,但是卻十分愿意。專(zhuān)注于寵物生活方式,未卡VETRESKA獲2000萬(wàn)美元兩輪融資
本輪融資完成后,未卡將在品類(lèi)拓展、品牌建設(shè)和海外市場(chǎng)三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。深耕寵物營(yíng)養(yǎng)行業(yè),寵幸獲近2億元B輪融資
寵幸旗下的主品牌衛(wèi)仕是國(guó)內(nèi)寵物營(yíng)養(yǎng)品品牌,已經(jīng)完成對(duì)犬貓21類(lèi)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品全覆蓋。寵物食品是個(gè)20倍賽道,但現(xiàn)在不是入場(chǎng)好時(shí)機(jī)
20倍空間的賽道,你驚不驚喜,意不意外?但是你要是真的這么沖進(jìn)去,那可就too young too simple了。那些甘愿為寵物花錢(qián)的年輕人
2019 年,人均單只寵物的年消費(fèi)金額為 5561 元,同比增長(zhǎng) 10.9%。不過(guò)增長(zhǎng)背后更是養(yǎng)寵人群心態(tài)的變化——越來(lái)越多的人視寵物為家人和陪伴者,于是他們開(kāi)始將人類(lèi)的需求一一對(duì)應(yīng)到寵物身上,這些實(shí)...2300萬(wàn)寵物主撐起一個(gè)IPO
“它經(jīng)濟(jì)”來(lái)勢(shì)洶洶。近幾年,包括高瓴資本、達(dá)晨財(cái)智、GGV紀(jì)源資本、啟明創(chuàng)投、晨興資本等知名機(jī)構(gòu)紛紛出手。波奇網(wǎng)拖累了中國(guó)寵物賽道?
在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不美觀,市場(chǎng)充滿質(zhì)疑的條件下波奇網(wǎng)仍然選擇上市。除了能趕上美股牛市的這趟快車(chē)之外,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),需仔細(xì)觀察上市能否給公司帶來(lái)質(zhì)的改變。抱歉,寵物電商的故事在中國(guó)講不通
盡管?chē)?guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)目前正處于快速發(fā)展的時(shí)期,但波奇寵物自身的業(yè)務(wù)增速反而在經(jīng)歷了10多年的經(jīng)營(yíng)后,進(jìn)入了相對(duì)瓶頸期。喂養(yǎng)每月幾千,治病要花上萬(wàn),年輕人為了寵物多敢花錢(qián)?
除了在金錢(qián)上投入外,主人們還為自己的寵物投入大量的時(shí)間和精力,照顧它們的飲食、營(yíng)養(yǎng)、心情、防疫等等方方面面,他們自嘲,這并不比養(yǎng)孩子輕松。
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