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智駕包從6000漲到3萬(wàn)元，車主被區(qū)別對(duì)待？
當(dāng)消費(fèi)者深陷維權(quán)泥潭時(shí)，車企是否也該反思，如何在價(jià)格調(diào)整與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)之間找到平衡點(diǎn)，確保市場(chǎng)行為的透明度和公正性。全球鋰礦大退潮
據(jù)24潮產(chǎn)業(yè)研究院(TTIR)統(tǒng)計(jì)，2024年上半年13家上市公司的 “鋰產(chǎn)品” 相關(guān)業(yè)務(wù)收入合計(jì)為286.90億元，同比下降了56.88%。350元將成為中國(guó)化妝品最重要競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格帶
化妝品遵循定價(jià)最大公約數(shù)效應(yīng)，在中國(guó)市場(chǎng)，50美元將成為化妝品最重要的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格帶；對(duì)應(yīng)的，350元人民幣價(jià)格表將是打開(kāi)中國(guó)化妝品高端化的最佳支點(diǎn)。碳化硅市場(chǎng)的真相
碳化硅市場(chǎng)的全球格局會(huì)如何發(fā)展？不僅要看產(chǎn)業(yè)鏈上游公司們技術(shù)的發(fā)展與突破，也要看新能源汽車廠商們?nèi)绾螕屨际袌?chǎng)以及各國(guó)政府如何參與到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。今年為什么失去了大閘蟹自由
僅從供需關(guān)系來(lái)推測(cè)，今年本應(yīng)該是繼去年“大閘蟹自由”之后，又一個(gè)更自由之年。奇怪的是，今年蟹價(jià)卻高于去年。預(yù)約超百萬(wàn)，手機(jī)大廠時(shí)隔一年的又一次豪賭
從李冰的視角來(lái)看，生意“不好做”是一個(gè)立體問(wèn)題，外部市場(chǎng)的反饋只是其一，更多的壓力反而是來(lái)自內(nèi)部?，F(xiàn)有的渠道體系之下，頭部商尚有虧存的余地，而對(duì)于腰部以下的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，每跟進(jìn)廠家一次“可能爆款”的產(chǎn)品...大降價(jià)的「酸奶刺客」，中產(chǎn)都不想買了
曾經(jīng)的酸奶刺客，正在悄無(wú)聲息地走下神壇?；蛟S更令人扎心的是，無(wú)人在意。原料藥企上半年業(yè)績(jī)大爆發(fā)：勝者的迷茫
2023-2030年，全球總計(jì)約2360億美元的藥品面臨專利懸崖。如果相關(guān)企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分、價(jià)格沒(méi)有內(nèi)卷之前，承接相關(guān)原料藥業(yè)務(wù)，并及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品矩陣，那么維持高附加值增收也不是一件非常困難...大家為什么不愛(ài)吃太二、九毛九了
值得注意的是，不但下滑的那未大叔是大廚在今年4月被九毛九宣布停運(yùn)。處于增長(zhǎng)的賴美麗，也被九毛九轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立第三方。牛魔王跑步入場(chǎng)，牛肉跌跌不休
今年以來(lái)，豬肉價(jià)格的回暖，讓很多紅燒肉愛(ài)好者逐漸感受到壓力。誰(shuí)能想到，牛肉會(huì)成為豬肉的平替。售價(jià)暴跌圍困鋰電材料廠
目前，已經(jīng)上市的鋰電材料企業(yè)在短期內(nèi)仍然保持一定的造血能力，但面對(duì)尚未看到拐點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)格，企業(yè)還能支撐多久？別再勸中國(guó)車企內(nèi)卷了
眾所周知的，現(xiàn)在的中國(guó)汽車市場(chǎng)是“全球最卷，沒(méi)有之一”。卷到什么程度？卡地亞，如何成為「國(guó)內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問(wèn)：“一萬(wàn)塊是買卡地亞還是素覺(jué)？”“普通人買卡地亞就行，沒(méi)必要為面子硬上素覺(jué)?！?/div>火鍋集體打價(jià)格戰(zhàn)，我卻不愛(ài)吃了
火鍋店似乎只剩下兩個(gè)選擇：要么倒閉，要么跟風(fēng)卷價(jià)格。追求性價(jià)比的消費(fèi)者，還再次捧紅了一人食小火鍋。不愛(ài)中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
奢侈品行業(yè)過(guò)于渴望吸引超級(jí)富豪購(gòu)物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級(jí)。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來(lái)越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。百元玻尿酸，巴黎賣到200歐
一步一個(gè)腳印迅猛發(fā)展起來(lái)的中國(guó)醫(yī)美企業(yè)，并沒(méi)有將視線局限在國(guó)門之內(nèi)，他們將視野擴(kuò)至海外市場(chǎng)，努力創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，以及蘊(yùn)含著更多財(cái)富的合作商機(jī)。不打折的優(yōu)衣庫(kù)，被「平替」了
優(yōu)衣庫(kù)到底貴了多少？很難找到公開(kāi)的具體數(shù)字，因?yàn)樗娜毡灸腹疽恢倍挤裾J(rèn)在中國(guó)市場(chǎng)提價(jià)。消費(fèi)者能感受到的是折扣是實(shí)實(shí)在在地在變少，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ?月就得到了優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部人士的確認(rèn)。二線電池廠，生死大逃殺
制造業(yè)最壯麗的章節(jié)既在技術(shù)爆發(fā)期的百舸爭(zhēng)流，也在市場(chǎng)出清階段的生死時(shí)速。如今，后一幕正在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)時(shí)刻上演。
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