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海信按下“重啟鍵”
過(guò)去一段時(shí)間，電視行業(yè)領(lǐng)頭羊海信視像動(dòng)作頻頻，先是在2019年布局自己曾并“不感冒”的OLED業(yè)務(wù)，接著又更換公司名稱，今年又啟動(dòng)混改……在海信視像一系列動(dòng)作的背后，有著怎樣的考量？買電視，送廣告：我得活命
現(xiàn)狀雖然殘酷，但從大屏行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展角度來(lái)看，開(kāi)關(guān)機(jī)廣告亂象急需整治。客廳里的未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
電視發(fā)展至今，其交互方式也發(fā)生了質(zhì)的改變。小米電視的中場(chǎng)戰(zhàn)事
除了老牌的家電品牌之外，本就和小米處于同一維度的華為、一加，甚至拼多多或?qū)⒓娂娂尤胫悄茈娨暤膽?zhàn)場(chǎng)。小米組織架構(gòu)調(diào)整：雷軍兼任中國(guó)區(qū)總裁，王川組建大家電部發(fā)力白電市場(chǎng)
小米將除電視以外的大家電業(yè)務(wù)組成了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)板塊，由集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王川掛帥，是對(duì)大家電業(yè)務(wù)的一個(gè)巨大支持。小米戰(zhàn)略入股TCL，大家電業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈獲得強(qiáng)援
此次小米集團(tuán)入股，無(wú)疑是雙方在過(guò)去良好合作關(guān)系基礎(chǔ)上的又一次升級(jí)，勢(shì)必為整個(gè)家電行業(yè)注入創(chuàng)新與活力，惠及更多消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)參與者。互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，老牌電視廠家該何去何從？
比起廣撒網(wǎng)的多元化戰(zhàn)略，其實(shí)長(zhǎng)虹更應(yīng)該思考如何在互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的智能化浪潮中，加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推出自己的‘拳頭’產(chǎn)品。小米王川：這是目前為止最棒的小米電視
王川信奉喬布斯和蘋果的產(chǎn)品理論，他曾這樣形容小米電視的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：我們崇拜喬布斯，沒(méi)有他我們的生活就少了很多樂(lè)趣和色彩，如果有機(jī)會(huì)做到蘋果的一部分，我們這輩子都值得了。
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