咖啡「補貼戰(zhàn)」，瑞幸、星巴克都卷不動了！
本季度內，星巴克中國新增門店118家，總門店規(guī)模達7093家，持續(xù)下沉并覆蓋更多地區(qū)市場。想做「東方星巴克」，霸王茶姬還需解決三個致命問題
霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰曾多次在公開場合表示：霸王茶姬要做“東方星巴克”，要全球化，一切以商業(yè)化、標準化、規(guī)?；癁橹鳌?/div>星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨來華，有哪些看點？
外界認為卸任后的霍華德·舒爾茨應該會安享晚年生活，畢竟星巴克無論是在全球市場，還是在中國市場都保持著不錯的發(fā)展勢頭。熱辣滾燙之后，瑞幸還有哪些隱憂？
然而，品牌間的競爭，靠的不是一兩個指標上的優(yōu)勢。尤其是在資本市場的助推之下，以低價快速占領市場后又一地雞毛的例子并不少見。CNN分析中國咖啡市場頭部競爭，瑞幸取得實質性先機
根據世界咖啡門戶網站12月的一份報告顯示，過去12個月，中國品牌連鎖咖啡店的數(shù)量增長了58%，達到49691家。瑞幸更想成為蜜雪冰城，而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO納思瀚評價國內市場時談到，現(xiàn)在，中國的咖啡人均消費量為每年12杯，而日本是200杯、美國是380杯，所以中國還有很大的增長空間。星巴克在中國：既要下沉，又要高端
自1999年進入中國以來，星巴克長期是業(yè)界標桿。但在線上線下融合、營銷模式迭代、低價趨勢崛起的背景下，星巴克中國被卷入了一場新的競爭游戲。加速本土化，實現(xiàn)競爭差異化，已是刻不容緩。?星巴克別玩聯(lián)名了
雖然星巴克強調“無意價格戰(zhàn)”，但面對激烈的市場競爭環(huán)境，和越來越謹慎的消費者，星巴克也不得不有所妥協(xié)。當星巴克也開始下場「卷」聯(lián)名
在營銷上，星巴克始終保持警惕和謹慎。如何在保持原有核心定位和品牌調性的前提下，更加適應不斷變化的中國市場，星巴克需要從頭學習，而它也正在努力。星巴克中國首推聯(lián)名咖啡來了
中國咖啡市場仍處于相對早期，總消費量與人均消費量遠低于歐美、日韓等咖啡成熟市場，未來還有很大的增長潛力。有數(shù)據顯示，目前中國人均年咖啡消耗量是12杯，而美國是380杯，日本是200杯。滴滴打車訂單回收！即日起，可換星巴克咖啡
滴滴攜手星巴克，將冬季福利貫徹到底。累積打車次數(shù)不僅可以領取星巴克\\濃/系列咖啡，還可以領取星巴克杯子盲盒。
旗下微信矩陣：
- 投資界微信掃碼訂閱
- 天天IPO微信掃碼訂閱
- 解碼LP微信掃碼訂閱
- 并購微信掃碼訂閱
- 前哨微信掃碼訂閱
- 野性消費吧微信掃碼訂閱
-
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
新零售商業(yè)評論
伯虎財經
江瀚視野觀察
飲品報
財聯(lián)社
壹覽商業(yè)
新品略財經
投資界綜合
新周刊
深響
36氪
盒飯財經
虎嗅網
