貧民窟出生，他把星巴克從4間做到28000間的秘訣是什么？
我們不由得好奇：一個(gè)出生在貧民窟的小男孩，如何成長(zhǎng)為后來市值5000億商業(yè)帝國(guó)的總裁？星巴克啤酒，70元一杯背后的中國(guó)野心
星巴克進(jìn)入中國(guó)近20年，教育了國(guó)內(nèi)的用戶，隨著消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)一步滲透，2018年中國(guó)的咖啡項(xiàng)目正式迎來資本追捧，咖啡項(xiàng)目開始百花齊放。星巴克在華遭遇“圍剿”，中外咖啡迎來大決戰(zhàn)！
做的究竟是咖啡運(yùn)營(yíng)商，還是咖啡品牌商，值得所有新生代咖啡在百忙之中考慮清楚。留給中國(guó)新生代咖啡品牌的機(jī)會(huì)很多，但時(shí)間不多。打造800億美元市值“咖啡帝國(guó)”，投出數(shù)家獨(dú)角獸企業(yè)，他還要競(jìng)選總統(tǒng)
事實(shí)上，在資本市場(chǎng)已經(jīng)沉浮多年的舒爾茨，還有另一個(gè)鮮為人知的身份——Maveron LLC風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)的創(chuàng)始人之一。擊敗全球咖啡對(duì)手，星巴克舒爾茨卻等不到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)咖啡之戰(zhàn)
舒爾茨曾是時(shí)代的勝利者，他開創(chuàng)了一個(gè)咖啡的王朝。時(shí)代在變，舒爾茨也在嘗試順勢(shì)而為，但時(shí)間并沒有等他，是否會(huì)留下唏噓和遺憾，還要看星巴克后繼者的勇氣。瑞幸咖啡燒錢10億背后：一出世就“碰瓷”星巴克，它在講一個(gè)怎樣的資本故事？
根據(jù)倫敦國(guó)際咖啡組織統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)平均每人每年消費(fèi)的咖啡小于5杯，就算在北上廣深等一線城市，每人每年消費(fèi)咖啡的數(shù)量也不過是20杯；而歐美國(guó)家人均年消費(fèi)約400杯相比，是中國(guó)的80倍。10億燒完碰瓷兒星巴克，瑞幸咖啡的一場(chǎng)“自嗨”秀
七個(gè)月后，錢治亞想要“在中國(guó)干掉星巴克“的殺伐之心更決絕了。中國(guó)咖啡生死錄：一條生產(chǎn)線投資過億，揭開咖啡烘焙商的神秘面紗
星巴克上海烘焙工廠店的火爆，側(cè)面驗(yàn)證了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于咖啡背后文化和工藝的好奇。在當(dāng)下膠囊咖啡等新品類不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)磨咖啡進(jìn)入高速發(fā)展期的市場(chǎng)情況下，中國(guó)烘焙商會(huì)有彎道超車的機(jī)會(huì)嗎？星巴克因暴跌再成焦點(diǎn)，咖啡經(jīng)濟(jì)是如何風(fēng)靡中國(guó)的？
咖啡作為一種舶來品卻在中國(guó)后來居上，這種經(jīng)濟(jì)模式不得不讓我們深思，這就是真正做互聯(lián)網(wǎng)或者線下O2O經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，到底什么樣的消費(fèi)者文化才能真正促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，咖啡的發(fā)展歷史在某種程度上給了我們一份答案。...投資界快訊|星咖科技獲天使翼數(shù)十萬元種子輪融資
張立東認(rèn)為，星咖咖啡機(jī)在本質(zhì)上和星巴克、太平洋是不一樣的，這些咖啡館本質(zhì)上會(huì)客空間，更側(cè)重服務(wù)，而星咖咖啡機(jī)是做即時(shí)可以喝到的咖啡飲品。中國(guó)咖啡怎么突圍？
在新消費(fèi)趨勢(shì)下，精品咖啡館由于具備高品質(zhì)、重社交的消費(fèi)特質(zhì)，備受關(guān)注，由此可能對(duì)傳統(tǒng)咖啡連鎖渠道帶來沖擊。干了這杯咖啡！誰上了萬億市場(chǎng)的生死錄？
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)稱，2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模將超萬億。2018年始，隨著資本關(guān)注、互聯(lián)網(wǎng)咖啡崛起、巨頭加速布局，中國(guó)咖啡市場(chǎng)是否已進(jìn)入爆發(fā)期？
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