百年中國咖啡史，講通了一個奶茶故事
無論未來中國的咖啡市場會經(jīng)歷怎樣的演變，我們都樂于看到，能夠接受咖啡的消費者越來越多，人們的飲品選擇正在變得越來越豐富。不管咖啡接受是建立在第三空間的情緒價值上，還是混進了奶茶的隊伍，亦或是其他更新穎...星巴克之父重掌咖啡帝國，老咖難降中國新咖
老虎也怕群狼，為救星巴克于水火，舒爾茨定下三計：暫停股票回購計劃、前往世界各地的門店和工廠探訪、與公司各層級員工進行討論。周杰倫和舒爾茨的咖啡焦慮
在疫情反復和復雜國際形勢影響下，咖啡圈正面臨供應鏈緊張、員工成本高企、流量紅利消失、傳統(tǒng)渠道疲軟的多重壓力，而短期內(nèi)這些壓力因素并不會消失，這將成為2022年咖啡圈的一場生死博弈。我花50w，成全了瑞幸和星巴克的「博弈」
可以預見，瑞幸和星巴克兩個巨頭之間的規(guī)模之戰(zhàn)，最終會演變?yōu)槁?lián)營和直營的模式之爭。瑞幸、星巴克，風水輪流轉
當品質(zhì)成為咖啡賽道的標配時，性價比才是最關鍵的變量，而接下去，星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢，必須要正視那些曾經(jīng)不屑的本土對手了。門店超星巴克，瑞幸「逆襲」是憑實力還是靠運氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”，到“瑞幸打死了瑞幸”，再到“瑞幸復活了”，瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身，還是星巴克自己“作死”跌下神壇？星巴克之父回歸：為中國市場拼了
本次舒爾茨的“執(zhí)教”時間會截止于今年秋天，在未來幾個月內(nèi)，舒爾茨將會幫助董事會選出新一任CEO。新消費調(diào)價潮：星巴克們喝不起，喜茶們變便宜？
漲價和降價，也許只是咖啡和茶飲進入不同競爭階段的信號，更嚴酷、變數(shù)更大的競爭和洗牌，還在持續(xù)。回縣城開店的年輕人：單挑瑞幸星巴克，活得還不錯
除了咖啡店，小酒館、茶飲店、甜品店也成為年輕人的縣城創(chuàng)業(yè)選項，但凡是縣城里沒有出現(xiàn)過的業(yè)態(tài)，似乎都是新鮮、獨特且被需要的。誰在分化星巴克和喜茶？
在品牌分層次精準定位用戶的今天，星巴克不斷向上走，網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費者、穩(wěn)住茶飲領頭羊地位，其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。投資界24h|張軍辟謠騰訊將被重錘；哪吒汽車獲超20億融資，將啟動上市；遠洋資本設立國內(nèi)首支地產(chǎn)特殊機會美元基金
我在北京冬奧會工作的23個日夜；紅杉合伙人道格·利昂：經(jīng)營公司的一些普遍法則；58同城虛假招聘之疾，已入膏肓星巴克跌落神壇
星巴克在中國市場的舉止，可以說步步倒退，40多年積淀的品牌影響力在漸漸攤薄，20多年經(jīng)營的中國用戶信任也在日益消磨。
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