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投資界 新零售商業(yè)評(píng)論 第2頁(yè)
年輕人買(mǎi)不動(dòng)，二線奢侈品自砍一刀
“千年等一回”的奢侈品降價(jià)突然在兩大品牌身上同時(shí)發(fā)生，折射出了怎樣的品牌內(nèi)心戲？麥當(dāng)勞的窮鬼套餐，打工人已經(jīng)不買(mǎi)賬了
窮鬼套餐依然有效，只是更難了。9塊9，這個(gè)乍看之下極富誘惑力的標(biāo)價(jià)，長(zhǎng)期來(lái)看終將有害于品牌的發(fā)展。和奧運(yùn)分手，麥當(dāng)勞快樂(lè)嗎？
成為官方合作伙伴，有利于充分運(yùn)用奧運(yùn)會(huì)的流量，借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，反過(guò)來(lái)也使整個(gè)奧運(yùn)會(huì)更加熱鬧、有看頭。打價(jià)格戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉遇到了對(duì)手
打價(jià)格戰(zhàn)相對(duì)容易，但要在品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，經(jīng)銷(xiāo)商還能“有利可圖”，合力發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模效應(yīng)，則頗具挑戰(zhàn)。2024-07-23 15:19董宇輝與俞敏洪，再無(wú)往日重現(xiàn)
時(shí)勢(shì)造英雄。放諸現(xiàn)在的東方甄選或者任何一個(gè)直播間，都無(wú)法復(fù)制董宇輝的成功。洋啤酒，被中國(guó)人「拋棄」了？
洋啤酒不會(huì)被中國(guó)人真正“拋棄”，只是需要洞察形勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力。畢竟，高增長(zhǎng)不再，是時(shí)候精細(xì)化運(yùn)營(yíng)了。年輕人搶購(gòu)藝術(shù)品，不為暴富
在詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)若干個(gè)藝術(shù)家攤主之后，得到的答案都是——在市集上擺攤并不賺錢(qián)，更多是為了展示自己的作品，與同行、消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的交流。門(mén)票719，誰(shuí)給了迪士尼漲價(jià)的勇氣？
迪士尼在給消費(fèi)者創(chuàng)造童話世界的同時(shí)，也給自己打造出了童話般的地位——難以取代的IP至今都是迪士尼的最強(qiáng)武器，無(wú)人能出其右。到底誰(shuí)在買(mǎi)4塊錢(qián)一個(gè)的冰杯？
冰杯是一門(mén)好生意嗎？冰杯的消費(fèi)主義是如何興起的？各大品牌未來(lái)在冰杯賽道比拼的又是什么呢？中餐出海，如何走出唐人街？
為什么中餐品牌集中出海？充滿機(jī)遇的海外市場(chǎng)，有哪些暗流在涌動(dòng)？中國(guó)餐飲企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？胖東來(lái)也不是萬(wàn)能的
至此，胖東來(lái)正在下的這盤(pán)大棋逐漸清晰，問(wèn)題在于，能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)嗎？酒店大堂，正在被Costa、庫(kù)迪們占領(lǐng)？
若是和更多業(yè)態(tài)合作，除了在營(yíng)業(yè)額上達(dá)成雙贏，它們又能為對(duì)方的消費(fèi)者提供哪些價(jià)值感更高的服務(wù)？幽靈餐飲店，在中國(guó)被禁，在美國(guó)瘋長(zhǎng)
大品牌的加盟模式更加普遍，純外賣(mài)店鋪源源不斷，再加之黑灰產(chǎn)的興盛，一切跡象表明，餐飲行業(yè)正在快速步入輕資產(chǎn)時(shí)代，甚至將進(jìn)入一個(gè)“賽博時(shí)代”。方便面，終于活成了年輕人吃不起的樣子
原本作為平價(jià)、甚至廉價(jià)代名詞的方便面，“快要吃不起”這件事，究竟是如何發(fā)生的？元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過(guò)河
元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過(guò)河，但每一步都是自己走，不僅要差異化，還要走得穩(wěn)，走得踏實(shí)，走出好勢(shì)頭。2024-06-20 14:59網(wǎng)紅汽水，倒在酷暑來(lái)臨之前
唯 一能確定的是，能夠長(zhǎng)久活下去的品牌，走前些年新消費(fèi)網(wǎng)紅的路子，是注定不行了。月薪幾萬(wàn)，才能騎行自由？
當(dāng)然，任何一個(gè)行業(yè)的消費(fèi)變革背后，依然是產(chǎn)品本身能否滿足當(dāng)下人們的需求，自行車(chē)業(yè)的浮浮沉沉也逃不開(kāi)這個(gè)規(guī)律。
《商業(yè)評(píng)論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
