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跨國(guó)美妝巨頭們困于「高端」，做了哪些集體努力？
總結(jié)來看，面對(duì)動(dòng)蕩的全球市場(chǎng)新周期，無論是在組織架構(gòu)、人員變動(dòng)還是戰(zhàn)略方面的新調(diào)整，跨國(guó)美妝公司們正集體來到了“做好生意、穩(wěn)中求進(jìn)”的階段。而在保持原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)提高市場(chǎng)靈活性，它們才有可能在中國(guó)市場(chǎng)...國(guó)內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策。可以預(yù)見的是，行業(yè)未來或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng)，但這不能成為“唱...「夜間護(hù)膚」競(jìng)賽火力升級(jí)？
可以預(yù)見，隨著市場(chǎng)走向多元化和個(gè)性化，夜間場(chǎng)景護(hù)膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術(shù)端和營(yíng)銷端并行突破，也并非易事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是綜合實(shí)力的較量。奢侈品「入侵」美妝，愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團(tuán)有意提升美妝自運(yùn)營(yíng)能力的情況下，這對(duì)接受代理授權(quán)的美妝集團(tuán)而言，無疑是一個(gè)危機(jī)信號(hào)。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團(tuán)更加出色，或許是美妝集團(tuán)需要深入思考的一個(gè)...2024年，美白市場(chǎng)挑戰(zhàn)難度直升「地獄級(jí)」
聚焦亞洲皮膚、個(gè)性化定制、精準(zhǔn)護(hù)膚、生物科技賦能、功效疊加......總的來看，這個(gè)近千億規(guī)模的美白市場(chǎng)仍然還有很多可以挖掘的內(nèi)容，將其中的一兩個(gè)方向做深、做透，或許就能夠吃到千億市場(chǎng)的回饋。歐萊雅、拜爾斯道夫都在發(fā)聲，中國(guó)市場(chǎng)究竟難在哪里？
漲價(jià)終究只是權(quán)宜之計(jì)，面對(duì)“來勢(shì)洶洶”的國(guó)貨品牌，外資美妝更需要想辦法開拓出一條實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的路徑。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來說，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)發(fā)...坐擁千億市值的Puig集團(tuán)，為何主動(dòng)收縮家族勢(shì)力？
視線拉回中國(guó)，目前行業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)也正處于交接或完成接班的階段，例如今年剛開年，37歲的陳澤濱正式接班成為立白科技集團(tuán)董事長(zhǎng)。基業(yè)長(zhǎng)青和百年老店夢(mèng)想若要成真，傳承是一個(gè)繞不開的話題。已經(jīng)經(jīng)歷二代甚至三...2024-06-20 18:55「無障礙美妝」前景幾何？
盡管目前來看，這并不是一項(xiàng)“高性價(jià)比”的戰(zhàn)略布局，尤其是含前沿科技的“無障礙美妝”或許會(huì)止步于美妝巨頭的嘗試，但相信未來會(huì)有越來越多的美妝品牌參與其中，即便只是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中添加一點(diǎn)小細(xì)節(jié)。防曬市場(chǎng)進(jìn)入「大亂斗」時(shí)代，科技勝出還是低價(jià)通吃？
不管是安全認(rèn)知，還是技術(shù)的深度挖掘，還是功效的融合，每一個(gè)方向看上去都是潛力無限，這或許就是防曬品類處于風(fēng)口之下的最佳詮釋。然而，由“亂”到“治”是市場(chǎng)的必然規(guī)律，在這個(gè)過程中，當(dāng)防曬市場(chǎng)會(huì)走向成熟階...300億防曬賽道：極致比拼，消費(fèi)者反吃技術(shù)內(nèi)卷紅利
伴隨著市場(chǎng)教育的不斷成熟，如今防曬已經(jīng)成為護(hù)膚共識(shí)，甚至成為護(hù)膚流程中的必備環(huán)節(jié)。2024-04-19 17:15全面撤出中國(guó)，貝玲妃為何成LVMH「棄子」？
從品牌背后的 LVMH集團(tuán)層面來看，貝玲妃所在的香水與化妝品業(yè)務(wù)部門近些年屬于集團(tuán)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門，部門業(yè)績(jī)也正一路高歌猛進(jìn)。美妝日企「倒春寒」來了？
除了夯實(shí)中國(guó)主力市場(chǎng)，四家日企也在積極向歐美市場(chǎng)拓展，向全球型美妝企業(yè)邁進(jìn)。95后配方師的「靈魂三問」，「真質(zhì)疑」還是「真誤導(dǎo)」？
放大消費(fèi)者恐慌情緒，乘著流量之風(fēng)給消費(fèi)者帶來更大誤解，讓人不禁疑惑：如此求解，當(dāng)真踏實(shí)？LVMH奪嫡之戰(zhàn)，誰能成為下一位掌權(quán)者？
未來，在LVMH的“繼承之戰(zhàn)”中，這5位繼承者又是否會(huì)在美妝板塊上“施展拳腳”，也是件值得期待的事。瘋狂擴(kuò)張背后，「洗臉吧」的生意經(jīng)究竟是什么
借著風(fēng)口，洗臉吧類的體驗(yàn)與服務(wù)項(xiàng)目能夠摸清道路，看向長(zhǎng)遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)向合規(guī)程度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品及器械功效等方向發(fā)展，而不是像早期熱門的“割韭菜”加盟項(xiàng)目一樣，成為“時(shí)代的眼淚”。5張圖看懂：2024年美妝賽道誰能拿到更多錢？
當(dāng)資本從“野蠻人”蛻變?yōu)檎嬲摹疤焓埂?，CVC和初創(chuàng)企業(yè)，或許才正迎來最好的“黃金時(shí)代”。2024-01-23 19:16熬過倒閉潮，新銳彩妝們的「另類活法」
總體而言，新銳國(guó)貨彩妝已經(jīng)完成了新一輪的洗牌。用心“做品牌”和用心“做產(chǎn)品”的才有機(jī)會(huì)找到一席之地。《繁花》大火，美妝植入的高端「玩法」是什么
在如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，通過植入來提升品牌在年輕消費(fèi)群體中的好感度，其實(shí)也是品牌提高自身認(rèn)知度、擴(kuò)大消費(fèi)群的一種好方式。但這在某種程度上也是“險(xiǎn)招”，做得好效果翻倍，做不好自損八百?？偟膩砜?，想要真正...
以全球視野記錄和推動(dòng)化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新；以專業(yè)影響有遠(yuǎn)見的人，共同尋跡美妝未來！
