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7-11的「賣身」謎團(tuán)
除了7-11，今年以來，日式便利店行業(yè)頻頻傳出收購消息。便利店數(shù)量減少背后是多重原因的疊加。「平價食堂」能否拯救超市困境？
超市做餐飲，本質(zhì)上是一場權(quán)衡：關(guān)鍵是在吸引客流和控制成本之間找到平衡點。它可以是解決流量困境的工具，但并非萬能鑰匙。春節(jié)商超「冰火兩重天」
2025年的超市行業(yè)進(jìn)化將聚焦于幾個關(guān)鍵方向：差異化商品力的打造、自有品牌的深度開發(fā)以及全渠道布局的完善。從擴張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新：2024年便利店十大事件
無論是門店擴張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。從賣不動的星巴克看消費降級
相比如何占領(lǐng)下沉市場，星巴克更應(yīng)該解決的是，如何在控制成本與品牌調(diào)性間找到平衡，否則擴張將成負(fù)擔(dān)。俄羅斯商品館，妥妥的智商稅？
由此可見，俄羅斯商品館的熱潮背后，既有消費者對進(jìn)口商品的偏好，也有復(fù)雜的國際貿(mào)易背景。然而，這股風(fēng)潮能否持續(xù)，仍然是一個值得深思的問題。隨著消費者對“俄貨”真?zhèn)魏托詢r比的認(rèn)知加深，市場可能會出現(xiàn)一輪優(yōu)...131.38億港元，阿里把高鑫零售也賣了
再回到此次賣身事件，對阿里來說，現(xiàn)在主要就剩一個盒馬沒賣了。但此次出售，對大潤發(fā)來講，其實并不算一個好消息。盤點2024退市的上市「零售」企業(yè)
2024年的退市名單，是一部零售行業(yè)的“警世鐘”，也是一次行業(yè)的全面洗牌。在挑戰(zhàn)與機遇并存的時代，唯有那些堅持產(chǎn)品為本、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能在浪潮退去后仍然屹立不倒。互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實體 」，阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”，背后是流量紅利消退與競爭加劇的深刻反思。
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