旗下微信矩陣：
融資縮減7成，對叮咚買菜的影響有多大？
股價(jià)“兩連跳”后，叮咚買菜的上市歷程更顯坎坷，這家匆忙上市的前置倉生鮮企業(yè)，從IPO之初便不平靜。互聯(lián)網(wǎng)鏡中事
在尚未全面實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的當(dāng)下，無論是智能健身鏡還是智能化妝鏡，想象力都十分有限。大搜車等待上岸，十億美金看不到未來
因此，大搜車的生態(tài)夢雖然美好，但缺乏強(qiáng)有力的支撐。此時(shí)，不管是融資還IPO，都只能在短期內(nèi)緩解它的焦慮，無法治標(biāo)又治本。2021-04-25 09:46用第一性原理解構(gòu)B站
當(dāng)把視頻化、年輕人、消費(fèi)崛起之間的乘法，換成視頻、直播、游戲、廣告電商之間的加法后，B站的光環(huán)恐怕就要暗淡許多。李想的冠軍夢，不理想
盡管理想的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)亮眼，但這其中其實(shí)另有玄機(jī)，而且距離讓其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)仍有不小的差距。狂奔的視頻電商撐起萬億GMV
微信視頻號要走的路更長，需解決內(nèi)容供給，及算法優(yōu)化的問題。但與淘系電商十多年的積累相比，短視頻行業(yè)仍有較大差距，要想撐起萬億GMV，?要補(bǔ)的課還太多。想當(dāng)黃四郎的TapTap，難革渠道的命
也許，自從被裹挾進(jìn)資本故事開始，這個(gè)游戲愛好者和獨(dú)立開發(fā)者的昔日天堂，就注定了要接受金錢和現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)?？梢院V信的是，哪怕凈土再次失守，新的革命者仍會在一片污濁中萌芽茁壯。2021-02-19 11:25從冤家到難兄難弟，吉利與威馬的三次交手
五年后，吉利和威馬在通過入局新能源，搶占智能化高地，即將登陸科創(chuàng)板這三次交手之后，不僅無法分出高下，反而越打越像，成了“難兄難弟”。外賣差評，熱搜之后的冷思考
在外賣這一條產(chǎn)業(yè)鏈中，由于牽扯角色眾多，我們時(shí)常會看到騎手與用戶，或騎手與商家之間的摩擦矛盾，甚至在極端個(gè)例的情況下，會出現(xiàn)暴力沖突。手撕酷狗，網(wǎng)易云打了翻身仗
單純就酷狗抄襲一事，網(wǎng)易云音樂的確占得了輿論和公理上的先機(jī)，但在線音樂始終要回歸到版權(quán)與用戶層面，酷狗的背后是TME，口水戰(zhàn)的背后也是網(wǎng)易云音樂與整個(gè)騰訊音樂集團(tuán)的博弈。恒大造車：不缺錢了，還有什么坎需要邁？
如今的恒大汽車，雖然不缺資本“朋友”的幫助，但在錯(cuò)失先機(jī)且強(qiáng)敵環(huán)伺、后續(xù)策略也舉棋不定的情況下，恐怕也難以在市場上交到“朋友”。米聊的結(jié)局，QQ時(shí)代就已注定
2011年1月，騰訊迅速反撲，推出微信，打響了IM反擊戰(zhàn)的第一槍。很不幸，這第一槍，就已經(jīng)幾近殺死了米聊。而后的10年里，騰訊在IM的戰(zhàn)場不斷深耕，小米在硬件市場不斷狂奔，仿佛從未踏足過IM領(lǐng)域一樣。...企業(yè)辦公的功守道
對于國內(nèi)SaaS市場來說，由于平臺割據(jù)，用戶不可能享受到整合的價(jià)值、第三方應(yīng)用不得不長期選擇站隊(duì)，平臺方則卡在長期博弈的困境中，誰也不敢輕舉妄動調(diào)整商業(yè)模式。長此以往，國內(nèi)的SaaS市場得不到充分發(fā)展...
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動態(tài)。
