旗下微信矩陣：
字節(jié)游戲，停止跳動
字節(jié)希望找到公式化的方法催熟一個自研游戲團(tuán)隊(duì)，但結(jié)果卻證明字節(jié)跳動仍然很難跨界游戲產(chǎn)品。淘寶的路，亞馬遜遲早走一遍
目前來看，亞馬遜FBA物流和高水平服務(wù)的護(hù)城河依然是強(qiáng)大的，即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國市場，一時之間也難威脅亞馬遜在高端市場的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會在哪一天變得平庸，如果...沖鋒衣們給羽絨服上了一課
冬季御寒賽道未來何去何從，熱搜與雙十一數(shù)字都沒法給出答案，但松動的市場結(jié)構(gòu)，以及更多的創(chuàng)新者出現(xiàn)，還是讓消費(fèi)者興奮與期待。微信，騰訊「勞?！?/a>
11月15日，騰訊控股發(fā)布了2023年第三季度財(cái)報。本季度騰訊的微信相關(guān)業(yè)務(wù)大放異彩，單季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入同比增長了20%，達(dá)到257億元人民幣。?最低價的雙11，最忙碌的快遞人
一起發(fā)展向前走的，不只是龐大的電商和快遞行業(yè)，還有每一個直播間、每一筆訂單、以及整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個從業(yè)者對于未來的發(fā)展和期望。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過和氣的歷史性遺留問題，導(dǎo)致合作難以開展并不罕見。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后，抖音、美團(tuán)等新生代的大平臺，正在成為重新劃分競爭陣營的新玩家。雙十一第一槍，是定價權(quán)戰(zhàn)爭？
在歷經(jīng)多年博弈后，平臺、商家、消費(fèi)者都找到了參與雙十一的最佳姿勢。這樣的大促未必能帶來太多驚喜，但它一定適合更多人。陸正耀模式接班人，兩個河南狠人
無論是茶飲、烘焙還是小食，萬店品牌成功的背后，都有相應(yīng)同品類同賽道的失敗者悄然退場。扎堆上市，無疑也體現(xiàn)了品牌對于防御性現(xiàn)金流的渴望。霸王茶姬用「飯圈文化」收割年輕人？
光鮮火爆的霸王茶姬，依舊還在蒙眼狂奔，在過去的三個月中，霸王茶姬平均每月新增150+加盟店，擴(kuò)張意圖明顯。普通人對亞運(yùn)會的熱情，都在快手里
歸根結(jié)底，快手的一切體育基因，都源于平臺原有的海量體育愛好用戶群。自平臺設(shè)立以來，體育內(nèi)容就是快手的熱門領(lǐng)域。這些運(yùn)動愛好者熱衷觀看體育類內(nèi)容，也樂于創(chuàng)作同類作品。根據(jù)《2023快手群眾體育數(shù)據(jù)報告》...霸王茶姬，用「飯圈文化」收割年輕人？
總結(jié)來看，霸王茶姬像是新茶飲賽道中的鯰魚，沒有跟風(fēng)，通過一個細(xì)小品類的空隙，完成了品牌的啟動與快速發(fā)展，但如何更進(jìn)一步，將優(yōu)勢擴(kuò)大，顯然還有更多的問題需要回答。泡泡瑪特樂園，潮玩界的山姆會員店
沒有人會懷疑，泡泡瑪特成為中國迪士尼的決心。經(jīng)過近三年的耐心打磨，泡泡瑪特將煥然一新的主題樂園呈現(xiàn)在游客面前。但更重要的是，要給游客一場合格的、舒適的游玩體驗(yàn)。在模仿迪士尼之前，泡泡瑪特要先成為方特。...誰拿走了飛豬攜程們的長假？
面對抖快書的攤牌，OTA需要倒逼自己找到一個平衡點(diǎn)，以適應(yīng)承接短視頻掀起的一輪輪消費(fèi)熱點(diǎn)。一小時內(nèi)買到蘋果15，不是即時零售的解藥
從細(xì)分的應(yīng)急消費(fèi)來到高度確定性消費(fèi)，消費(fèi)場景的不同，也會帶來一系列的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。對于即時零售的玩家們來說，競爭會成為“多快好省”四個維度綜合考量達(dá)到最優(yōu)解的消費(fèi)結(jié)果，而不再是一招鮮吃遍天的時代。知乎小說攻占抖音，下一個小帥與小美？
被借道的抖音，親眼看著那些曾經(jīng)以加速度前來的，以更快的速度離去。此時此刻的這塊土壤，風(fēng)又將從何刮起，或許只有時間知道。
洞察商業(yè)變量，探尋商業(yè)本質(zhì)。
