索尼能否跨越「百年周期」
時光荏苒，當(dāng)上一條關(guān)于“索尼大法好”的搜索熱度還停留在2016年時，索尼粉們也不得不承認(rèn)：索尼真的老了，它和多數(shù)老牌企業(yè)一樣，慢慢變?yōu)榍閼驯粌Υ嬖跇O客們的記憶里。拆解紅星美凱龍：不賣家具，賣什么？
即便光環(huán)再多，也只是包裝上的華麗，紅星美凱龍卻仍然沒能逃開過去的經(jīng)營邏輯，賣牌子。對于消費者來說，商場的服務(wù)體驗是升級了，但卻只停留在“逛”的層面上，本質(zhì)上仍然是對市場剩余存量的爭奪。2022-01-12 08:402021，南京人都愛吃哪些外賣？
外賣經(jīng)濟(jì)在其中扮演著“城市里的毛細(xì)血管”：一方面連接著商家、消費者、騎手；另一方面，助力整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。Fanno里藏著字節(jié)的出海夢
一類玩家盯上了東南亞市場，謀求復(fù)制國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；另一類玩家，利用國內(nèi)的柔性供應(yīng)鏈經(jīng)驗，攻堅歐美市場。從阿里到極兔：中國企業(yè)出海新思路
在發(fā)展中市場大展拳腳，正在成為當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)在出海中的共識，無論是社交、游戲，又或是電商，在國內(nèi)市場驗證過打法閉環(huán)的中國企業(yè)都已經(jīng)站在了時代的前列。2022-01-06 08:11半成品生鮮們的春天來了嗎？
在這樣的市場環(huán)境下，國內(nèi)何時能夠跑出Hello fresh這樣的玩家，是一個有趣的話題。除了情懷，網(wǎng)易云音樂還有什么底牌？
前有歌單變灰的版權(quán)風(fēng)波，后有“網(wǎng)抑云”的品牌異化，掛牌港交所，借著元宇宙的風(fēng)口，給網(wǎng)易云音樂的社區(qū)哲學(xué)和商業(yè)邏輯提出了新的挑戰(zhàn)。2021-12-27 09:40數(shù)字文博，來得靜悄悄
提到“旅游”，人潮洶涌、路途奔波、景區(qū)名不副實，是被大眾廣泛提及的各種標(biāo)簽。然而，在新技術(shù)來臨的當(dāng)下，旅游行業(yè)本身正在經(jīng)歷一場革新。2021-12-21 09:04我做聲音主播的日子：從安慰自己到幫助他人
對于主播而言，通過聲音傳遞信息、情緒，在釋放自我的同時，也會在與他人的交流中獲得滿足，持續(xù)地滋養(yǎng)對方。星巴克走向「分水嶺」
以咖啡為中軸，星巴克的多元化一直在進(jìn)行：生產(chǎn)出許多走俏的品牌周邊；緊抓聯(lián)名熱潮，涉及生活用品、鞋服、美妝、節(jié)日禮盒等。但換個角度來思考，這是否也意味著，星巴克咖啡所篤定的主營業(yè)務(wù)（賣咖啡）開始見頂？「POS機」也瘋狂：美團(tuán)向左，Toast向右
Toast的核心競爭力在于為用戶提供一站式的解決方案、數(shù)據(jù)分析功能與售后服務(wù)，相比之下，美團(tuán)的RMS系統(tǒng)只是美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)的B端布局，2021-12-15 08:53距離盈利，B站還差幾步
B站將商業(yè)流量管理系統(tǒng)以及廣告系統(tǒng)相融合，圍繞花火系統(tǒng)打造B站的商業(yè)中臺，成為了廣告主和UP主的中間商，為UP提供更好的商業(yè)資源，一方面保證內(nèi)容質(zhì)量，另一方面有助于提高變現(xiàn)效率，實現(xiàn)廣告主和UP主的雙...AI，掀起智能協(xié)同辦公的新戰(zhàn)局
對于這個賽道的玩家而言，如何打出差異化已經(jīng)成為了下一場爭奪戰(zhàn)中的關(guān)鍵。告別「爆款邏輯」，服飾品牌要拼內(nèi)功
做品牌的道路，沒有捷徑。在直播泛濫時代，一些品牌過度迷戀「打造爆款」，在服裝領(lǐng)域用廉價縮水款割起了韭菜，用低價品換市場，顯然無法建立品牌，建立護(hù)城河。為什么找不到「靠譜的」月嫂？
2020年，家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到8782億元，今年預(yù)計將超過萬億元，同比增長約26.0%。
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