中國(guó)電商20年：崛起、探索與混戰(zhàn)
中國(guó)電商發(fā)展至今，已有二十余年，電商模式的變化、電商平臺(tái)的崛起，也是中國(guó)商業(yè)發(fā)展的縮影。留給智能家居的時(shí)間不多了
經(jīng)歷了早期野蠻生長(zhǎng)和優(yōu)勝劣汰，智能家居行業(yè)也走過了徘徊期，但發(fā)展仍遠(yuǎn)未及預(yù)期。大熱的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在怎么樣了
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年8月底，全國(guó)具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)超過100家，連接工業(yè)設(shè)備總數(shù)達(dá)到7600萬(wàn)臺(tái)，轉(zhuǎn)型依然押寶在制造業(yè)。2022-05-12 10:04在中國(guó)，開水果店究竟有多賺錢
任何增長(zhǎng)都一定會(huì)遇到瓶頸期，眼下看來只有先解決擺在眼前的資金問題，活下去，才能有考慮未來的機(jī)會(huì)。元?dú)馍质俸?，唐彬森的新算盤是什么？
從功能到情感，從0到元?dú)?、從品類到品牌，眼下的元?dú)馍重叫铇?gòu)建脫離產(chǎn)品以外的消費(fèi)者連接。2022-04-27 09:42社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么不是一門可持續(xù)生意？
2020年爆火、2021年收縮、2022年爆雷，曇花一現(xiàn)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)似乎并不是一門可持續(xù)生意。2022-04-19 10:50講個(gè)「鬼故事」：IBM又掉隊(duì)了
昔日的藍(lán)色巨人在不斷追逐的過程中顯得體力不支，有人說這將又是一個(gè)IT時(shí)代的終結(jié)，但看好IBM的人也在期盼，只要沉睡的獅子不死，遲早會(huì)醒來。裁員、收縮、過冬，云計(jì)算怎么了
和其他To B類業(yè)務(wù)相類似，錢和耐心，是目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)的最大問題。低毛利、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、高內(nèi)耗，讓云計(jì)算從戰(zhàn)略重點(diǎn)變成了戰(zhàn)術(shù)之爭(zhēng)，在“東數(shù)西算”全面啟動(dòng)的情況下，云計(jì)算行業(yè)玩家們亟需求變。一文讀懂微軟轉(zhuǎn)型秘訣
不到五年時(shí)間，微軟大象起舞，市值突破萬(wàn)億，被人們認(rèn)為是最有可能創(chuàng)造下一個(gè)10萬(wàn)億市值的超級(jí)公司。從比爾蓋茨、鮑爾默到納德拉，承受住多次巨變洗禮的元老，如今手握全世界最充足的現(xiàn)金流，走出了一條野心十足的...2022-04-08 10:18生態(tài)鏈不是小米的解藥
反觀這些小小米們，在小米生態(tài)鏈下，留下還是離開，這不僅僅是一個(gè)選擇，而是一個(gè)生存挑戰(zhàn)。帥農(nóng)鳥哥火了，然后呢？
見證過短視頻時(shí)代下“帥農(nóng)們”的接連爆火，我們不禁想問：鄉(xiāng)村題材為什么能出圈，鄉(xiāng)土流量是下一個(gè)萬(wàn)金油嗎？2022-04-06 10:23虛擬人火了，然后呢？
“大部分的虛擬人制作公司沒有造血功能，IP仍然處于流血階段，假如虛擬人這個(gè)賽道上企業(yè)拿不到投資，90%都會(huì)死掉?！?/div>2022-03-30 11:57車路協(xié)同是自動(dòng)駕駛的噱頭嗎
賭桌上，是明碼標(biāo)價(jià)的籌碼和天花亂墜的設(shè)想；賭桌下，是對(duì)于未來交通形態(tài)的判斷和難以跨越的技術(shù)鴻溝，各方都試圖給未來拿出一個(gè)解法，但未來卻沒能給任何人答案。2022-03-29 08:51國(guó)產(chǎn)電影40年：晦暗、反叛與堅(jiān)持
在中國(guó)電影市場(chǎng)連年蟬聯(lián)全球第一的今天，我們需要討論：“我們究竟需要什么樣的電影？”2022-03-28 10:34我賭你的勞力士里沒有子彈
站在風(fēng)口上，豬都能飛起來；添上一柴火，手表也能被炒成股票。市場(chǎng)燒得越熱，年輕人們?cè)皆摾潇o。畢竟再貴的手表也不能讓生命翻倍，任它精致與否，時(shí)間依舊那樣匆忙。先別著急給視頻號(hào)下定義
如何借助微信這艘巨輪，建立更具國(guó)民性的短內(nèi)容平臺(tái)，成了視頻號(hào)被賦予的期望，未來視頻號(hào)會(huì)成為平臺(tái)還是工具，依然值得打上一個(gè)問號(hào)。消失的旗艦機(jī)
一眾手機(jī)廠商們始終隔靴搔癢，既舍不得高定價(jià)帶來的利潤(rùn)，又猜不透“大而全”和“小而美”之間究竟該怎么平衡；最要命的是，迭代十幾款，實(shí)用的創(chuàng)新沒見幾個(gè)。
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