旗下微信矩陣：
投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第97頁
星巴克在華遭遇“圍剿”，中外咖啡迎來大決戰(zhàn)！
做的究竟是咖啡運營商，還是咖啡品牌商，值得所有新生代咖啡在百忙之中考慮清楚。留給中國新生代咖啡品牌的機會很多，但時間不多。北航地下室起步，一款游戲連續(xù)3年月流水超2億！如今年入40億掛牌新三板！
10年前，唐彬森等幾個青年在北航地下室起步，創(chuàng)立智明星通。2017年營收40億，凈利潤7.7億，其中《列王的紛爭》貢獻(xiàn)了僅80%的收入。去年前9個月僅分給蘋果和谷歌等平臺的游戲分成款就有8.8億！這究...小米CDR為何疾馳中緊急剎車：小米的估值壓力與監(jiān)管層的最新顧慮
三天的假期時間，到底發(fā)生了什么，讓原本被視作當(dāng)下監(jiān)管最大手筆的CDR出現(xiàn)大反轉(zhuǎn)？京東時尚的商家分層與激勵機制，如何激活品牌斗志？
商家分層的一個重要角度，就是品牌特性，如果品牌沒有調(diào)性，就等于沒有靈魂，那么你投入一塊錢和別人投入一塊錢，帶來的銷量就會差異很大，這不是一個純價格戰(zhàn)的機制，而是需要考量品牌核心競爭力，也考驗品牌的耐力...每個月賺5萬卻不敢告訴父母，白天睡覺晚上工作，這是一條“玩”出來的創(chuàng)業(yè)之路
十年之前，誰能預(yù)料到，被中國家長視為洪水猛獸的游戲，如今卻能作為正面教材激勵無數(shù)年輕人為夢想奮斗，同時能為社會創(chuàng)造無窮大的財富和就業(yè)機會。2018-06-20 07:14黃崢：拼多多不是淘寶，是電商版的Facebook
對于外界給拼多多社交電商的標(biāo)簽，黃崢表示：社交電商是一個偽概念，在他看來，電商就是電商，社交就是社交，沒有人為了社交的目的去買東西，只會說因為已經(jīng)在社交，順便買了東西。京東6·18狂歡背后的電商風(fēng)云
根據(jù)劉強東此前的透露，今天京東 57%的產(chǎn)品訂單已經(jīng)實現(xiàn)了從采購到庫間的調(diào)撥、銷售的預(yù)測全部基于人工智能；2018年底的目標(biāo)是94%~95%的SKU全部實現(xiàn)用人工智能進(jìn)行采購、定價，還有庫間的調(diào)撥、補...火熱世界杯拷問中國體育產(chǎn)業(yè)
中國企業(yè)在掘金世界杯IP方面也不遺余力，各顯神通，但振興中國足球、打造中國體育產(chǎn)業(yè)，并不是參與一場世界杯就能完成的。2018-06-18 09:40從王菊、蔡徐坤到楊超越：當(dāng)我飯偶像，我在飯什么？
年中，當(dāng)風(fēng)從男團(tuán)刮到女團(tuán)，《創(chuàng)造101》在數(shù)期輾轉(zhuǎn)后迎來爆點，王菊在一次PK被救下之后，突然刷爆首頁，所有公眾號都再次問出了那個問題：為什么？為什么？為什么？2018-06-17 09:30砸了那么多錢，中國企業(yè)能成這次世界杯的最大贏家嗎？
因國際足聯(lián)爆發(fā)嚴(yán)重賄選丑聞，2014年巴西世界杯后，索尼、阿聯(lián)酋航空相繼退出了合作伙伴行列。北漂時代終結(jié)、共享時代開啟，外阜車限令動了誰的奶酪？
更加堅韌的見證北京從“大城市病”走向宜居，還是選擇新的城市開始自己新的夢想？砸了那么多錢，中國企業(yè)能成世界杯最大贏家嗎？
合計20家官方贊助商中，有七家公司來自中國，他們分屬世界杯三級贊助體系中，萬達(dá)為國際足聯(lián)全球合作伙伴，海信、vivo、蒙牛為世界杯官方贊助商，雅迪電動車、VR科技公司指點藝境、帝牌男裝為世界杯亞洲區(qū)域...中國公司是如何打動“老外”賺取紅利的
早在20年前，借助中國加入WTO的新機遇，華為、海爾、聯(lián)想為代表的科技制造企業(yè)率先出海，快速成為國際化企業(yè)。在之后的10年，借勢互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)BAT巨頭開啟的PC互聯(lián)網(wǎng)出海探路歷程。而現(xiàn)在，國內(nèi)本土人口紅...華映資本姜志峰：對比了中美日三國消費新物種，這些品類最具潛力
姜志峰認(rèn)為，對于投資和創(chuàng)業(yè)來說，關(guān)注中國消費者消費心智的變遷與消費品內(nèi)在“價值觀”至關(guān)重要。“夜戰(zhàn)”世界杯，電商們拼了
生鮮電商的競爭正處于焦灼局面，部分用戶同時在用多個平臺購物，未來的競爭決勝點在哪里？現(xiàn)在至少能明確的是，在“多快好省”的標(biāo)準(zhǔn)下，得用戶者才能得天下。抖音、微視短兵相接的3個月，這是一個關(guān)于“中間商賺差價”的故事
并不是所有人都甘于當(dāng)一個“小弟”，這樣的人前有王興，后有張一鳴，總有人在巨頭們的壓迫之下頑強而艱難地維持著自身的“獨立”，不愿站隊，亦不愿成為誰的附庸。止步三連板，富士康跳了，“血汗工廠”魔咒如何解？
郭臺銘的偶像是成吉思汗，一路打到歐洲，統(tǒng)治了世界80%領(lǐng)土。他的士兵每人有三匹馬，輪流背負(fù)，一匹累了就換下一匹，戰(zhàn)士則在馬背上趕路、睡覺和休整。富士康的工人，都是成吉思汗的士兵。本屆世界杯： 優(yōu)勢、痛點、挑戰(zhàn)與熱門
年輕球迷好熱鬧，尤其是周末，喝著啤酒、發(fā)著彈幕、吐槽著解說，互動看球的樂趣可想而知。
