流量不管用了、資本不投錢了，這個4萬億行業(yè)的明天在哪兒？
中高端市場蕭條了、流量更少了、家裝公司更難做了等現(xiàn)象已經(jīng)在部分城市出現(xiàn)，重重困難壓著大量的家裝公司幾乎要喘不過氣來。4萬億的市場永遠不會消失，用戶對家居裝飾和居住的需求、對美好生活的盼望也不會消失，未...2019-04-01 10:27流量不管用了、資本不投錢了，這個4萬億行業(yè)真正的機會來了
中高端市場蕭條了、流量更少了、家裝公司更難做了等現(xiàn)象已經(jīng)在部分城市出現(xiàn)，重重困難壓著大量的家裝公司幾乎要喘不過氣來。4萬億的市場永遠不會消失，用戶對家居裝飾和居住的需求、對美好生活的盼望也不會消失，未...華為“撒網(wǎng)”
2019年以來，華為推出5G折疊屏手機后，便一直備受矚目。5G基站建設被美國阻撓，對戰(zhàn)蘋果新品發(fā)布會。每出一個消息便是爆點，全世界的目光都投向華為。剛剛發(fā)布的年報自然不能放過，一起來挖一挖華為背后的小...順豐再夢碎
近期億歐接到知情人士爆料，順豐優(yōu)選社區(qū)門店，內(nèi)部已正式確立項目停止運營，目前該消息尚未全國性公布。順豐試水的零售項目再一次無疾而終，是真的沒有“零售基因”嗎？2019-03-30 18:50中國To B投資這5年
縱觀中國To B投資這5年，國內(nèi)獲得融資的To B企業(yè)從1141家上升至2016年的3442家，再回落至2018年的1765家?！斑^山車式”的跌宕起伏，不禁讓人隱憂，To C的泡沫是否會在To B市場...2019-03-30 18:47華為“硬”懟蘋果，穩(wěn)贏了？
看見蘋果的發(fā)布會，余承東連發(fā)推特表示感激。蘋果史上最“軟”的發(fā)布會，讓華為大賺眼球。華為依舊硬核發(fā)布，蘋果由硬轉(zhuǎn)軟。站在千里之外的我們也嗅到了濃濃的火藥味兒，究竟誰更勝一籌呢？將破1000億的咖啡市場，瑞幸難拔頭籌
2018年中國賣出約28億杯現(xiàn)磨咖啡，可變范圍在25億-30億杯現(xiàn)磨咖啡。瑞幸咖啡一年賣出1億杯，至多占市場份額的4%。在現(xiàn)磨咖啡占咖啡豆消耗量比例為15%的條件下，2019中國現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模有望突...2019-03-29 10:392019年便利店7大發(fā)展趨勢
在線上獲客成本逐年攀升的情況下，夫妻老婆店作為流量入口，推動電商巨頭全渠道布局。在此基礎上嫁接金融服務，集成本地生活服務屬性，搶位生活服務平臺將是未來一大趨勢。天貓、京東“爭奪商超第一”，誰會笑到最后？
2019年的線上商超領域早已被京東和天貓兩大巨頭占領。近6年時間里，天貓超市銷售額增長了53倍。京東超市自2017年起就進入了千億時代。2019云計算全面殺入企業(yè)級市場，誰將彎道超車？
2019年，云計算進入需求爆發(fā)的企業(yè)級市場，大型云計算廠商應該如何把握不同行業(yè)的企業(yè)核心需求，快速搶占云計算市場份額，實現(xiàn)彎道超車？“局外人”華為入場了
據(jù)天眼查顯示，3月21日，華為終端有限公司經(jīng)營范圍發(fā)生變更，新增了銷售醫(yī)療器械業(yè)務。在億歐大健康看來，華為的心思或許并不在于傳統(tǒng)醫(yī)療器械的硬件銷售，而是在于把人工智能、大數(shù)據(jù)等多年的技術積累做產(chǎn)品的落...“雙子星”背向而馳：新東方向內(nèi)，好未來向外
作為中國教育行業(yè)僅有的兩家市值過百億的公司，新東方與好未來2019年的戰(zhàn)略將圍繞“三化”和“科技賦能”展開，這也體現(xiàn)了兩家公司對自身以及未來的判斷。原創(chuàng)家居品牌深陷同質(zhì)化迷局，和而不同為何這么難？
同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯，產(chǎn)品差異化的程度和新產(chǎn)品開發(fā)時間越來越有限。就國產(chǎn)原創(chuàng)家居而言，不同的品牌之間，從生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品風格到款式顏色全都如出一轍，甚至有些同類商品就像一對雙胞胎，單一去觀察每個都很美，...2019-03-25 13:43抖音們“掏空”屈臣氏
與屈臣氏等線下門店業(yè)績增長乏力形成鮮明對比的是，線上美妝時尚市場在迅猛增長，明星KOL李佳琦的一句“買它”，就有無數(shù)擁躉者紛紛為之掏空腰包。“高仿”無印良品，半年虧損近千萬，海瀾優(yōu)選突圍究竟有多難？
自出生起，海瀾優(yōu)選就帶著“模仿無印良品”的烙印，對此，海瀾優(yōu)選并不避諱，甚至將“無印良品平價替代”作為品牌的一大賣點：售賣與無印良品相似的產(chǎn)品，但價格只約為無印良品的三分之一。2019-03-25 07:47生存不能只靠“浪漫”，原創(chuàng)家居品牌深陷同質(zhì)化迷局
企業(yè)如果不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質(zhì)化并制定“差異化”戰(zhàn)略政策，從而走上差異化品牌建設之路，那么原創(chuàng)家居企業(yè)極有可能在行業(yè)洗牌的浪潮中被清洗出去。2019-03-25 07:42
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