越南制造沒有機(jī)會(huì)取代中國(guó)
過去幾十年激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跑出來的成果,不會(huì)在一朝一夕之間被趕超跨越。2020-03-25 07:39“理財(cái)直播”這塊奶酪,終究還是被盯上了
一邊是餐飲、旅游、傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的蕭條,另一邊則是物流、直播、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的升溫,這也將一直以來高呼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融業(yè)狠狠地推了一把。2020-03-24 17:44抗疫催生變革,VR/AR教育開啟千億級(jí)市場(chǎng)
當(dāng)企業(yè)突破了硬件和內(nèi)容兩大瓶頸后,VR/AR教育便進(jìn)入大規(guī)模商用時(shí)代。同時(shí),VR/AR企業(yè)也將打開千億級(jí)的K12在線教育市場(chǎng)。在線教育創(chuàng)業(yè),告別黃金時(shí)代
靠一個(gè)概念就能拿到融資,不計(jì)成本的燒錢獲客,用錢堆出一個(gè)商業(yè)模式的時(shí)代落幕了。2020-03-23 08:33在吐槽中高速成長(zhǎng)的智能客服
智能客服帶來的新鮮勁很快就會(huì)過去。因?yàn)椴还苁鞘矍?、售后?chǎng)景,還是網(wǎng)頁、電話、公眾號(hào)等渠道,智能客服產(chǎn)業(yè)正從四面八方而來,加速融入我們的日常。羅永浩進(jìn)軍直播電商,竟然有點(diǎn)靠譜?
目前男性用戶在的活躍度、購(gòu)買力都在迅速攀升,雖然大多數(shù)直播暫時(shí)還沒有滲透到男性市場(chǎng),但已經(jīng)在快速發(fā)展。中國(guó)制造的跨境“自救”靠譜嗎?
二十年前,中國(guó)第一批國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的時(shí)候,出海環(huán)境也沒有如此發(fā)達(dá),然而今天,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的貨物出口國(guó)和進(jìn)口國(guó)。網(wǎng)約車之痛:你打不到車,司機(jī)接不到單
每個(gè)月打車通勤要花將近1600元,這對(duì)于月薪不足萬元的陳立而言,是一筆不小的生活開支。風(fēng)口來了,鼎暉、國(guó)新等加注賽道,6300萬充電樁缺口待填補(bǔ)
在行業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)加速行業(yè)的洗牌期,充電樁市場(chǎng)的集中化趨勢(shì)將初步顯現(xiàn),頭部企業(yè)將在技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)模上繼續(xù)占得先機(jī),市場(chǎng)中留給新玩家的位置寥寥無幾。2020-03-18 12:04核心芯片自給率為0,國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體命門何時(shí)化解?
和所有企業(yè)一樣,國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)也需要從0到1的機(jī)會(huì),目前或許就是最好的時(shí)代。生死掙扎中的餐飲企業(yè),抓住了這幾根救命稻草
毫無疑問,疫情給餐飲行業(yè)帶來了巨大的影響,雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入疫情休整期,但消費(fèi)者的信心仍需要時(shí)間恢復(fù)。疫情過后,托育行業(yè)的至暗時(shí)刻才開始
2019年剛剛才是托育元年,現(xiàn)在多數(shù)機(jī)構(gòu)卻在“咬牙堅(jiān)持”,托育行業(yè)的開始就困難重重。車企降薪:我們汽車行業(yè)的苦日子到了
降薪是在釋放一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),如今該居危思危的,是整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)。暴跌熔斷下,機(jī)會(huì)在哪?
任何市場(chǎng)都不會(huì)一直下跌,所謂“利空出盡就是利多”,因此在心態(tài)上,投資者不需要有太悲觀的情緒,做好風(fēng)險(xiǎn)控制,該止損的時(shí)候就果斷止損。2020-03-16 09:49網(wǎng)貸平臺(tái)亂象未平,或成3?15“回頭客”?
3?15只是延遲播出并不是不播,網(wǎng)貸平臺(tái)的規(guī)范之路仍任重而道遠(yuǎn)。3.15延播,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)亂象仍需重拳出擊
“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。”經(jīng)歷過亂象的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),勢(shì)必將重回正軌,健康發(fā)展。2020-03-16 07:514億慢病患者“藥不能?!?,一場(chǎng)醫(yī)藥電商的補(bǔ)位賽
作為藥品銷售終端之一,醫(yī)藥電商一端連接著消費(fèi)者,另一端則連接著全國(guó)各大藥企。屢屢受挫,三星還能突圍嗎
三星本想抓住5G換機(jī)潮的紅利,卻遭遇了疫情“黑天鵝”。在這個(gè)艱難時(shí)期,三星唯有保存自身實(shí)力,待春暖花開時(shí),才有機(jī)會(huì)再次突圍。疫情過后,企業(yè)還能保持直播十倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)嗎?
而疫情恰恰起到了“臨門一腳”的作用,幫助解決了企業(yè)主的認(rèn)知問題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,隨著技術(shù)的提升和用戶行為的轉(zhuǎn)變,企業(yè)營(yíng)銷方式逐漸呈現(xiàn)視頻化趨勢(shì)。

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