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投資界 野馬財經(jīng) 第18頁
插足萬達與融創(chuàng)的富力究竟是何來頭？“雙頭鷹”背后又有怎樣的故事？
那么，究竟是什么原因，讓這頭曾經(jīng)兇猛的“華南虎”從行業(yè)第一梯隊一步步滑落？而此番高調(diào)接盤萬達旗下酒店，又是否意味著，曾經(jīng)的富力地產(chǎn)，正試圖回歸？2017-07-24 21:02賈躍亭看了會流淚，王思聰看了會沉默，長孫宏斌的兒子竟然是這樣滴！
在此次電話董事會上，孫宏斌當選為樂視網(wǎng)董事長。怎么說呢，也算是意料之中、情理之中……不過開股東大會的時候，孫宏斌還說無意于樂視董事長的職位，不過最終身體還是很誠實。2017-07-24 10:26從《竊聽風云》演到《以和為貴》，繼“寶萬之爭”后最精彩的股權(quán)大戰(zhàn)居然就這么落幕了？
不愧是老司機！爭奪雙方的口水仗沒過兩天，這場三個多月的架總算消停了。關(guān)鍵時刻，看這結(jié)果，關(guān)鍵時刻還是拼爹奏效。不過不知道在這場斗爭之中，有沒有出現(xiàn)摔杯子情節(jié)，商討了半個月事情就出現(xiàn)了神轉(zhuǎn)折，廣州基金不...經(jīng)歷過68起訴訟、3次被舉報，6年了，它的身影依然徘徊在IPO的路上……
至此，威爾曼用了足足6年時間，來沖刺IPO，其間經(jīng)歷了超過68起訴訟，這要放在普通公司身上，早就心灰意冷，身心俱疲，但是威爾曼卻始終不愿放棄IPO的夢想。宋慧喬的聘禮、唐嫣的嫁妝，有多少是珀萊雅貢獻的？
營銷費用較高，說明企業(yè)品牌號召力較差，這種依靠營銷費用帶動銷售的模式是不可持續(xù)性的，也不可控，只能每年不斷加大促銷力度，才能支撐銷售，非常受牽制。《楚喬傳》深陷“抄襲門”，是否會影響閱文集團沖刺IPO？
截至2016年12月31號，閱文集團旗下一共有530萬作家，840萬部作品和1.75億的月活用戶，2016年網(wǎng)文改編影視、手游前十中90%的原著小說來自閱文集團。632億賤賣萬達背后，是大戶王健林的“調(diào)倉換股”術(shù)
做商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達，要進行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，發(fā)展機會毋庸置疑，但能否成就巨無霸企業(yè)，路向何方，還得看王首富如何表演。資本市場大戶王健林這次的“調(diào)倉換股”能成功嗎？2017-07-14 09:08股權(quán)大戰(zhàn)一觸即發(fā)！永輝超市拿下中百集團只要5億，卻收獲了整個湖北？
中百集團2016年年報顯示，公司連鎖網(wǎng)點達1026家，其中，中百倉儲184家（武漢市內(nèi)71家、市外湖北省內(nèi)79家，重慶市34家）；中百便民超市812家（含中百羅森便利店50家、鄰里生鮮綠標店20家）；...我的過去，有你就算了；我的未來，有房產(chǎn)證就夠了！
不僅新公司剛成立4個月就離婚這一點很奇怪。而且，夫妻財產(chǎn)分配方式也不太符合常理，女方分得了50套房產(chǎn)，一輛奔馳轎車，以及全部債券和債務(wù)，女兒分得13套房產(chǎn)，而男方卻只拿到100萬元存款。千億國安集團如何煉成的？揭秘其千億資本騰挪幻術(shù)
三年來，這艘千億巨輪轟然啟動，四面征戰(zhàn)。其通過信托、債券、銀行、券商、上市公司定向增發(fā)等手段進行融資，總體來看，截至2016年9月末，中信國安集團負債規(guī)模為1321億元，卓著的融資能力無疑為其資本擴張...從許晉亨前妻到賭城女王，何鴻燊的百億帝國接班人為何是她？
如果真的有開掛的人生，那就是何超瓊的人生。但拿了一手好牌是否就能打得漂亮，成為贏家？這其實也是對一個人心智的巨大考驗。尷尬了，戴威和胡瑋煒愉快合影，朱嘯虎和馬化騰的心理面積有多大？
偵探君認為，摩拜和ofo合并的真正難點在于，共享單車只是金融入口，而背后是騰訊與阿里之爭。金融對于騰訊或者阿里而言那都是重要戰(zhàn)略布局，不可能輕易讓給競爭對手，這恐怕才是兩家很難合并的根本原因。施建剛，身價8億，曾擒獲12倍大牛股
達意隆2014年4月28日開始經(jīng)歷一波猛烈下跌，隨后股價到達階段底部，施建剛此時買入223萬股。隨后該年3季度股價反轉(zhuǎn)，上漲52.41%，4季度在大盤牛市行情中，公司股價反而下降18.14%，施建剛減...真相！地素時尚IPO暫緩背后，創(chuàng)業(yè)夫妻反目，為爭奪股權(quán)祖孫三代對簿公堂
實事求是地講，家族企業(yè)有著自身固有的優(yōu)勢，特別是在成立初期時，創(chuàng)業(yè)團隊凝聚力強，運作效率較高。但也的確存在諸多弊端，例如權(quán)責不明、利益分配“搗糨糊”。董事長被彈劾！“萬寶之爭”后最激烈資本之戰(zhàn)開打
這個世界很奇妙，充滿了“我愛他，他愛她，她愛他”的戲碼，這場關(guān)于所有權(quán)的斗爭終歸會很激烈，直到分出勝負。戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，誰會與愛建集團搭幫過日子，誰又將落寞離場？42億要約收購男裝品牌希努爾，雪松控股什么來頭？
官網(wǎng)顯示，雪松控股集團有限公司是一家實業(yè)為本的綜合類產(chǎn)業(yè)集團。公司前身創(chuàng)辦于1997年，2015年重構(gòu)整合為雪松控股集團。2015年，雪松控股以593億元營收躋身中國民營企業(yè)50強。難為董小姐了！賣出8臺手機，如何直面慘淡的多元化之路？
格力的主營業(yè)務(wù)——空調(diào)，屬于比較耐用的電器，手機則屬于快消電子產(chǎn)品，兩者的用戶用著明顯的區(qū)別，如果格力的渠道和品牌想要直接復(fù)制到手機業(yè)務(wù)上，并非易事。起底津勸業(yè)門口的野蠻人
津勸業(yè)過去一年的股東變化情況發(fā)現(xiàn)，在潤盈投資增持計劃的跨度周期內(nèi)，天津勸業(yè)華聯(lián)集團不僅沒有任何“增持”，反而在潤盈投資首次舉牌后，有小幅減持，大股東似乎已有“棄城”之意。
關(guān)注資本市場、金融市場、新經(jīng)濟發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新
