建立9.2億美元大型基金 重新聚焦印度早期項(xiàng)目的紅杉欲打造新一批獨(dú)角獸
紅杉資本決定在印度市場(chǎng)回歸其全球經(jīng)營(yíng)理念——投資早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,即種子輪和A輪。同時(shí)表示,不會(huì)放棄向成熟公司進(jìn)行大筆投資。紅杉資本今年早些時(shí)候已經(jīng)在印度成立了一個(gè)規(guī)模達(dá)9.2億美元的大型基金。從奧斯卡到諾貝爾、“打敗”村上春樹(shù),他是喬布斯唯一的終生偶像
喬布斯1997年喬布斯重返蘋(píng)果之后,為喚醒迷茫的員工錄制了蘋(píng)果歷史上最著名的“Think Different”(不同凡想)廣告,畫(huà)面有鮑勃·迪倫、甘地、愛(ài)因斯坦、馬丁·路德·金等改變世界的人。紅杉重新聚焦印度早期項(xiàng)目,欲打造新一批獨(dú)角獸,2015年9家企業(yè)獲投
紅杉資本今年早些時(shí)候在印度成立了一個(gè)規(guī)模達(dá)9.2億美元的大型基金。紅杉對(duì)早期項(xiàng)目的投資將由這支基金來(lái)完成。2016-10-14 10:23從零工變廉價(jià)全職工,中國(guó)的隱性失業(yè)“紅利”,滴滴、XX外賣(mài)們還能享受多久?
追求自由、自主的零工們漸漸發(fā)現(xiàn),在平臺(tái)規(guī)則的驅(qū)使下,他們工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)、自由度越來(lái)越低,被緊緊束縛而無(wú)法逃離,而且工作完全沒(méi)有自主性。零工慢慢變成了全職工,而且是工資標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)變動(dòng)且沒(méi)有勞動(dòng)保障的全職...2016-10-09 10:18“狼來(lái)了”!京東、淘寶、今日頭條開(kāi)始大規(guī)模收割內(nèi)容電商
從社交屬性極強(qiáng)的蘑菇街、美麗說(shuō),到幫你購(gòu)物決策的“什么值得買(mǎi)”,再到小紅書(shū)、美西時(shí)尚等,都在以?xún)?nèi)容引導(dǎo)為切入,引導(dǎo)用戶(hù)向購(gòu)買(mǎi)行為轉(zhuǎn)化。但最近,傳統(tǒng)的平臺(tái)電商動(dòng)作頻頻,開(kāi)始在平臺(tái)內(nèi)部深耕內(nèi)容電商。黑莓手機(jī)死了,它到底是怎么“自殺”的
隨著黑莓放棄自家系統(tǒng),上述因軟硬結(jié)合產(chǎn)生的在企業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必大打折扣。更重要的是,此舉意味著未來(lái)的黑莓手機(jī)將只能是采用Android系統(tǒng)的手機(jī),但鑒于前述黑莓發(fā)布的Android手機(jī)的弊端及市場(chǎng)的頹...2016-09-29 10:40摩拜“用車(chē)1元”是沒(méi)錯(cuò),但收走的押金都用來(lái)干嘛了?還能收回來(lái)么?
現(xiàn)在摩拜還在火熱時(shí)期,死忠粉們不會(huì)退款,萬(wàn)一摩拜再出現(xiàn)幾次宕機(jī)或者車(chē)被破壞,你的押金會(huì)不會(huì)被挪用?只要突然有一天摩拜不做了,這些單車(chē)的成本根本鳳毛麟角,帶走這筆押金就夠本了。2016-09-28 17:36邊緣創(chuàng)新的共享單車(chē)注定無(wú)法復(fù)制Uber、滴滴的成功
共享單車(chē)所標(biāo)榜的隨用隨騎的方便性只是一張“畫(huà)餅”,有限資源的分配機(jī)制才是核心,公共自行車(chē)選擇了統(tǒng)一停放、先來(lái)先騎,人們?cè)敢庾袷亍6蚕韱诬?chē)的“畫(huà)餅”與無(wú)秩序、無(wú)監(jiān)管讓人們有強(qiáng)烈的“公車(chē)私用”動(dòng)力。知乎靠1%的頭部生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化 在知識(shí)變現(xiàn)這條路上能走多遠(yuǎn)
雖然有很多人抱怨知乎大V出場(chǎng)“自帶500贊”,然而熱門(mén)回答與冷門(mén)回答之間的贊數(shù)之間霄壤懸殊,即使十萬(wàn)粉大V也有點(diǎn)贊數(shù)寥寥幾十的回答,這對(duì)于微博、微信公眾號(hào)是不可想象的。2016-09-27 07:59滴滴,是時(shí)候該出手收購(gòu)摩拜單車(chē)了吧?
傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)用一句話說(shuō)清就是:把事物現(xiàn)有的擁有權(quán)轉(zhuǎn)化為了使用權(quán),形成了C2C的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。所以Airbnb是共享經(jīng)濟(jì),Uber是,滴滴也是。但是從這個(gè)角度來(lái)看,ofo和Mobike則不是。真的是毫無(wú)共同點(diǎn)啊 硬要拉上亞馬遜的樂(lè)視也就是做個(gè)小廣告
我們或許被滴滴和優(yōu)步中國(guó)的精彩劇本給打動(dòng)了,但是我們忘記了,兩家的業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化,發(fā)展階段高度一致,市場(chǎng)目標(biāo)高度重合。但是樂(lè)視跟亞馬遜中國(guó)完全是兩回事。劇本再精彩,也不方便隨意套用。走過(guò)9個(gè)年頭的天天動(dòng)聽(tīng)徹底消亡,10月1日起將停止服務(wù)了
天天動(dòng)聽(tīng)app今后仍然可以繼續(xù)使用,但只能作為單機(jī)播放器了,無(wú)法獲取聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。最終,天天動(dòng)聽(tīng)在它成立的第9個(gè)年頭,向廣大用戶(hù)說(shuō)了再見(jiàn)。2016-09-20 09:22UC和優(yōu)酷在阿里的地位決定了,古永鏘得聽(tīng)俞永福的
古永鏘這番表態(tài),等于變相承認(rèn)將失去合一集團(tuán)控制權(quán),再次上演創(chuàng)始人出局的悲情戲碼。在強(qiáng)大的資本面前,曾堅(jiān)稱(chēng)“回來(lái)要玩把更大的”古永鏘不得不低頭,接受命(阿)運(yùn)(里)的安排。亞馬遜Uber為何要向印度狂砸?guī)资畠|,聽(tīng)聽(tīng)印度創(chuàng)投圈怎么說(shuō)
“這就像一棵樹(shù),長(zhǎng)大成熟后就不會(huì)有那么大的變化發(fā)生了。但是未來(lái)的路還很漫長(zhǎng),未來(lái)的生態(tài)會(huì)非常大,我們現(xiàn)在所處的階段甚至連草根都算不上?!?/div>滴滴“不負(fù)重望”漲價(jià)了:將市場(chǎng)份額讓給對(duì)手的既定“套路”?
有句話講“好死不如賴(lài)活著”,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在于市場(chǎng)當(dāng)中,你就不好說(shuō)我是壟斷了。這個(gè)情況參照美國(guó)的英特爾和AMD。提高價(jià)格看似是承受著資本方的巨大壓力,因此要迅速?gòu)闹熬拶Y的補(bǔ)貼中跳出來(lái),找到盈虧平衡點(diǎn),...2016-09-07 11:37喬布斯如何帶領(lǐng)皮克斯挖到第一桶金,繼而走向成功的?
皮克斯之所以成功,是因?yàn)橛辛藛滩妓?而當(dāng)初能夠讓喬布斯一展身手的平臺(tái),非《玩具總動(dòng)員》莫屬。這其中的故事驚心動(dòng)魄,皮克斯深陷危機(jī)之際,正是機(jī)遇臨頭之時(shí) ,這個(gè)確保皮克斯財(cái)務(wù)穩(wěn)健的第一桶金得來(lái)不易。單女購(gòu)房增多、同性購(gòu)房真實(shí)存在.....來(lái)看看這份報(bào)告里的購(gòu)房小事
租房的懂得了什么是茍且,“城市的新主人”,收入的變化永遠(yuǎn)追不上房?jī)r(jià)。單身女性購(gòu)房者越來(lái)越多,同性戀者在買(mǎi)房,00后買(mǎi)房比例占了1%。大佬論道B20,聽(tīng)聽(tīng)馬云、李彥宏、楊元慶都說(shuō)了啥
如果說(shuō)G20峰會(huì)是各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)會(huì)協(xié)商全球重大事情,那么B20峰會(huì)則是各國(guó)工商界的人士開(kāi)會(huì)協(xié)商全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事情,然后向G20提出政策建議。為什么更好的產(chǎn)品不一定更成功,這是谷歌地圖首任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的切身體會(huì)
大多數(shù)用戶(hù)都是很懶的,除非讓他們充分認(rèn)識(shí)到價(jià)值(巨大的教育成本),否則他們會(huì)傾向于用現(xiàn)有產(chǎn)品。按照Taylor的說(shuō)法:相比較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,用戶(hù)的漠不關(guān)心是更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2016-09-02 14:53馬云告誡年輕人:別總想著賺錢(qián),快速賺錢(qián)意味著快速破產(chǎn)
這世界上,我們很多年輕人過(guò)多關(guān)注了術(shù),過(guò)多去思考要想賺錢(qián),你要思考我能做什么東西給別人,提供給別人價(jià)值是跟別人不一樣的,我做出來(lái)的東西,我提供的服務(wù),我開(kāi)的餐館,做出來(lái)的所有的菜是跟別人不一樣的時(shí)候,...

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