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資本逐利，等不了“好故事”：韓寒旗下“ONE實(shí)驗(yàn)室”解散，李海鵬離職
擁有“特稿夢(mèng)之隊(duì)”、熟稔影視行業(yè)操作的李海鵬曾被視為找到了高品質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)的法門(mén)，而此次攜團(tuán)隊(duì)離職，是為了尋找更高的起點(diǎn)，還是資本逐利的又一個(gè)現(xiàn)實(shí)故事？2017-10-11 09:58靠“打怪升級(jí)”：電競(jìng)浪潮中一家非典型公司的生存之道
這個(gè)世界往往是事情改變?nèi)?，人卻改變不了事情。世事大抵如是，但是在某些關(guān)鍵的時(shí)刻，總有些人試圖抓住歷史大潮的或強(qiáng)或弱的脈動(dòng)，去力所能及地改變一些事情。2017-10-11 09:44共享充電寶壞消息不斷，下半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)到底在拼什么？
距離共享充電寶成為熱點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去半年，按照互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“風(fēng)口規(guī)律”， 一批坐不住的企業(yè)在這時(shí)候總會(huì)把資本狂潮掩蓋下的疲態(tài)露出來(lái)。共享充電寶正是如此，下半場(chǎng)“也是時(shí)候了”。谷歌想要改變智能手機(jī)格局？Pixel 2 XL恐怕難堪大任
Pixel 2 XL代表了“谷歌制造”的最新工藝，它能否打破當(dāng)下智能手機(jī)格局？賭神、醫(yī)學(xué)博士、退休干部，三個(gè)小人物被麻將改變的人生
麻將在今日中國(guó)的“有閑”階級(jí)中又重新尋找到了自己生存發(fā)展的空間。但是，這項(xiàng)“國(guó)戲”同樣亦不可避免地面臨著傳統(tǒng)與今日激變大時(shí)代相互碰撞所產(chǎn)生的尷尬和困境。2017-10-08 09:39云服務(wù)巨頭入局出行領(lǐng)域，潛在的競(jìng)爭(zhēng)已然展開(kāi)
一邊是滴滴、摩拜們?cè)谫u(mài)力地宣傳這些“數(shù)字”以彰顯業(yè)績(jī)，另一邊我們卻看到出行領(lǐng)域面臨的爆炸性數(shù)據(jù)給運(yùn)算能力提出的巨大挑戰(zhàn)，顯而易見(jiàn)，唯有云計(jì)算才能勝任這樣的常態(tài)式、智能化的出行大數(shù)據(jù)處理要求。消費(fèi)金融“三國(guó)殺”，銀行要憑什么占領(lǐng)下一個(gè)制高點(diǎn)？在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝券何在？
創(chuàng)新求變的銀行機(jī)構(gòu)讓消費(fèi)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更有看點(diǎn)，于是我們看到，目前中國(guó)的消費(fèi)金融市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭、消費(fèi)金融公司以及商業(yè)銀行等三大派系占據(jù)了消費(fèi)金融的三塊“高地”，“三國(guó)殺”戰(zhàn)局已經(jīng)清晰可見(jiàn)。2017-09-29 17:40阿里再陷“抄襲門(mén)”，創(chuàng)業(yè)最好時(shí)代or創(chuàng)業(yè)最壞時(shí)代
對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代。在這個(gè)環(huán)境里，創(chuàng)業(yè)者往往都是弱勢(shì)群體。除了資金技術(shù)上的困難外，還要時(shí)刻提防一些大公司的抄襲。2017-09-29 12:18營(yíng)銷(xiāo)特種兵陳勇：開(kāi)啟客戶(hù)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的6把鑰匙
從產(chǎn)生興趣、輕度信任到信任，再到最終下單，如何一步步引導(dǎo)客戶(hù)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)？2017-09-27 16:26三星專(zhuān)利怎么了？為何連吃敗仗贏不了華為？
就華為針對(duì)三星三件相關(guān)專(zhuān)利發(fā)起的“無(wú)效宣告請(qǐng)求”，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)”）經(jīng)審查作出決定，其中，兩件被宣告全部無(wú)效，一件被宣告部分無(wú)效。2017-09-27 15:20跨境電商新政再延期，供應(yīng)鏈決定了誰(shuí)才是最大的贏家？
跨境電商未能改寫(xiě)電商的游戲規(guī)則，終究還是巨頭們的游戲。“社交帝國(guó)”、“游戲巨頭”之后，騰訊的下一步是成為“全能廣告公司” ？
經(jīng)歷高管更迭、部門(mén)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)等一系列動(dòng)作后，騰訊想成為一家“全能廣告公司”，這當(dāng)中，最大的阻礙來(lái)自騰訊自己。2017-09-25 16:14“合并才能盈利”，關(guān)于ofo與摩拜的終局朱嘯虎為何一再改口？合并會(huì)是終局嗎？
從去年的“3個(gè)月結(jié)束共享單車(chē)戰(zhàn)斗”，到和馬化騰互懟“明年見(jiàn)”，再到日前的“合并才能盈利”，朱嘯虎為何一再改口？合并，真的是共享單車(chē)終局嗎？用《代號(hào)MOBA》正面對(duì)壘《王者榮耀》，網(wǎng)易有著怎樣的焦慮？
網(wǎng)易要重新奪回屬于明天的年輕用戶(hù)，以此解決用戶(hù)年齡層偏大以及自身正在開(kāi)啟下滑曲線的中年危機(jī)。2017-09-25 11:18爆紅的知識(shí)市場(chǎng)，會(huì)誕生內(nèi)容巨頭嗎？
知識(shí)變現(xiàn)已是藍(lán)海，但也是一條艱難的路。 知識(shí)付費(fèi)的影響深度仍有待觀察，但以知識(shí)為主體的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)早已暗流涌動(dòng)。2017-09-22 17:20行情大好卻不賺錢(qián)的二手車(chē)產(chǎn)業(yè)，金融才是歸宿？
二手車(chē)市場(chǎng)正在上演冰與火之歌： 銷(xiāo)量井噴，政策利好； 利潤(rùn)微薄，無(wú)利可圖。螞蟻金服首次闡釋支付寶小程序：我是誰(shuí)、我在哪兒、我和微信小程序有何不同？
支付寶里終于可以搜到小程序了，可開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)會(huì)放棄微信小程序嗎？初創(chuàng)公司如何設(shè)置股權(quán)？又存在哪些誤區(qū)？
從投資的角度看，初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置有哪些需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)？股權(quán)設(shè)置當(dāng)中存在哪些誤區(qū)？如何收回股權(quán)？有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？2017-09-21 10:18“一家獨(dú)大”后的騰訊音樂(lè)，下一個(gè)目標(biāo)是什么？
拿下三大唱片公司的獨(dú)家版權(quán)，與阿里音樂(lè)互換曲庫(kù)，騰訊音樂(lè)一度被外界說(shuō)成是“一家獨(dú)大”，但很少有人真正了解，騰訊音樂(lè)是如何成為“一家獨(dú)大”的。2017-09-20 10:44消費(fèi)金融市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng)，得風(fēng)控者得“天下”？
近年來(lái)因風(fēng)控不力引發(fā)的各類(lèi)問(wèn)題陸續(xù)曝出，這給業(yè)界敲響風(fēng)控警鐘的同時(shí)，也指明了下一階段消費(fèi)金融的努力方向——嚴(yán)格把關(guān)、控制風(fēng)險(xiǎn)將是消費(fèi)金融江湖突破瓶頸的一個(gè)方法。
專(zhuān)業(yè)無(wú)止境
